Modelo De Conclusão De Consultoria Em Lanchonete

está com sobrepeso Fonte: Abeso 2010 • A Mundo Verde, maior rede de produtos naturais da América Latina, abrirá seu primeiro fast-food no início de 2011 • Wraps Light Food and Smooths, maior rede de comida light do Brasil, prepara-se para lançar um modelo de franquias • A "saudabilidade“, valorização daquilo que promove saúde, é uma forte tendência no mercado da alimentação Fonte: ABF A mulher no mercado de trabalho • Em 2009, a população feminina representou a maioria da população em…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO KAREN MORAES DA SILVA R.A. 1310069 ARUJÁ Abril – 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM EMPRESA MCDONALD’S Apresentação do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM para conclusão do 1º bimestre do curso de Marketing apresentado à Universidade Paulista UNIP. Orientador: Profª. Maria Goretti Artico ARUJÁ Abril - 2013 FICHA CATALOGRÁFICA Silva, Karen Moraes. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM / Empresa…

Visão Pág. 05 1.4 Missão Pág. 05 1.5 Gestão de Qualidade Pág. 05 2.0 Dados da Empresa Pág. 06 2.1 Aspecto Jurídicos de abertura e de funcionamento da empresa Pág. 07 2.2 Equipe ( Dirigentes e Gerente) Pág. 07 2.3 Advogados e Contador Pág. 08 2.4 Consultoria e Staff Pág. 09 3.0 Produtos e/ou serviços Pág. 09 3.1 Produtos e serviços disponíveis Pág. 10 3.1.1 Linhas de produtos e serviços Pág. 10 3.1.2 Ciclo de Vida do Produto Pág. 11 3.2 Produtos e desenvolvimentos dentro organização…

internamente e exigiam esforço constante para manutenção e atualizações. Ou seja, os computadores estavam atrapalhando ao invés de ajudar. Depois de fazer e refazer as contas e antever a dor de cabeça de uma reestruturação completa, ele chegou à conclusão que a solução seria uma só: livrar-se do departamento de tecnologia. Há dois anos, Schmidt entregou tudo, da infra-estrutura à mão-de-obra, a prestadores de serviço. A Sadia não foi a única empresa a concluir que pode valer a pena…

desenvolvimento sustentável. É essa a visão que motivou a Nextel a desenvolver um programa que tem por objetivo inserir a sustentabilidade na própria estratégia de seus negócios. Ele foi estruturado a partir de um estudo realizado em 2011 com o apoio de uma consultoria especializada, contemplando os vários stakeholders, e permitiu definir uma matriz de materialidade com oito temas centrais de sustentabilidade. Estabelecendo prioridades, o time de liderança elegeu dois deles para serem…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE SIMULAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS LANCHONETE DAN DOG São Paulo 2013 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE Trabalho de conclusão de curso apresentado à disciplina Simulação em Administração de Recursos Humanos do curso de Formação Específica em Administração de Recursos Humanos do 4º semestre da Universidade Nove de Julho – Uninove.

VII Convibra Administração – Congresso Virtual Brasileiro de Administração – www.convibra.com.br ANÁLISE ESTRATÉGICA: UM ESTUDO NA LANCHONETE E PIZZARIA “BOM TE VER” Eduardo Bayma Oestreicher Graduando em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Leilane Silva do Espírito Santo Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Edgar Reyes Júnior Doutorando em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS e Professor…

2 Visão 5.3 Valores 6 – Plano de Marketing 7 – Plano de recursos humanos 8 – Análise de mercado 9 – Plano Financeiro 10 – Plano de Negocio 11 – Matemática Financeira 12 – Modelo de Liderança 13 – Avaliação de Desempenho 14 – Administração de Cargos e Salários 15 – Ética e legislação: trabalhista e empresarial 16 – Conclusão 17 – Bibliografia 1- INTRODUÇÃO O PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar), tem como principio e finalidade, fornecer uma compreensão entre as partes…

........28 5.1 ANÁLISE SWOT...............................................................................................30 6. PLANO DE AÇÃO...............................................................................................32 7. CONCLUSÃO......................................................................................................33 8. BIBLIOGRAFIA...................................................................................................34 ANEXOS................

Estratégia de Crescimento.................................................................................................20 7.0 Resultados Financeiros e Investimentos...........................................................................24 Conclusão................................................................................................................................28…