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A-PDF Merger DEMO : Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark MODELOS DE GESTÃO Aula 01 – Apresentação da Disciplina • Apresentação do Docente. - Formação. - Experiência. • Apresentação da Unidade Curricular. - Competências. MODELOS - Habilidades. DE • Apresentação dos alunos. GESTÃO 2 MODELOS DE GESTÃO MODELOS DE GESTÃO Aula 01 – Apresentação da Disciplina Aula 01 – Apresentação da Disciplina • Bibliografia • Técnicas de Ensino • Critérios de Avaliação • Resultados Esperados. Apresentação da Unidade Curricular • Competências. • Objetivos. 3 MODELOS DE GESTÃO MODELOS DE GESTÃO Aula 01 – Apresentação da Disciplina Técnicas de Ensino 1. Aulas Expositivas; 2. Trabalhos individuais e em grupo; 3. Pesquisas; 4. Dramatização; 5. Projeto Integrador; 6. Debate/Discussão; 7. Estudos de Caso; 8. Seminários; 9. Brainstorming; 4 Aula 01 – Apresentação da Disciplina 7. Estudos de Caso; 8. Seminários; 9. Brainstorming; 10. O Valor das Presenças; 11. O Valor das Participações ; 12. Colaboração; 13. Aulas Atividade. 5 6 1 MODELOS DE GESTÃO MODELOS DE GESTÃO Aula 01 – Apresentação da Disciplina Aula 01 – Apresentação da Disciplina Resultados Esperados Critérios de Avaliação Nota Mínima • Projeto Integrador - 1ª e 2ª. Banca.........6,0 • Portifólio 1 ...............................................6,0 • Portifólio 2…

Mobile Pré-Venda Resumo Executivo Quem Somos A SoftSite, reconhecida pela excelência de seus serviços e pela sólida credibilidade, é uma empresa 100% brasileira. Prestadora de serviços em tecnologia da informação desde 1996, a SoftSite tem como foco soluções em Mobilidade e Inteligência Corporativa, em aplicações para dispositivos móveis e portais de gerenciamento na web. O que Fazemos Informação: As soluções SoftSite Mobile® oferecem agilidade em suas operações diárias e…

Junho-2010 Agradecimentos Ao Responsável de Vendas do centro Norauto de Setúbal, Pedro Silva, pela assistência, contribuição, sustentáculo e estimulo oferecidos à elaboração deste ensaio. Ao Professor Doutor Orlando Faísca, pelo privilégio que nos concede ao ser nosso professor, e sobretudo por nos ter incutido o interesse em abordar este tema. A todos, bem-haja! Resumo Gestão comercial é uma das tradicionais áreas fundamentais da gestão, encontrada em qualquer…

APLICADaS À FORÇA DE VENDAS São Paulo 2010 FOLHA DE APROVAÇÃO PLANEJAMENTO, CONTROLE E INDICADORES DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA APLICADAS À FORÇA DE VENDAS Este artigo foi apresentado para a obtenção do certificado de pós-graduação “Lato Sensu” em Finanças Empresariais da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado - FECAP, obtendo a nota ______________, atribuída pelo(a) orientador(a)…

historial da Zara e do grupo a que pertence, refira em que medida a gestão estratégica tem sido fundamental para o sucesso demonstrado? A gestão estratégica é um processo que passa pelo desenvolvimento de estratégias e que tem por base decisões de gestão e ação que definem, por exemplo, como competir com os concorrentes ou como atrair e satisfazer clientes. Pode ser considerada um processo fundamental nas organizações, é desenvolvida com o intuito de alcançar um mais elevado…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINSTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINSTRAÇÃO PROPOSIÇÃO DE ETAPAS PARA O PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS PARA O SETOR DE INSUMOS AGRÍCOLAS Luciano Thomé e Castro Orientador: Prof. Dr. Marcos Fava Neves 2004 38 Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Profa. Dra. Maria Tereza Leme Fleury Chefe do Departamento de…

PROJETO 3: ESTRUTURA e OPERAÇÕES MARKETING E VENDAS ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO PLANO DE VÔO:  Discutir os itens da Entrega III (Estrutura e Operações; Marketing e Vendas; Estratégia de Crescimento) 1. Análise de oportunidade (a idéia tem potencial de retorno econômico?) 6. Concluir redação do plano, revisar premissas, projeções, cenários e desenvolver a apresentação em slides e sumário executivo 2. Análise de mercado (análise do setor, nicho de mercado: públicoalvo primário,…

Medicina. Acredito que CRM queira dizer, Gestão de Relação com o Cliente (Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente), acrônimo da frase em inglês Customer Relationship Management. CRM é um sistema integrado de gestão com foco no cliente, constituído por um conjunto de procedimentos/processos organizados e integrados num modelo de gestão de negócios, do Inglês "Busines Proccess Management" (BPM). O software que auxilia e apoia esta gestão é normalmente denominados sistema de CRM. …

NASCIMENTO TOZZI “A FORÇA DE VENDAS E O PERFIL DO VENDEDOR” Niterói 2013 ANA PAULA SILVA GISELE DE S. OLIVEIRA FLORÊNCIO JOSIANE FAGUNDES CÂMARA LIGIA PAULA DO NASCIMENTO TOZZI GESTÃO DE VENDAS “A FORÇA DE VENDAS E O PERFIL DO VENDEDOR” Trabalho apresentado à Disciplina de Gestão de vendas do Curso de Processos Gerenciais da Universidade Salgado de Oliveira Orientador: Prof. Waldemir Oliveira Nunes Niterói…

1. 5 FORÇAS DE PORTER Novos Entrantes Concorrência 2. Fornecedores Compradores da Indústria Substitutos 3. CONCORRÊNCIA DA INDÚSTRIA( Mary Kay( Avon( Jequiti 4. COMPRADORES( Consultoras( Cliente final - Classes A e B 5. FORNECEDORES( Indústria Químicas( Indústria Farmacêutica( Universidades( Moradores da Região Amazônica( Colaboradores( Prestadoras de serviços 6. SUBSTITUTOS( Farmácias locais de manipulação( Nívea( Unilever( Procter & Gamble( Boticário 7. NOVOS…