Modelo De Excelência Da Gestão Meg

TÉCNICO MPU - GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Olá, pessoal! Sistematizei o conteúdo de gestão de pessoas, gestão da qualidade e gestão de processos procurando enfatizar algumas dicas importantes para uma revisão de última hora. Os temas abrangidos foram os seguintes: 3 Gestão de pessoas. 3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. 3.3 Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, liderança, 4 Gestão da qualidade e…

(Agir)…………………………………………………….……………….9 3. QUESTÕES…………………………………….……………………………….10 4. RELATÓRIO ETAPA 1……………………….………………………………10 5. PNQ (PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE)…………………..…..........11 5.1. Fundamentos de excelência.................................................................................12 5.2. Critérios de excelência.........................................................................................13 6. RESUMO DO CICLO PDCA……………………………………………...…..14 7. FOLHA DE…

EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA GESTÃO COMERCIAL 2ª SERIE –A1 Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I) – RELATÓRIO FINAL Disciplinas: TECNOLOGIAS DE GESTÃO, RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE DIREITO EMPRESARIAL Tutores a distância: SUMÁRIO 1. Introdução............................................................................................... 2. Tecnologias de Gestão................................................

- Tecnologias de Gestão - Responsabilidade Social e Meio Ambiente Nome: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Desafio Profissional Tutora: xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx SUMÁRIO 1.Introdução --------------------------------------------------------- 2- Desenvolvimento ------------------------------------------------------------------ 2.1 Modelo de Excelência da Gestão -----------------------------------------

TEXTO: MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO A base teórica do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) consiste nos seguintes fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos; orientação por processos e informações; visão de futuro; geração de valor; valorização de pessoas; conhecimento sobre o cliente e o mercado; desenvolvimento de parcerias e responsabilidade social. Estes fundamentos são postos em prática a partir dos…

insuficientes. Omodelo de excelência de Gestão proporciona um direcionamento das ações desenvolvidas pelo Estado, alem de ser um moderador sobre os processos desenvolvidos. Segundo, Lima (2006 p. 8) se baseia na excelência de valores e de resultados. O ganho social é de extrema importância e alcança o topo em uma pirâmide de prioridade, pois “cria valor público para o cidadão”. O objetivo deste trabalho trata de analisar a contribuição que o Modelo de Excelência em Gestão Pública pode…

AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS (PROINTER II) Profª Tutora EAD Deisy Franciellen Martins da Silva CAMPO GRANDE - MS 20.10.2014 1 INTRODUÇÃO 04 1 APRESENTAÇÃO DO PROJETO 04 2. DESENVOLVIMENTO 10 2.1 MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 10 2.2 PRÁTICAS DA ORGANIZAÇÃO VISANDO ADEQUAR O IMPACTO AMBIENTAL 10 2.3 CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS E ASPECTOS JURÍDICOS 11 2.4 SUGESTÃO ESTRATÉGICA E DE MELHORIAS 11 3. CONCLUSÃO 12 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 …

FACULDADE ANHANGUERA UNIDADE RIBEIRÃO PRETO SUPERIOR EM TECNOLOGIA LOGÍSTICA 2ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADAS Direito Empresarial Tecnologias de Gestão Responsabilidade Social e Meio Ambiente Autores: Profº Carlos Eduardo Azevedo Profª Raquel de Oliveira Henrique Alunos: Ivan Stefani RA: 9904008649 Evandro Aparecido Felix RA: 9525386391 Silvania Abdias Leonardo RA: 9910173260 Andressa A. de Oliveira Lopes RA: 8363792328 Luís

qualidade da gestão e o aumento da competitividade das organizações. Por isso, o PNQ é considerado o maior reconhecimento a excelência na gestão das organizações sediadas no Brasil. O processo de premiação do PNQ visa: - Estimular o desenvolvimento cultural, político, científico, tecnológico, econômico e social do Brasil; - Fornecer para as organizações, um referencial (modelo) para um contínuo aperfeiçoamento; - Conceder reconhecimento público e notório à excelência da qualidade da…

IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA QUALIDADE O DESPERTAR DO SETOR DE SERVIÇOS PARA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA QUALIDADE Índice 1. Introdução 4 2. O avanço do setor de serviços no Brasil 4 3. Adoção de ferramentas da qualidade no setor de serviços 6 4. Resultados alcançados pelas empresas que adotam a Gestão da Qualidade 7 4.1. Caso SABESP 7 4.1.1. Motivos que fizeram a empresa buscar a gestão da qualidade 7 4.1.2. Situação antes da implantação de sistema de gestão da qualidade 8