Ementa

PROGRAMA DE DISCIPLINA
CURSO: ANÁLISE DE SISTEMAS PERÍODO LETIVO: 2014.2
DISCIPLINA: GERÊNCIA DE PROJETOS DE SOFTWARE
CÓDIGO DA DISCIPLINA: CARGA HORÁRIA: 72 HORAS
PROFESSOR (A):

EMENTA
Breve abordagem sobre estruturas organizacionais. Organização e Administração, Processo e Sistema, Ciência e Tecnologia, Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia, Planejamento, Execução e Controle. Projeto e Atividade. A Inovação e Propriedade Industrial e Intelectual, Direito Autoral. O Ambiente do Projeto. A Organização. Os Agentes. O Planejamento. A Execução. O Controle. Gestões Específicas: A Gestão da Qualidade: Qualidade da Organização, do Processo e do Produto, Normas ISO e ABNT, Modelo CMM e métricas de qualidade do produto. A Gestão da Qualidade. A Gestão da Configuração. A Gestão da Documentação Técnica. A Gestão das Alterações. A Fase de encerramento.

1. OBJETIVOS
1.1 GERAL
Desenvolver os planos básicos de planejamento de um projeto, dando condições aos alunos de gerenciar projetos de software.
1.2 ESPECÍFICOS
Preparar profissionais com condições de gerenciar projetos de software. Ao final desta disciplina o aluno terá oportunidade de:
Conhecer a metodologia PMBOK para gerenciamento de projetos.
Conhecer as boas práticas em gerenciamento de projetos para projetos de software.
Conhecer ferramentas para gerenciamento de projetos de software.
Elaborar projetos para produção de softwares.

2. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Introdução à Gerência de Projetos
O Modelo PMBOK
Ciclo de vida do projeto (Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento)
Gerenciamento da Integração
Gerenciamento do Escopo
Definição das EAP(s)
Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento do Custo
Gerenciamento da Qualidade
Gerenciamento dos Recursos Humanos
Gerenciamento das Comunicações
Gerenciamento dos Riscos
Gerenciamento de Aquisições
Normas ISSO e ABNT, modelo CMM e métricas de qualidade do produto