Modelo De Indicadores Da área De Compras

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Projeto de Sistemas de Indicadores de Desempenho • Fábio • Paulo • Thiago Ruy • Thiago Pistila • Thaís • Valéria • Willians Produção e Unidade de Serviços. 1 © Metso March 2, 2011 Produtividade Industrial como exigência do curso de Engenharia de Produção, sob orientação do Professor Thiago Carlos. Trabalhando como um para ser o numero um! Quem Somos ? Metso…

farinha ovos, produto em processo ) o distribuidor (estoque de produto acabado) cliente ( bolos mais de um ). Vantagens de estoque. 1 ele garante a disponibilidade de produto acabado. 2 respostas mas rápidas a aumentos de consumos, 3 redução de compras emergências ,pagar mais carro, no produto que faltou. 4 - melhora o aproveitamento do tempo de produção, pois quando temos estoque não ficamos com a produção parada. o atraso na entrega dos produtos, mesmo emergenciais a produção e parada…

anos e 7 meses. Portanto, para analisarmos os indicadores de viabilidade é necessário discriminar o primeiro ano de funcionamento dos demais, devido à diferença dos resultados que serão auferidos. Os indicadores relevantes são: 1º Ano Demais anos Lucratividade 7,27% 21,23% Rentabilidade 17,84% 52,12% Ponto de Equilíbrio (unid./mês) 400.510,58 340.208,24 Ademais dos números já apresentados, a crença no sucesso do negócio tem base em nosso modelo, a Central de Moagem de Entulhos…

.......................................................41 Quadro 3 - Indicadores Nível 1 SCOR ......................................................................47 Quadro 4 - Medidas SCOR nível 1............................................................................48 Quadro 5 - Detalhamento de cada indicador.............................................................49 Quadro 6 - Levantamento de dados para indicadores ..............................................60 Quadro 7 -…

o custo total para a organização. Somente por entender a estratégia corporativa pode a Logística melhor formular sua própria estratégia. Em relação às áreas de planejamento, os níveis de serviço ao cliente, a localização, os estoques e o transporte são as principais áreas do planejamento logístico por causa do impacto que as decisões nessas áreas causam na lucratividade, no fluxo de caixa e no retorno sobre o investimento da empresa. Em síntese, o planejamento logístico tenta responder…

MATERIAIS De acordo com Chiavenato (1991), administração de materiais pode ser definida como “o conceito mais amplo de todos. A administração de materiais envolve a totalidade dos fluxos de mate riais da empresa, desde a programação de materiais, compras, recepção, armazenamento no almoxarifado, movimentação de materiais, transporte interno e armazenamento no depósito de produtos acabados”. Assim podemos perceber que a administração de materiais engloba toda a empresa, desde os…

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. ANÁLISE DO MODELO DE ESTOCAGEM DE UMA PEQUENA EMPRESA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS ATRAVÉS DA SIMULAÇÃO DE MONTE CARLO Itallo Bruno Santos Alves (UEPA) itallo_alves@hotmail.com Fernanda Nunes da Costa (UEPA) nanda_gv@msn.com Francisco Lobo Mazzaro Pereira (UEPA)…

Modelo de Melhoria Organização como um Sistema Organização vista como um Organograma Organização como um Sistema Figure 1. Production viewed as a System. Improvement of quality envelops the entire production line, from incoming materials to the consumer, and redesign of product and service for the future. This chart was used in Japan in August, 1950. Copied from Deming, W.E. (1993). The New Economics for Industry, Government, Education, p. 60. Second edition. Cambridge, MA:…

estradas de rodagem e saneamento. Estas obras costumam ser licitadas por órgãos públicos ou empresas consorciadas que administram estradas, as chamadas empresas de pedágio. Sendo assim, a empresa detém maior atenção à área jurídica, para abertura de concorrência em licitações do que em áreas de marketing e vendas, pois não necessita buscar ou desenvolver clientes. Outro foco importante da ABC é o setor de planejamento, pois em projetos de grande porte este se torna fundamental. Em…

inicialmente um resumo sobre o perfil da organização, com detalhamento das atividades desenvolvidas, seu porte, seus principais produtos e serviços, bem como exp lanar sobre o perfil do cliente e o mercado onde a organização esta inserida, ou seja, sua área geográfica de atuação. Serão apresentados ainda como parte do perfil da organização, as necessidades e as expectativas dos clientes, e o que é feito pela organi zação para manter a satisfação e fidelidade deste cliente alvo, a…