Modelo De Descrição E Análise Dos Cargos

ESTUDO DE CASO POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Merisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realiza de em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a implantação de uma administração de salários baseada…

...................................... 5 1.2 Desenho de cargos / Descrição e analise de Cargos .................................................... 7 1.2.1 Desenho de cargos...................................................................................................... 7 1.2.2 Descrição e analise de cargos ................................................................................... 7 1.2.3 Conceito de Descrição de cargo ........................................................

séries de Ciências Contábeis. Serão validadas as dispensas até o prazo máximo de 15 dias que antecederem o último dia de avaliações oficiais (B2) nestas séries. b) Tempo total na empresa para dispensa: mínimo 06 (meses) na mesma empresa e no mesmo cargo, conforme Lei nº 11788 de 25 de setembro de 2008, do Ministério da Educação. 2) Forma de apresentação dos documentos de dispensa de Estágio Cabe ao aluno, regularmente matriculado na disciplina Estágio Supervisionado 1 ou 2,…

PIM V PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MATEMÁTICA FINANCEIRA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS GOOD MAIS SUPERMERCADO Unip – Pólo de Cosmópolis - 2012 RESUMO O setor de RH já não pode ser visto da mesma forma como o modelo existente no século passado. Atualmente o profissional de gestão de pessoas evoluiu muito, pois as mudanças do mercado, das leis e na forma das empresas atuarem provocaram esta evolução. Antigamente, o…

Recrutamento de pessoal Objetivo do Recrutamento Recrutamento é a captação de pessoas. Ele pode ser interno ou externo. Seu objetivo é municiar a seleção, identificando pessoas qualificadas com potencial, para rapidamente atender as necessidades do cargo a ser preenchido. Fontes de Recrutamento Recebimento de currículo No momento em que a Unidade recebe currículos de profissionais do mercado, é interessante que seja enviado uma carta de agradecimento por este…

Área Temática: Recursos Humanos DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES: O PROCESSO INICIAL DE ESTRUTURAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO AUTORES DENIS RENATO DE OLIVEIRA Universidade de São Paulo denis.oliveira@usp.br MARCELA SOARES PACHECO Universidade de São Paulo marcela.sp@terra.com.br RESUMO A busca pela excelência na prestação de serviços e a manutenção de uma estrutura formalmente organizada requer transparência e organização dos processos internos, mas, para

ou contábil: Ordem dos documentos: 1) Encaminhar protocolo com cabeçalho devidamente digitado. 2) Encaminhar Modelo nº 0 (zero) em uma via, com cabeçalho devidamente digitado. 3) Encaminhar Modelo nº 1 em três vias, devidamente digitadas e assinadas pelo representante legal da empresa e pelo departamento de RH. 4) Encaminhar Modelo nº 4 (Descrição de Cargo) com reconhecimento de firma (assinatura) de autoridade na empresa (diretor, supervisor, chefe direto, RH, etc) …

Análise e Descrição De Cargo Análise e Descrição De Cargo Sumário Introdução ..................................................................................................5 1.A empresa .....................................................................

COMO DEFINIR CARGOS E SALÁRIOS DOS FUNCIONÁRIOS PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS : O ENFOQUE NOS PAPÉIS PROFISSIONAIS PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Quando falamos de um Plano de Cargos e Salários, podemos dizer que é a metodologia de remuneração fixa mais tradicional das existentes e portanto é ainda a mais utilizada pelas empresas para recompensar e motivar empregados. O que prevalece nesta metodologia é o valor que o cargo representa na estrutura organizacional da empresa e…

progresso em uma organização. Deste modo, a primeira ação para que se realize uma gestão eficiente de pessoas , é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este projeto busca abordar a contribuição de um plano de cargos e salários na gestão dos recursos humanos de uma revenda de veículos chamada Fictícia. Os recursos humanos precisam ser tão bem administrados como qualquer outro recurso de uma…