Modelo De Empresa Familiar Com Problemas

___/___/_______ Disciplina: ____________ RESENHA CRÍTICA – NUMERO 1 GONÇALVES, José Ernesto Lima. As empresas são grandes coleções de processos, ERA – Revista de Administração de Empresas. v. 40. n. 1. jan./mar. 2000. 1) CREDENCIAIS DOS AUTORES José Ernesto Lima Gonçalves é Engenheiro de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1974) e Mestre em Administração de Empresas pela FEA-USP (1984). Professor do CEAG da EAESP desde 1989, tendo lecionado…

0 ORGANIZAÇÃO PARANAENSE DE ENSINO TÉCNICO CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO EMPRESARIAL JEAN CLAUDIO BRUNETTA REFORMULAÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DE EMPRESA DE COMÉRCIO VAREJISTA CURITIBA 2011 JEAN CLAUDIO BRUNETTA REFORMULAÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DE EMPRESA DE COMÉRCIO VAREJISTA Artigo Científico apresentado à disciplina de Metodologia Científica como requisito parcial à obtenção do Título de Especialista em Gestão Empresarial no Curso de Pós-Graduação em…

igualmente utilizado pelos indivíduos que desejam o sucesso pessoal. Dessa forma, o presente trabalho tem como objetivo desenvolver um modelo de Planejamento Estratégico Pessoal que contemple as diversas áreas de atuação e desempenho humano. O modelo proposto neste trabalho está dividido em: Planejamento Individual, Planejamento Profissional, Planejamento Familiar, Planejamento de Negócios Pessoais e Planejamento da Participação Política, Social e Religioso/Espiritual e seus…

MODELO COMPETITIVO DE GESTÃO: O CASO DA ARTMAQ ARTEMIO TRINTINAGLIA UNOESC Universidade do Oeste de Santa Catarina trintinaglia@bol.com.br Resumo Esta pesquisa teve como objetivo descrever e analisar, com base em um estudo de caso, o modelo competitivo de gestão da Artymaq Ltda, que considerou a caracterização da empresa, vantagens e desvantagens do atual modelo de gestão em relação ao de Porter, propondo alternativas de adequação. Verificou-se posicionamento e fortes…

indispensável à necessidade de uma liderança eficiente dentro das organizações, com a competição e a concorrência entre as empresas que crescem a cada dia. Sendo assim, as empresas demandam melhorar e aumentar sua competitividade, e para construir resultados duradouros é necessário ter pessoas que maximizem o uso do capital, que desenvolvam conhecimentos, e tornem as pessoas dentro da empresa motivadas a atingirem os objetivos propostos. É a partir desse mercado competitivo que o líder…

diretoria, com relação ao fator gente, o lado humano das pessoas. Que os levou a desenvolver um modelo de gestão de negócios bem ousado, que tem como ponto fundamental a qualidade e a valorização de politicas de melhoria continua e a sateisfação do cliente e inovadoras práticas de gestão de pessoas. Assim podendo dizer que administram a empresa com o coração. Uma empresa bem administrada e muita bem estruturada deve atuar com o coração e a razão. Tendo um…

FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer, eis a questão. Trabalho de Josiele Bispo da Costa apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas Orientador: Prof. Marcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Wilson Salvalagio Cuiaba 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

certos perigos. Em uma empresa familiar é fundamental definir o papel da família na condução do negócio.Uma das formas utilizadas é a contratação de gerente e diretores,e deixar os membros da família cuidando das questões não operacionais. O paternalismo que se encontra nessas organizações é outro grande problema.Os donos não estão acostumados a serem contrariados e por isso vivem com funcionários doutrinados a seguir qualquer ordem sua por mais errada que seja.Para uma empresa se dar…

aquelas que perdemos. ” ( Paulo Coelho ) DOURADOS / MS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CONCEITOS DA EMPRESA FAMILIAR 4 2.1 Pontos fracos e pontos fortes da empresa familiar 4 2.1.1 Pontos fracos

“O QUE AS EMPRESAS PODEM FAZER PARA MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL, PRINCIPALMENTE QUANTO AO USO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS?” *Kristiane G.A.Dória Guimarães RESUMO Dados indicam que o consumo abusivo de álcool e drogas tem aumentado rapidamente no mundo. Nas empresas, a situação não é diferente, pois ali se repetem os padrões de comportamento e de relacionamento…