Modelo De Escopo

Histórico de alterações do documento Versão Alteração efetuada Responsável Data 1.0 Versão inicial Sumário Histórico de alterações do documento 1 1. Ciclo de vida do Projeto 3 2. Adequações do modelo proposto pelo Guia PMBOK® e que serão aplicadas a este Projeto 3 3. Diretrizes para a execução do Projeto 3 4. Plano de gerenciamento de mudanças 3 5. Plano de gerenciamento de configuração 3 6. Manutenção da integridade das linhas de base de medição do desempenho

para descobrir a estrutura da rede e onde estão os usuários • Determine quais aplicativos serão executados na rede e como eles se comportam em uma rede • Primeiro concentre-se na Camada 7 e acima (Camada 8 = camada do cliente) Camadas do Modelo OSI Camada 7 Aplicação Camada 6 Apresentação Camada 5 Sessão Camada 4 Transporte Camada 3 Rede Camada 2 Enlace de dados Camada 1 Física Projeto estruturado • Caracterização do sistema novo ou existente

Visão & Escopo Versão |Logo | |Logo do | |Organização | |Cliente | Master Análise e desenvolvimento Cliente: Agência de Propaganda Projeto: imageBank Histórico de Alterações |Data |Versão …

Pozo Resumo O presente trabalho procurou analisar as atividades econômicas do universo empresarial brasileiro relacionando-as com seus efeitos socioambientais. Foi desenvolvido um modelo de diagnostico socioambiental para classificar os diferentes tipos de organizações da economia nacional. Este modelo apóia-se em um Indicador de Desenvolvimento Socioambiental para identificar o estágio em que se encontram as empresas em termos de sustentabilidade. A concepção deste indicador…

plano organizado de como o projeto será conduzido deve ser elaborada planejamento deve se tratar da definição do escopo do software, do processo do software, realização de estatísticas elaboração do cronograma e da identificação e tratamento dos riscos associados ao projeto. Agendamento No início do projeto há poucas informações disponíveis, o que pode comprometer a definição do escopo, estimativas realizadas e do cronograma elaborado A medida que o projeto avança, maior conhecimento…

INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 ENGENHARIA E PROJETO DE SOFTWARE 5 3.1.1 RISCOS 5 3.1.2 RISCOS ORGANIZACIONAIS 5 3.1.3 RISCOS DE GERÊNCIA DO PROJETO 5 3.1.4 RISCOS TÉCNICO, DE QUALIDADE OU DE DESEMPENHO. 5 3.1.5 RISCOS EXTERNOS 6 3.1.6 ESCOPO 6 3.1.7 FORNECEDORES 6 3.1.8 PARTES INTERESSADAS 7 3.1.9 PROJETO DE ARQUITETURA 7 3.1.10 ARQUITETURAS DE SISTEMAS DISTRIBUIDOS 9 3.1.11 ARQUITETURAS DE APLICAÇÕES 11 3.1.12 GERENCIAMENTO DE CONFIGURAÇÕES 12 3.2 PROGRAMAÇÃO PARA WEB…

ETAPAS DA AUDITORIA EM SEGURANÇA DO TRABALHO Pré-Auditoria Planejamento da Auditoria O planejamento é essencial para que sejam definidos os elementos-chave de uma auditoria ambiental: o objetivo: o escopo: os critérios: os recursos necessários: a equipe de auditores e respectivas responsabilidades; e as datas de realização da auditoria in loco. Definição do Objetivo Defina-se nesta etapa se a auditoria pretende verificar a conformidade da empresa com a legislação, com…

Projetos, onde orienta profissionais na capacitação em Gerenciamento de Projetos. RESUMO É feita uma análise comparativa entre os principais modelos disponíveis para gerenciar projetos de software: Guia PMBOK® – Project Management Body of Knowledge, RUP – Rational Unified Process, NBR ISO/IEC 12207 - Processos de Ciclo de Vida de Software e CMMI - Modelos de Capacitação de Maturidade, tendo como base os trabalhos de Machado e Burnett. ABSTRACT A comparative analysis of the…

....... 08 Figura 5. Grupos de processos em projetos.......................................... 09 Figura 6. Representação de Escritório de Projetos................................ 24 Figura 7. Dimensões e Níveis de Maturidade do Modelo – MMGP....... 26 1. INTRODUÇÃO O conceito de projeto, atualmente difundido em diversas áreas de conhecimento, vem sendo explanado por vários autores em diferentes épocas. Destaca-se num primeiro momento Taylor…

disciplina de Gestão e Análise de Projetos Corporatiavos como requisito para nota da segunda Unidade. Trabalho apresentado à disciplina de Gestão e Análise de Projetos Corporatiavos como requisito para nota da segunda Unidade. Olinda, 2012 Sumário Escopo do Projeto.............................................................................................02 1.1. Caracterização e Justificativas do Projeto......................................02 1.2. Objetivos do…