Logistica e produção

Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de Processo de Manufatura Dr. Rogério Monteiro (FATEC-ZL / Mackenzie) monteiro.rogerio@globo.com Me. Eliacy Cavalcanti Lelis (FATEC-GRU / Mackenzie) eliacylelis@gmail.com Me. Ênio Fernandes Rodrigues (FATEC-ZL / IFSP) eniofr@uol.com.br RESUMO O aumento da expectativa dos consumidores por produtos inovadores e de alta tecnologia exige das corporações mudanças nos paradigmas relacionados ao gerenciamento dos recursos produtivos. Cada vez mais, os gestores são obrigados a reduzir o tamanho de lotes de fabricação para se adequarem a essa nova realidade. Este artigo apresenta um modelo gráfico capaz de explicar o impacto dos níveis de estoques de produtos intermediários (Work in Process - WIP) na velocidade de processo, bem como melhoria do nível de serviço prestado pelas empresas manufatureiras aos clientes. Esse modelo tem como base as teorias de manufatura enxuta e visa identificar as necessidades de estoques para diferentes tipos de processos produtivos, tais como Projeto, Jobbing, Lotes, Produção em Massa e Contínuos. Os resultados esperados da análise do modelo gráfico apresentado é a identificação de níveis de estoques adequados às necessidades de velocidade de resposta da empresa, contribuindo para a permanência da mesma no mercado em que atua. Palavras-Chave: Velocidade de processo, Estoques Intermediários, Indústria Manufatureira. 1. INTRODUÇÃO Historicamente, a administração da…

1. INTRODUÇÃO A gestão de estoques intermediários é uma função de importância estratégica para o sucesso econômico das empresas. Isto porque as organizações encontram-se inseridas em um cenário extremamente competitivo. Desta forma, as corporações vêem-se obrigadas a se desenvolver tecnologicamente e gerencialmente para poderem aumentar seus ganhos e conseqüentemente ampliar o seu mercado consumidor. Os métodos de intervenção nas organizações para que racionalizem seus…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE MANUFATURA DE PRODUTOS A BASE DE PAPEL Paulo Cesar Chagas Rodrigues (UNESP) prdr30@terra.com.br Otávio José de Oliveira (UNESP) otavio@feb.unesp.br Resumo A administração de estoques intermediários é uma função de importância estratégica para o sucesso financeiro de um negócio. Tem influência decisiva em dois processos de negócios importantes: planejamento…

Resenha do Artigo “Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de Processo de Manufatura” (Monteiro, R.; Lelis, E.; Rodrigues, Ê.) 1. INTRODUÇÃO O modelo de produção tradicional, que tem como principal representante Henri Ford, se baseava na maximização produtividade, procurando fabricar elevados lotes. Porém, pelo avanço tecnológico, proporcionou-se uma rápida difusão de novos produtos no mercado, atraindo os consumidores modernos com inovações, variedades de modelos,…

Modelos de gestão de estoques intermediários no processo de fabricação Etapa 2 Passo 1e passo 3.1 XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 20061Modelos de gestão de estoques intermediários no processo de fabricação Paulo César C. Rodrigues (FEB/UNESP) – pauloccr@feb.unesp.br Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar um estudo, com base em uma pesquisabibliográfica, sobre os principais instrumentos…

Terminais e Armazéns Autoria: Paula Regina Branco Carnacchioni Tema 03 A Gestão de Estoques Tema 03 A Gestão de Estoques Autoria: Paula Regina Branco Carnacchioni Como citar esse documento: CARNACCHIONI, Paula Regina Branco. Operações de Terminais e Armazéns: A Gestão de Estoques. Caderno de Atividades. Anhanguera Publicações: Valinhos, 2014. Índice CONVITEÀLEITURA Pág. 3 ACOMPANHENAWEB PORDENTRODOTEMA Pág. 4 Pág. 8 Pág. 9 Pág. 12 Pág. 13 Pág. 14 Pág. 14 © 2014 Anhanguera…

apresentado á banca Examinadora da Faculdade de Limeira da Anhanguera Educacional, como requisito parcial a obtenção de Tecnólogo em Logística sob a orientação do Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA SETEMBRO/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 IDENTIFICAÇÃO COMPLETA DA EMPRESA 4 GESTÃO ESTRATÉGICA DE ARMAZENAGEM 5 SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (SAP) 5 DESPERDÍCIOS NA PRODUÇÃO 5 LOGÍSTICA 6 GESTÃO DE ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS 6 INFORMAÇÕES…

6 a 8 de Novembro de 2006 Modelos de gestão de estoques intermediários no processo de fabricação Paulo César C. Rodrigues (FEB/UNESP) – pauloccr@feb.unesp.br Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar um estudo, com base em uma pesquisa bibliográfica, sobre os principais instrumentos disponíveis para gestão de estoques intermediários em processos de manufatura, procurando-se identificar suas principais dificuldades e…

MÓDULO F Gestão de Sistemas de Estoque de Demanda Independente Logística e Supply Chain Management Overview do Módulo Diz-se que estoque elevado sempre significa perda financeira... será verdade? Será possível desenvolver um sistema produtivo que não necessite de estoques? Qual o nível de estoque que se deve ter a fim de que seja economicamente viável, e, ao mesmo tempo, atenda às variações de demanda? É possível utilizar o estoque de forma estratégica? O presente módulo…

MÓDULO F Gestão de Sistemas de Estoque de Demanda Independente Logística e Supply Chain Management Overview do Módulo Diz-se que estoque elevado sempre significa perda financeira... será verdade? Será possível desenvolver um sistema produtivo que não necessite de estoques? Qual o nível de estoque que se deve ter a fim de que seja economicamente viável, e, ao mesmo tempo, atenda às variações de demanda? É possível utilizar o estoque de forma estratégica? O presente módulo…