Modelo De Estrutura Analitica Do Projeto

juridical matrices Leonel Severo Rocha2 Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Brasil leonel.rocha@uol.com.br Resumo A Teoria jurídica pode articular a concepção tridimensional de Reale dominante no Brasil, revista pela análise Semiótica dos três modelos de Ferraz Jr. e Robert Alexy, em uma teoria do Direito caracterizada por três Matrizes com predominância da Comunicação sistêmica. A diferença está na ênfase na Organização em lugar do sujeito atomizado. Palavras-chave: decisão…

da RFP (Solicitação de Proposta) 3.2.1. – Definir o Escopo do Projeto 3.2.2. – Definir o Cronograma 3.2.3. – Definir o Premissas e restrições 3.2.4. – Elencar Responsabilidades 3.2.5. – Definir modelo de Gestão esperado pelo projeto 3.2.6. – Definir modelo de orçamento 3.2.7. – Definir forma de pagamento 3.2.8. – Definir Termos e condições 3.3. – Iniciar processo de compra 3.4. – Elaborar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 3.5. – Detalhar riscos e ações planejadas 3.6. –…

DE PROJETO Cliente: Ministério do Trabalho Disciplina: Gerencia de Projetos de Software Prof: Pedro Alves de Oliveira 11 / 2013 Alunos: Fernando Junio Tomaz de Souza Filipe Miranda de Oliveira Luiza Uira Tupay de Almeida Silva Maxwell Souza de Moura Nathalia Gonçalves dos Reis 1. IDENTIFICAÇÃO Versão do documento 1.0 Data desta versão 07/11/2013 Proposta Projeto Desenvolvimento de um novo Produto Gerente do…

Aula 5 Modelos de processo A estrutura empresarial baseada em processos confunde-se com uma estrutura funcional, cujas áreas são bem definidas. Mas sabemos que, na prática, isso não é viável, pois, muitas vezes, pessoas participam de mais de um projeto simultaneamente. Na organização estruturada por processos, há áreas funcionais, mas a integração aos processos essenciais permite ao gestor aperfeiçoar sua equipe de trabalho, com foco no objetivo central da empresa. Por isso: As funções…

PROJETO INTEGRADOR I O projeto integrador possibilita a visão crítica e integrada do conhecimento acadêmico com as práticas empresariais.Buscando a constante inovação, criatividade, adaptação e identificação de oportunidades e alternativas na gestão das organizações. ANEXO I - Modelo do Roteiro para elaboração do Projeto Integrador – I Introdução 2. Histórico da Empresa - Empreendedorismo 3. Metodologia da Pesquisa 4. Planejamento Estratégico 4.1. Valores e Conduta Ética 4.2.…

UNIVERSITÁRIO SENAC Reforma de imóveis utilizando as boas praticas de gestão de projetos do PMBOK. SANTO ANDRÉ 2012 Reforma de imóveis utilizando as boas praticas de gestão de projetos do PMBOK. Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário SENAC - Campus Santo André, como exigência parcial para a obtenção da pós graduação latus-censo em gerenciamento de projetos. Orientadores: Prof. Milena Zenin SANTO ANDRÉ 2012 AGRADECIMENTOS…

filósofos políticos. "De maneira geral, os mecanismos de poder nunca foram muito estudados na história. Estudaram-se as pessoas que detiveram o poder. Era a história anedótica dos reis, dos generais. Ao que se opôs a história dos processos, das infra-estruturas econômicas. A estas, por sua vez, se opôs uma história das instituições, ou seja, do que se considera como superestrutura em relação à economia. Ora, o poder em suas estratégias, ao mesmo tempo gerais e sutis, em seus mecanismos,…

BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO <Título do Projeto> Plano de Projeto DISCIPLINA GERÊNCIA DE PROJETOS DE SOFTWARE SEMESTRE 2010.2 Equipe: < Nome 1> < Nome 2> < Nome 3> < ORIENTAÇÕES GERAIS PARA PREENCHIMENTO DO MODELO Este documento representa um modelo para elaboração da plano do projeto a ser trabalhado na disciplina de Gerência de Projetos. Aqui são encontradas as seções mais comuns e básicas encontradas em documentos de plano de projetos,…

EGP Modelo para Implantação e Consolidação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) Introdução O Escritório de Gerenciamento de Projetos (também conhecido como EGP - Project Management Office) é um ambiente de assessoria à mudança e apresentação de resultados corporativos. Atribuições De Um Escritório De Gerenciamento De Projetos As principais atribuições do EGP costumeiramente são: 1. Padronização Definição e gestão da metodologia de gerenciamento de projetos e…

1 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Adaptado de SOTILLE, Mauro A. et al. Gerenciamento do Escopo em projetos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 2009. Considerando que uma imagem é melhor do que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. A EAP é a expressão da língua portuguesa para WBS (work breakdown structure). De acordo com o PMI (PMI,2008:116), ela representa…