Modelo De Desenvolvimento De Projeto Pmbok

Infrastructure Library) é o modelo de referência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente. A metodologia foi criada pela secretaria de comércio (Office of Government Commerce, OGC) do governo Inglês, a partir de pesquisas realizadas por Consultores, Especialistas e Doutores, para desenvolver as melhores práticas para a gestão da área de TI nas empresas privadas e públicas. Atualmente se tornou a norma BS-15000, sendo esta um anexo da ISO 9000/2000. O foco deste…

Cristine Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 0047 Introdução As organizações de pequeno e médio porte devem introduzir uma cultura de descentralização a mudanças em sua cultura, desenvolvendo assim uma tecnologia eficiente para melhor conduzir o projeto, visto que o escopo se encontra em torno do planejamento estratégico da empresa e mudanças que geram riscos no projeto e conseqüentemente no desenvolvimento de uma equipe multidisciplinar para dar início ao projeto, considerando seus…

trabalho irá abordar elementos do gerenciamento de riscos em projetos. Ele tratará da análise quantitativa de riscos aplicada a um estudo de caso de um projeto de grande porte de uma refinaria do setor de óleo e gás. Seu objetivo foi dividido em três partes: elaboração de um modelo de análise quantitativa de riscos, avaliação dos riscos vinculados aos custos do projeto, e análise dos custos do projeto após a aplicação do modelo. Para o desenvolvimento da análise de riscos no estudo de…

MBA em Gestão de Projetos Palavra Digital Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Coordenação do Curso Valter Castelhano de Oliveira Autoria Renato Cristiano Torres FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia…

das aquisições da Equipe do Projeto 2 Premissas e Restrições 3 Métricas 3 Riscos 3 Fornecedores pré-qualificados 3 Conduzir as aquisições 3 Tipos de contratos 3 Critérios de avaliação das cotações e das propostas 3 Administrar as aquisições 3 Avaliação de fornecedores 3 Encerrar as aquisições 4 Objetivo do Plano de gerenciamento das aquisições [Descreva o objetivo do Plano de Gerenciamento das Aquisições. Todo o documento está baseado no PMBOK 4ª Edição]. O plano…

GESTÃO DE PROJETOS Felipe Francisco Michelin URI -, Universidade Regional Integrada, Curso de Engenharia Civil Campus II – RS 331, n° 345 – Bairro Demoliner CEP 99700-000, Erechim, RS. E-mail para correspondência: contato@felipemichelin.com Resumo: Diante das atuais exigências do mercado, as empresas estão procurando mais qualidade e organização e estão procurando elaborar e trabalhar com projetos, que alcançam objetivos e aperfeiçoa o uso de recursos, uma das técnicas é o…

PRESENCIAL CONECTADO análise e desenvolvimento de sistemas carlos fernando nakashima cristiano real argoud jorge luiz alves júnior nilson nolasco PRODUÇÃO interdisciplinar em grupo 5° semestre Caxias do Sul 2015 carlos fernando nakashima CRISTIANO REAL ARGOUD jorge luiz alves júnior nilson nolasco PRODUÇÃO interdisciplinar em grupo 5° semestre Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da…

Silva Sumário 1. Síntese da Bibliografia Básica 3 OSTERWALDERS, A.; PIGNEUR, Y. Business Model Generation. New Jersey: John Wiley & Sons, 2010. 3 PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMBOK: Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. São Paulo: Saraiva, 2012. 5 Grupos de processos do PMBOK 5 Áreas de conhecimento 6 RUMMLER, G. A.; BRACHE, A.P. Melhores Desempenhos das Empresas: uma abordagem prática para transformar as organizações através da reengenharia. São Paulo:…

UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM IV Curso Superior de Gestão em Tecnologia da Informação Projeto de Implantação da Rede de Computadores e Sistema ERP Empresa modelo XPTO Unidade Paulista 2012 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM IV Curso Superior de Gestão em Tecnologia da Informação Projeto de Implantação da Rede de Computadores e Sistema ERP Empresa modelo XPTO Unidade Paulista 2012 RESUMO Este trabalho trata dos frameworks CMMI,…

Processos do PMBOK em uma Fábrica de Software – Um Estudo de Caso Carlos Alberto Rovedder, Gustavo Zanini Kantorski Curso de Sistemas de Informação – Universidade Luterana do Brasil (ULBRA) Campus Santa Maria – Santa Maria – RS – Brasil 1. Introdução As organizações atuais têm um grande desafio que são as freqüentes mudanças e adaptações para a demanda do mercado moderno, onde os prazos, custos e qualidade são fatores determinantes e, segundo Cleland e Ireland (2000), a gerência de…