Administração de materiais

Universidade de Pernambuco – UPE Faculdade de Ciências de Administração de Pernambuco - FCAP Estudo de Caso: Dell Professora: Bruna Maia Disciplina: Administração de Materiais Alunos: Adriana Cláudia Período: 4 Adriana Andrade Camila Venâncio Olivia Santos Marina L’amour Rafaela Ramirez Recife, 12 de março de 2012. Exercício em grupo - Estudo de Caso: Dell 1º) Através de uma revisão da literatura (ao menos três autores da Bibliografia Recomendada), conceitue Administração de Materiais, Logística e o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) e explique a diferença entre os conceitos. Administração de Materiais Segundo Viana (2002, p.41) “Administração de Materiais é o planejamento, coordenação, direção e controle de todas as atividades ligadas à aquisição de materiais para a formação de estoques, desde o momento de sua concepção até seu consumo final.” Para Ballou (1993, p.71) “Administração de Materiais tem a conotação de gerenciair as atividades de movimentação e estoque no lado do suprimento da organização.” De acordo com Trigueiro (2005, p.10) “As compras, a recepção, a estocagem e o suprimento dos insumos devem ser considerados como atividades integrantes do Sistema Empresa, e como tais, estudadas e…

matérias de Administração de Produção, Sistemas de Informação, Estatística e Operações e Logísticas. Essas matérias são muito complexas e abrangentes, sua abordagem dentro do contexto de Administração de Empresas é de suma importância, abrangendo todos os setores e influenciando o desempenho e os resultados da empresa. Vamos começar com Administração de Produção na primeira etapa, logo depois na segunda etapa vamos ter Operações e Logísticas e Estatística, e na terceira etapa vamos…

Operações e Logística, Administração da Produção, Administração de Sistema de Informação e Estatística. Orientadores respectivamente: Professores: Thiago Nunes Bazoli, Ulysses A. Januzzi, Luis Cláudio Perini e Helenara R. Sampaio Figueiredo. Recife 2011 ÍNDICE |INTRODUÇÃO ............................................................................................ |3 | |2 DEMANDA E COMPETÊNCIAS…

........5 2.1.1 Considerando as características das operações produtivas da Dell é importante definir:...........................................................................................................................6 2.1.2 Modelo produtivo da Dell com relação as suas competências centrais.........................................................................................................................62.1.3 Benefícios e vantagens que os seus parceiros obtêm com este…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO Operações e Logísticas Administração da Produção Administração de Sistema de Informação Estatística Uberaba 2011 Cadeias de Suprimentos e Produção Trabalho de Emilson Barbosa de Sousa, apresentado ao Curso (Adminis tração Módulo VII) da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Operações e Logística, Administração da Produção, Administração de Sistema de Informação e…

administração do sistema de informação, e estatística. Solicitado pelos tutores: Thiago Nunes Bazoli, Ulysses S. Jannuzy, Luis Cláudio Perini e Helena R. Sampaio Figueiredo. São Félix do Xingu 2011 Agradecimentos a Deus que me alimenta todos os dias para continuar a realizar meus objetivos. A perseverança é acompanhada de frutos. Adílio Ferreira Soares Sumário Conteúdo Introdução 6 1ª Etapa do Trabalho: 7 2ª Etapa do trabalho: 9 3ª Etapa do trabalho: 11 Conclusão 13 …

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração de empresas eneias de sousa silva cadeias de suprimentos e produção estudo de caso – a estratégia da dell computer Palmas 2011 eneias de sousa silva cadeias de suprimentos e produção estudo de caso – a estratégia da dell computer Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Operações e Logísticas, Administração…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Fundada em 1984, a Dell é o principal provedor global de produtos e serviços em tecnologia. A empresa atribui seu sucesso ao foco persistente de fornecer a melhor experiência ao cliente possível, por meio de um modelo direto de vendas. Conectando-se diretamente com os clientes, a Dell pode entender melhor suas necessidades e fornecer as…

estudo de caso da Dell, podemos observar o quanto é dinâmico o processo da cadeia de suprimentos, pois a forma como a empresa estudada desenvolveu novas idéias utilizando a tecnologia de informação para criar um modelo de negócio ágil em que a distribuição, a venda direta ao cliente e a montagem sob encomenda, eliminou os custos de estocagem e as despesas com revendedores. Nesse caso podemos observar o bem sucedido processo de customização, em que o objetivo seria melhorar o nível de…

utilizadas pela Empresa DELL, empresa líder na comercialização de materiais em informática, multimídia e entretenimento. Fundada por Michael Dell por volta de 1984, enquanto estudava na Universidade do Texas, com apensas mil dólares e através de anúncios em revista de informática, foi galgando rumo ao a competição no mercado. Um dos diferenciais que alavancou o crescimento da empresa é que seus produtos são vendidos diretamente a seus consumidores, dando possibilidade para se construir…