Suplly Chain / Logística
1342 palavras
6 páginas
MÓDULO FGestão de Sistemas de Estoque de Demanda
Independente
Logística e Supply Chain Management
Overview do Módulo
Diz-se que estoque elevado sempre significa perda financeira... será verdade? Será possível desenvolver um sistema produtivo que não necessite de estoques? Qual o nível de estoque que se deve ter a fim de que seja economicamente viável, e, ao mesmo tempo, atenda às variações de demanda? É possível utilizar o estoque de forma estratégica? O presente módulo apresenta as respostas a essas questões.
Logística e Supply Chain Management
Gestão de estoque e armazenagem
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Segundo Moreira (1998), entende-se por estoque:
“Qualquer quantidade de bens físicos que sejam conservados de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo aguardando seu uso, ou seja, todo material parado em algum local, desde que não esteja sendo processado ou utilizado naquele momento”. •
O principal desafio da gestão adequada de estoque:
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está na identificação de seus benefícios e na verificação e gerenciamento de seus níveis, de forma adequada à sua real necessidade. Logística e Supply Chain Management
Gestão de estoque e armazenagem
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Quais as razões para se ter estoque?
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Realizar um bom atendimento ao cliente;
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Equacionar demanda com a capacidade de atendimento;
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Redução de custos de aquisição e transporte;
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Abastecer canais de distribuição.
Logística e Supply Chain Management
Gestão de estoque e armazenagem
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Quais as razões para não se ter estoque?
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Aumento de custos;
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Ineficiência na resolução de problemas
Logística e Supply Chain Management
Tipos de estoque
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Estoque de matérias-primas
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É o estoque de qualquer mercadoria que ainda não sofreu alguma transformação por parte do fabricante;
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Se faz necessário para regular a quantidade entregue pelo fornecedor, com a quantidade que será utilizada naquele momento; •
É utilizado também para