Modelo De Diagrama Estrategico

é descobrir quem são os clientes estratégicos, que são aqueles com os quais a empresa quer e deve estreitar o relacionamento. São os clientes preferenciais, ou aqueles responsáveis por parcelas importantes no negócio. 3.Para encontrar os clientes estratégicos deve-se adotar uma técnica. Primeiro identifica-se os segmentos de clientes utilizando os 5 Ws e 1 H, depois prioriza-se por segmento os clientes predominantes, que serão, então, os clientes estratégicos, e por último verifica-se…

também como um gráfico de barras que classifica os dados de um problema por ordem de importância, de modo a estabelecer prioridades de ação corretiva (LOBO 2010). De fato, segundo Monteiro de Carvalho e Paladini (2012), os gráficos por similaridade ao modelo original, podem ser utilizados para classificar as causas que atuam em um processo, podendo ser de maior ou menor intensidade, ou, ainda, com diferentes níveis de importância assim estabelecidas. Exemplo de aplicação: A figura 1 é…

giro do ciclo PDCA e na utilização do MASP. VERDADEIRO [ ] As principais ferramentas da qualidade abordadas neste módulo foram: Brainstorming, Diagrama de Ishikawa, Folha de Verificação, Análise de Pareto, Diagrama de Dispersão, Gráfico de Controle e Histograma.VERDADEIRO [ ] O Diagrama de Ishikawa também conhecido como Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito serve para medir as soluções do problema, pois trabalha especificamente no efeito do mesmo. FALSO [ ] O…

Maiara Cristina Conselheiro Lafaiete 2013 Conceito Pareto Diagrama de Pareto é uma ferramenta da qualidade, é um recurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas. É originário dos estudos de um economista italiano chamado Pareto, tem o objetivo de compreender a relação ação/benefício, ou seja, prioriza a ação que trará o melhor resultado. O diagrama é composto por um gráfico de barras que ordena as frequências das…

consolidados de rotinas sobre o desempenho da empresa; • Sistemas de suporte a decisão (SSD) ou Sistemas de apoio a decisão (SAD), que fornecem dados e modelos para a solução de problemas semiestruturados; e, • Sistemas de Suporte Executivo (SSE) ou Sistema de Informações Executivas (EIS), que geralmente fornecem suporte à função de planejamento estratégico de longo prazo de uma empresa. Sistemas de Suporte Gerencial Os sistemas SIG e SSD atendem os gerentes de níveis…

final. Vamos lá? 1. Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários Planejamento e Planejamento Estratégico: A Esaf tem, de maneira recorrente, cobrado o planejamento como forma de “criação” do futuro. Define-se um estado futuro desejado para a organização. Por meio do planejamento, interferimos no curso dos acontecimentos, coordenamos eventos, recursos e pessoas para alcançar as metas. O planejamento pode ser estratégico (abrange toda a organização, é…

competitiva Posicionamento Estratégico Balanced Scorecard - BSC – Conceitos e fundamentos Perspectivas do BSC: financeira, cliente, processos internos, aprendizado e crescimento 7. Objetivos Estratégicos 8. Mapa Estratégico 9. Indicadores – tipos, métricas e relações. Papel dos indicadores de desempenho na gestão organizacional 10. Iniciativas Estratégicas 11. Estratégias para a implementação. 12. O processo de monitoramento e melhoria. GESTÃO ESTRATÉGICA Planejamento Estratégico…

especificação, documentação, visualização e desenvolvimento de sistemas orientados a objetos. Sintetiza os principais métodos existentes, sendo considerada uma das linguagens mais expressivas para modelagem de sistemas orientados a objetos. Por meio de seus diagramas é possível representar sistemas de softwares sob diversas perspectivas de visualização. Facilita a comunicação de todas as pessoas envolvidas no processo de desenvolvimento de um sistema. Objetivos …

PLANO DE NEGÓCIOS 14 SUMÁRIO EXECUTIVO 16 MISSÃO 16 VISÃO 16 VALORES 17 MERCADO 17 DESCRICAO DA EMPRESA 18 ANEXOS 19 MODELO DE GESTÃO 19 ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO 20 EIXOS DA ÁREA 20 PORQUE ESCOLHER ESSE RAMO? 21 O QUE É E COMO TRATAMOS? 22 DIAGRAMAS 24 Caso de Uso: 24 Caso de Uso Descritivo: 25 Diagrama de Sequencia: 30 Diagrama de Atividades: 31 Diagrama de Classe: 32 CONCLUSÃO. 33 BIBLIOGRAFIA 34 FICHA DAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS.................................

ergonomia, etc). 3 Modelos de TQM (Gestão da Qualidade Total) • Modelo americano feito por Shiba consiste num entrelaçamento entre foco nos clientes/melhoria contínua/participação. A melhor maneira de se melhor ar a qualidade é melhorar o processo. • Modelo europeu feito por Zaire: 4 • Modelo japonês CWQC pela visão de Ishikawa enfatiza o trabalho em grupo (CCQs – círculos de controle de qualidade) para a melhoria contínua (fundamental para este modelo) e…