Modelo De Empresa Que Trabalha Com O Programa 5s

*Introdução O sistema Toyota de produção surgiu no Japão, na fábrica de automóvel Toyota, logo após a segunda guerra mundial. Naquela época a indústria Japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos,o que impedia de adotar o modelo de produção em massa. O sistema Toyota de produção também é chamado de Produção enxuta ou Lean manufacturing. A criação do sistema Toyota de produção se deve principalmente, a quatro pessoas: o fundador da Toyota e mestre…

9 Agregação de Valor aos Processos ENTRADA PROCESSO SAÍDA ENTRADA • Informações • Produtos • Serviços PROCESSO SAÍDA • Informações • Produtos • Serviços Agregação de valor 10 O que é Fluxo de Valor? Fornecedores Empresa Clientes FLUXO DE VALOR TOTAL  Fluxo de Valor é toda a ação, que agrega valor ou não, necessária para produzir um produto desde a extração da matéria prima até o consumidor final. 11 Fluxo de Valor • É toda ação…

GRADUAO EM ENGENHARIA DE PRODUO RESUMO COMO TORNAR UMA EMPRESA COMPETITIVA Jundia SP 2011 CENTRO UNIVERSITRIO PADRE ANCHIETA GRADUAO EM ENGENHARIA DE PRODUO RESUMO COMO TORNAR UMA EMPRESA COMPETITIVA Integrantes Alexandre Pereira da Silva R.A1101492 4B Gilson Nunes Silva R.A1102664 Jurandir Candido R.A1101520 Professor Prof. Clovis Pinto Disciplina…

Edwards Deming, Joseph M. Juran e Armand V. Feigenbaum. Em 1961, Feigenbaum definia o TQC como um sistema eficaz que integra o desenvolvimento da qualidade, a manutenção da qualidade e os esforços de melhoria da qualidade entre os diferentes setores da empresa, com o objetivo de criar produtos/serviços com o máximo de economia e a plena satisfação dos consumidores. Mas foi no Japão (onde Deming e Juran trabalharam após a Segunda Guerra Mundial) que a Qualidade Total tomou o formato que…

K.; MELLO, M. A. N.; GERALDO, R.; SOUZA, T. Sistema de Gestão de Estoques – Monografia (Graduação) - Logística, Faculdade Anhanguera de São José, Anhanguera Educacional. São José dos Campos, 2012 Segundo a experiência dos integrantes em grandes empresas pode-se ver a importância da logística empresarial em toda cadeia de suprimentos, não somente na entrega de materiais, mas em toda produção, que visa à obtenção de menores custos e maior agilidade em todo sistema, para atingir a plena satisfação

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA, PRIMEIRO PILAR DA TPM, EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS Kátia Cristina Leandro dos Reis Data: 13 de Agosto de 2011 Orientador: M.C. Euler Gonçalves Barbosa 1 OBJETIVOS • Reduzir o número e tempo de horas paradas dos equipamentos do setor produtivo de uma empresa de autopeças. 2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Estudar e implantar o primeiro pilar da metodologia TPM, a manutenção autônoma • Elaborar…

Na Gestao de Qualidade, oprograma 5S tem o objetivo de melhor o ambiente de trabalho e assim obter uma melhor qualidade de vida e serviço, em um local mais organizado e com mais qualidade. O objetivo são mais espaço livre, reaproveitamento de recursos, mais facilidade para encontrar objetos e informações, economia de tempo, diminuição do cansaço físico e mental, o bem estar pessoal, uma boa imagem para os clientes, redução de acidentes, mais disposição para fazer tarefas, um ambiente…

Escolha pelo menos uma resposta. |[pic]|a. ato de gerenciar, administrar | | |[pic]|b. organizar e carimbar papéis | | |[pic]|c. deve refletir a cultura da empresa | | |[pic]|d. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses | | Question 3 Notas: 1 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de…

Estruturação para a Implantação A princípio, não há necessidade de nenhum programa oficial para a prática da essência do 5S. Inclusive, pessoas que exercem algum poder de liderança junto à equipe, podem difundir os seus conceitos, e implementa-los sem que haja uma oficialização da atividade. Muitas organizações costumam, desta forma, introduzir o 5S em seus ambientes, em trabalhos localizados. Evidentemente, a eficiência da prática é comprometida pela própria limitação de poderes e de autonomia

da economia, e, nesse contexto, a centralidade do papel da educação e da produção do conhecimento é reconhecida por todos. As empresas brasileiras vêm passando por profundas mudanças, para se adequar as transformações, as principais mudanças que se fazem notar são por modificações nas relações sociais e políticas entre os agentes envolvidos com administração das empresas, principalmente com o surgimento das variadas tecnologias e nas modificações extremamente profundas, das relações de…