Modelo De Desenvolvimento De Projeto Pmbok

objetivos da organização, onde um direcionamento errado pode levar a empresa ao fracasso em pouco tempo. A implementação efetiva da Governança de TI só é possível com o desenvolvimento de um framework (modelo) organizacional específico. Para tanto, devem ser utilizadas, em conjunto, as melhores práticas existentes como o BSC, PMBok, CobiT, ITIL, CMMI e ISO 17.799, de onde devem ser extraídos os pontos que atinjam os objetivos do programa de Governança. Além disso, é imprescindível levar…

................ 11 1.2 Governança de TI ............................................................................................................... 12 1.3 Boas Práticas Mundiais: ISO 9000, PMBOK, COBIT e ITIL ........................................ 14 1.3.1 1.3.2 PMBOK ........................................................................................................................ 15 1.3.3 2 ISO 9000 .........................................................

UNIP INTERATIVA Projetos Integrados Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTORIA ESPECIALIZADA UNIPIM Unip Interativa UNIP INTERATIVA Projetos Integrados Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTORIA ESPECIALIZADA UNIPIM Luciano Tostes Santos Gestão de Tecnologia da Informação Segundo Semestre Unip Interativa RESUMO Este projeto desenvolvido pela 5PIM.net tem como base…

Este projeto visa elaborar e definir diretrizes para a Implantação do Instituto de Hemodiálise no Munícipio de Aracruz\ES objetivando oferecer tratamento através do Sistema Único de Saúde aos pacientes portadores de Doença Renal Crônica (DRC) do município de Aracruz e Região. Modos e meios de implantação Este projeto será realizado de acordo com o modelo do PMBOK onde serão estruturadas as metodologias necessárias para a criação dos processos do PMBOK referentes ao desenvolvimento do…

do sistema, em conceitos básicos sobre teste de software, técnicas de teste, documentação e processo. Sem esse conhecimento a realização dos testes pode estar comprometida. Processo de Teste – Prevê a realização das atividades de planejamento, projeto, execução e acompanhamento, pelos diversos níveis: unidade, integração, validação e sistema. Deve-se elaborar o planejamento a partir da definição em três pontos: Quando testar, referente ao nível de teste; O que testar, referente aos…

Martins Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK Petrópolis Maio / 2012 Alexandre S Silva Fábio Magest Leandro M. Loureiro Lucas Andrade Marcelo Alves Priscila B. Martins Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK “Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas.” Peter Drucker Professor: Paulo Pieroni Petrópolis Maio / 2012 2 Gerenciamento de Projetos – PMI / PMBOK RESUMO Este…

EM PROJETOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADORA: Profª. Ana Paula Cortat Zambrotti Gomes São Paulo Fevereiro / 2008 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso “O GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS COMO FATOR CRÍTICO DE SUCESSO EM…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO ORGANIZAÇÃO NÃO GOVERNAMENTAL DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL EM CAMPOS DO JORDÃO Nº matrícula Nomes SÃO PAULO 2012 PROJETO INICIAL: ORGANIZAÇÃO NÃO GOVERNAMENTAL DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL EM CAMPOS DO JORDÃO Objetivo principal: Conscientização da população que reside ou frequenta Área de Proteção Ambiental (APA) que fica no município de Campos do Jordão da importância dos atributos…

DISCIPLINA: GERÊNCIA DE PROJETOS DE SOFTWARE CÓDIGO DA DISCIPLINA: CARGA HORÁRIA: 72 HORAS PROFESSOR (A): EMENTA Breve abordagem sobre estruturas organizacionais. Organização e Administração, Processo e Sistema, Ciência e Tecnologia, Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia, Planejamento, Execução e Controle. Projeto e Atividade. A Inovação e Propriedade Industrial e Intelectual, Direito Autoral. O Ambiente do Projeto. A…

INOVAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO DE IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA ORGANIZAÇÃO MULTINACIONAL COM BASE NOS PRINCÍPIOS DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE E UTILIZANDO SOFTWARE COLABORATIVO Autor: Pietro Júnior, Alcides Santo. Instituição: Santista Têxtil S/A. País: Brasil. Objetivos O trabalho apresenta um estudo de caso sobre a experiência de implantação de ferramentas de gestão de projetos na Santista Têxtil S/A. O artigo mostra…