Modelo De Organograma Da Area De Recursos Humanos

Campos, sob a orientação do Professor-Tutor a Distância Emerson Gaino. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS/SP 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Apresentação 5 2.1. Apresentação da empresa 5 2.1.1. Nossa Missão 5 2.1.2. Nossos valores 5 2.1.3. Visão 5 2.2. Organograma atual 5 2.3. Operações 6 2.4. Estrutura política 8 2.5. Processo de contratação 9 2.6. Novo objetivo da empresa 9 3. Estrutura organizacional 9 4. Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes 12 4.1. - Melhorar a…

(Ayrton Senna da Silva) RESUMO Esta monografia tem como foco a sugestão da Pesquisa de Clima do Projeto como ferramenta de gestão de pessoas do Gerente de Projeto. Como base para esta proposta, descreveu-se o processo de Gerenciamento de Recursos Humanos do PMBOK (4ª Edição), o histórico e embasamento teórico sobre Pesquisa de Clima, apresentou-se a Pesquisa em si e sua aplicação num projeto piloto de uma empresa de tecnologia, os resultados provenientes e as sugestões de ação. Uma ampla base

APPCC Melhoria contínua e atualização do sistema de gestão de segurança alimentar E sendo certificado com essa norma teremos alguns benefícios para os nossos produtos do tipo: Abordagem de sistema, em vez de abordagem de produto Otimização de recursos – internamente e ao longo da cadeia de fornecimento de alimentos Todas as medidas de controle são sujeitas a análise de perigos Melhor planejamento – menor verificação pós-processo Melhora da documentação Gestão sistemática dos…

Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. É estável. Está sujeita a controle. Está na estrutura. Líder formal. Estrutura Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolvem espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não documentados e não…

FIGURA 4: Organograma Cantinho do Pastel 16 FIGURA 5: Funcionograma Cantinho do Pastel 17 FIGURA 6: Fluxograma Cantinho do Pastel 18 FIGURA 7: Ishikawa Cantinho do Pastel 22 FIGURA 8: Modelo de Organograma Vertical 24 FIGURA 9: Modelo de Organograma Circular 25 FIGURA 10: Modelo de Organograma Horizontal 25 FIGURA 11: Modelo de Organograma Funcional 26 FIGURA 12: Modelo de Organograma Matricial 26 FIGURA 13: Modelo de Funcionograma 28 FIGURA 14: Modelo de Ishikawa 36 FIGURA…

Prof. Luiz Vicente de Paulo 1 AS ORGANIZAÇÕES COMO ENTIDADES SOCIAIS 1.1 Definições e conceitos As organizações são agrupamentos sociais que coordenam uma grande quantidade de ações humanas. Desenvolvem atividades que combinam pessoas e recursos unindo-as nos mesmos processos dirigentes, especialistas, funcionários, máquinas e matérias primas (CURY, 2011). As organizações satisfazem a maior variedade de necessidades sociais e pessoais através da elaboração de produtos e…

Resumo A moderna administração tem hoje um olhar voltado para a Gestão em Recursos Humanos, área cada dia mais valorizada e avaliada como responsável por bons resultados e o sucesso das mais avançadas organizações. Afinal, são as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente... É o olhar no futuro que as diferencia e faz delas líderes, motivadores, comunicadores, aquelas que gerenciam, dirigem e, na maioria das vezes, detém o poder de comando. Assim, são as pessoas que fazem a…

empresa, e procura adaptar-se a ele no sentido de contribuir para sua implementação, ele recebe o nome de planejamento adaptativo de Gestão de Pessoas. Na outra ponta, quando o planejamento estratégico de GP é feito isoladamente pelos especialistas da área, sem nenhuma preocupação ou articulação com o planejamento estratégico da organização, como um planejamento introvertido e auto orientado para a função de GP, ele recebe o nome de planejamento autônomo e isolado de GP. Ambos -…

questionário, documentos pesquisados, entre outros). Apresentação da estrutura do relatório. (Breve apresentação do que consta em cada item do trabalho). 2 CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO E DA EMPRESA 2.1 Caracterizações do aluno Nome do aluno, área de atuação, local de realização do estágio, data do início e previsão de término do estágio, histórico pessoal e profissional do aluno. 2.2 Caracterizações da empresa Razão social, Nome de fantasia; Ramo de atividade; Endereço. Histórico

SISTEMA DE ENSINO CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS EMILY AMANDA VICTORINO BRITES MARIA APARECIDA DA SILVA FREDERICO SANDRA DE SOUZA MACHADO Diagnóstico Organizacional. Londrina 2014 EMILY AMANDA VICTORINO BRITES MARIA APARECIDA DA SILVA FREDERICO SANDRA DE SOUZA MACHADO TUDO AQUI COMÉRCIO DISTRIBUIDOR E IMPORTAÇÃO DE PRODUTOS ELETRÔNICOS LTDA. Diagnóstico Organizacional. Trabalho de Tecnologia em Recursos Humanos, apresentado à Universidade Norte do Paraná…