Modelo De Ordem De Serviço Manutenção

SUMÁRIO Resumo 2 1 INTRODUÇÃO 3 2 PLANEJAMENTO 4 Quadro 2.1 – 5W1H do Planejamento do Sistema Gerencial da Manutenção 5 3 Codificação e critérios definidos 5 3.1 PLANOS de codificação 7 3.1.1 Codificação de localização 7 Quadro 3.1 – Codificação da localização do equipamento 7 3.1.3 Codificação dos sistemas 8 Quadro 3.2 – Codificação dos sistemas 9 3.1.4 Codificação dos conjuntos 10 3.1.5 Codificação dos sobressalentes 10 Quadro 3.4 – Codificação…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DESENVOLVIDO EM UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTÍCIO Zaida Cristiane dos Reis (UCS) zcreis@ucs.br Carina Desconzi Denardin (UCS) carid@terra.com.br Gabriel Sperandio Milan (UCS) gsmilan@ucs.br Zaida Cristiane dos Reis (UCS) zcreis@ucs.br Carina Desconzi Denardin (UCS) carid@terra.com.br Gabriel Sperandio Milan (UCS) gsmilan@ucs.br Antigas exigências dos clientes, como…

................................ 4 2 PLANEJAMENTO ...................................................................................................................................... 5 QUADRO 2.1 – 5W1H DO PLANEJAMENTO DO SISTEMA GERENCIAL DA MANUTENÇÃO ........ 6 3 CODIFICAÇÃO E CRITÉRIOS DEFINIDOS ........................................................................................... 6 3.1 PLANOS DE CODIFICAÇÃO .............................................................................

– CFP/JCG MANUTENÇÃO INDUSTRIAL SANTA LUZIA 2004 Presidente da FIEMG Robson Braga de Andrade Gestor do SENAI Petrônio Machado Zica Diretor Regional do SENAI e Superintendente de Conhecimento e Tecnologia Alexandre Magno Leão dos Santos Gerente de Educação e Tecnologia Edmar Fernando de Alcântara Elaboração Equipe Técnica do SENAI Unidade Operacional CFP JOÃO CARLOS GIOVANINI CFP GERSON DIAS CFP MICHEL MICHELS SUMÁRIO 1. A Evolução da…

pessoal maquinário, matéria prima transporte manutenção energia elétrica. O ritmo da produção e ditado pela demanda diária dos produtores integrados, ressalta-se que a capacidade de estocagem e de duas mil toneladas o que em tese supririam a demanda em umdia. Quanto aos equipamentos existem mais de 200 equipamentos diferentes com cerca de mais de vinte mil itens de reposição e uma complexa logística para reposição dessas peças de manutenção . A manutenção conta com um inspetor que e…

nov de 2005 Gestão Estratégica de Manutenção no Ambiente de Manufatura Enxuta Ademir Dias da Silva (Bosch/CEFET/PR) ademir_dias@uol.com.br Rui Francisco Martins Marçal (CEFET-PR) marçal@pg.cefetpr.br João Luiz Kovaleski (CEFET-PR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo A otimização dos recursos humanos e materiais no ambiente de Manufatura Enxuta fazem com que seja necessária a aplicação de técnicas e metodologias de Excelência em Sistemas de Gestão de Manutenção. Uma Planta de fabricação…

obtenção de vantagens competitivas via gestão de inventários, principalmente através da sua contrapartida em termos de custos. Em seguida, coloca-se a especificidade da gestão de estoque de sobressalentes de manutenção, chamando a atenção quanto à relação existente entre a estratégia de manutenção e a política de estoques, principalmente em função das características especiais desse tipo de material. Por fim, é feita uma síntese da evolução da gestão de estoques, desde o início do século…

SUMÁRIO Resumo 5 1 INTRODUÇÃO 6 2 PLANEJAMENTO 7 Quadro 2.1 – 5W1H do Planejamento do Sistema Gerencial da Manutenção 8 3 Codificação e critérios definidos 8 3.1 PLANOS de codificação 10 3.1.1 Codificação de localização 10 Quadro 3.1 – Codificação da localização do equipamento 10 3.1.3 Codificação dos sistemas 11 Quadro 3.2 – Codificação dos sistemas 12 3.1.4 Codificação dos conjuntos 13 Quadro 3.3 – Codificação dos conjuntos 13 3.1.5…

2.2.2 Manutenções Corretivas....................................................................................12 2.2.3 Manutenções Emergenciais..............................................................................12 2.2.4 Módulos de Manutenção...................................................................................13 3 GESTÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO...........................................................14 CONCLUSÃO.....................................................

Treinamentos Direcionados a Colaboradores ITACIMPASA que atuam nos serviços de LIDERES – Engenheiro de Manut. Mecânica ITAITUBA – PA - BR NOVEMBRO / 2015 SUMÁRIO 1. PÚBLICO ALVO 3 2. OBJETIVO 3 3. JUSTIFICATIVA 3 4. ESPECTATIVAS 3 5. PROGRAMAÇÃO 3 6. NUMERO DE PARTICIPANTES 5 7. MODELO DE SLIDES 5 8. FACILITADORES / CLIENTES / APOIADORES 5 Ciclo PDCA: O que é e como aplicar na de manutenção MECÂNICA 16 1. PÚBLICO ALVO