Modelo De Gestão Dos Recursos Humanos

Introdução No contexto da gestão de pessoas nos anos 80, a Harvard Business School veio com uma nova perspectiva da gestão estratégica de pessoas , na qual enfocava a importância e a necessidade de pensar recursos humanos no nível organizacional estratégico. Para tal, o perfil traçado envolvia: formulação da estratégia organizacional; definição da filosofia gerencial; planejamento do processo de desenvolvimento organizacional; posicionamento da organização perante o ambiente externo.…

de gestão de pessoas[editar | editar código-fonte] A gestão de pessoas se divide em: provisão de recursos humanos; aplicação de recursos humanos; recompensar pessoas; manutenção de recursos humanos; desenvolvimento de recursos humanos; monitoração de recursos humanos. Processo de provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos…

Edição I – Maio 2010 A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS Anna Maria Lopes Cabral1 Ana Valéria Vargas Pontes2 Fabrício Borges Silva3 Joyce Gonçalves Altaf4 João Orlando Landim5 1 Aluna do oitavo período do curso de Administração de Empresas das Faculdades Integradas Vianna Júnior. Endereço: Rua Ibitiguaia, n.895 apt 04, Santa Luzia, Juiz de Fora, MG. Email: annamlc.adm@gmail.com. Telefone: (32) 3235-6042 2 Mestre em Sistemas de Gestão. Professora da Faculdade de…

disciplina visa trabalhar com reflexões sobre Gestão de Pessoas. A gestão de pessoas e a Estratégia do Negócio. A Área de Gestão de Pessoas no Nível Estratégico e Operacional. Gestão de Pessoas e Gestão do Capital Intelectual. Tendências no Modelo de Gestão de Pessoas, por fim o Desenvolvimento Organizacional e de Competências. Objetivo da Disciplina Apresentar os conceitos básicos da gestão de pessoas, desenvolver conhecimento sobre a gestão de pessoas em consonância com a…

RESUMO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM DIFERENTES PAISES: lições para as organizações brasileiras? A Gestão de Recursos Humanos tem a característica de ser um parceiro nos negócios, delegando a responsabilidade aos gestores de linha, focando as reações individuais, participando e contribuindo efetivamente para os resultados organizacionais. Os objetivos das políticas de praticas de gestão de pessoas devem estar unidos com os objetivos da organização devendo participar de decisões…

Gestão de desempenho com base em competências Working Paper EXECUTIVE 2 de abril de 2008 Sergio Ricardo Goes Oliveira Gestão de desempenho com base em competências Working Paper Objetivo Este documento tem como objetivo apresentar a proposta desenvolvida pela Executive para implantação de um sistema de gestão do desempenho humano com base em modelo de competências. Construindo os fatores de sucesso d a organização Entendemos como fatores de sucesso da organização…

em Gestão de Recursos Humanos, a primeira idéia que nos vem em mente é que iremos abordar apenas os aspectos que se refere ao treinamento e seleção de profissionais para uma determinada área de trabalho, levando em consideração apenas os aspectos burocráticos que a sociedade estava acostumada a vivenciar. Más ao contrário do que se pensam, iremos abordar a nova visão que o Gestor em Recursos Humanos vem adotando e desempenhando nos dias de hoje. Abordaremos aqui o papel do gestor em…

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização.…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FRANCISCA EULÁLIA DA SILVA LIMA MAGNO DO NASCIMENTO LEITÃO MARIA ADMA OLIVEIRA DE MELO OLIVÂNIA CORREIA NASCIMENTO PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR PIM III: Empresa Móveis Gazin: relatório do projeto integrado multidisciplinar III, envolvendo as disciplinas de desenvolvimento de recursos humanos, mercadologia e contabilidade. RIO BRANCO – ACRE 2009 FRANCISCA EULÁLIA DA SILVA LIMA -

Gestão de Pessoas É uma competência do profissional que trabalha no processo de Usinagem conhecer os direitos e deveres em relação à Gestão de Pessoas. A Gestão de Pessoas se divide em: • Provisão de recursos humanos: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO • Aplicação de Recursos Humanos: INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANÁLISE DE CARGOS; • Desenvolvimento de Recursos Humanos: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; • Manutenção de Recursos Humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS E…