Modelo De Dinâmicas Para Contratação De Vendedores Externos

por: Cliente: Maxx Telecomunicações S/A Contato: tel@maxx.br Telefone do contato: (19) 3433-3000 Histórico/ Sumário do Projeto: A empresa de Telefonia trabalha com venda de aparelhos, planos e serviços, onde se encontram uma equipe de 60 vendedores que devem cumprir suas metas mensalmente, atender a todos os clientes da melhor forma, dando explicações e esclarecendo possíveis dúvidas de forma clara, rápida e objetiva. Conquistando e fidelizando cada vez mais clientes. O que leva ao fato

Pessoas.............................................Página 5 Planejamento Estratégico................................................................Página 6 Proposta de Recursos Humanos.....................................................Página 7 Modelo de Curriculum Proposto.......................................................Página 8 Resumos Artigos..............................................................................Página 10…

interpessoal e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. A avaliação de desempenho dos colaboradores fica diretamente relacionada com a visão, metas e resultados, e contribuição pessoal para o negócio da empresa. Todas essas habilidades do novo modelo de gestão expressam a importância da valorização do item mais importante de uma organização – o capital humano ––, possibilitando às pessoas não somente o desenvolvimento de suas potencialidades, mas também a superação dos seus…

O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RH Todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. O subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. Mas essa porta de entrada precisa filtrar e deixar entrar apenas os candidatos que realmente tragam recursos e competências desejados…

relacionamento. Unidade 3 Administração da força de venda 3.1 – Planejamento de vendas. 3.2 – Estimativa de potencial de mercado. 3.3 – Previsão de vendas. 3.4 – Cálculo do número de vendedores. 3.5 – Recrutamento e seleção de vendedores. 3.6 – Treinamento de vendedores. 3.7 – Remuneração de vendedores. 3.8 – Avaliação de desempenho. Unidade 4 Marketing direto e marketing On-Line 4.1 – Crescimento e benefícios do marketing direto e da compra eletrônica. 4.2 – Principais…

principais políticas na área de RH 09 4.2 Clima Organizacional 09 4.3 Cerimônias 10 4.4 Responsabilidade Social 10 5 PSICOLOGIA APLICADA AO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 11 5.1 Estratégias de Motivação 11 6 MODELO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 12 6.1Tipo de Administração 12 7 DIREITO APLICADO À GESTÃO 14 7.1 Relação de Emprego 14 8 CONTABILIDADE E FINANÇAS APLICADAS A GESTÃO 16 8.1 Classificação das Contas…

serial é aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas principalmente pelo ato de empreender. É uma pessoa que não se contenta em criar um negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação. Como geralmente é uma pessoa dinâmica, prefere os desafios e a adrenalina envolvidos na criação de algo novo a assumir uma postura de executivo que lidera grandes equipes. Normalmente está atento a tudo o que ocorre ao seu redor e adora conversar com as pessoas,…

da sociedade. Foi nessa oportunidade que ingressou em nosso quadro societário a Holding LTD. No mesmo ano, Luiza Helena Trajano, sobrinha de Luiza Trajano Donato, assumiu a liderança da organização e deu início a uma grande transformação em nosso modelo de gestão, com o objetivo de fortalecer a sociedade para o século seguinte. Atualmente, Luiza Helena Trajano ocupa o cargo de presidente da Companhia. Apesar do histórico familiar, o Grupo Magazine Luiza possui uma gestão de altíssimo…

detectados; de selecionar estratégias adequadas de ação visando a atender interesses interpessoais e institucionais; comunicação interpessoal e expressão correta na interpretação da realidade, raciocínio lógico, crítico e analítico; capacidade de propor modelos de gestão inovadores; de ordenar atividades e programas, de decidir entre alternativas, de identificar e dimensionar riscos. PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO • Enfoque geral: 1 - Processo de terceirização 2 - Postura profissional 3…

principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. MERCADO DE RECURSOS HUMANOS & MERCADO DE TRABALHO O termo mercado é utilizado para designar o local onde ocorrem transações comerciais. Onde compradores e vendedores se encontram. A palavra mercado apresenta três aspectos importantes como: Dimensão de espaço, de área física, geográfica ou territorial, pois locais diferentes apresentam características de mercado diferentes;…