Planejamento Estrat Gico

– Unifran Núcleo de Educação à Distancia – NEAD Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Portfólio Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico na Natura Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. A Natura foi criada em agosto de 1969 por Antônio Luiz Seabra após abrir uma loja e uma pequena fabrica no bairro da Vila Mariana em São Paulo em 1974 a empresa deixa de oferecer seus produtos em lojas e passa a vendê-los no modelo de venda-direta. Atualmente, a Natura Cosméticos é a maior empresa brasileira do ramo de cosméticos, fragrâncias e higiêne pessoal com cerca de 22% do mercado (2013). Ainda com a maior parte do seu mercado restrito ao Brasil e América Latina, a empresa já é a 20ª mais valiosa empresa de cosméticos no mundo, segundo a Brand Finance, consultor a britânica, no ranking das 50 marcas mais valiosas do setor de cosméticos em 2013, sendo a única brasileira a constar na lista, com valor estimado de US$1,85 bilhão. Em 2003 começa a ser implantado o Planejamento Estratégico na Natura com a utilização do BSC para acompanhamento da estratégia. Embora existam ações fora do BSC, é a ferramenta que aponta para onde ela devem seguir. Missão: Promover o Bem-Estar Visão: A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e…

Bsc Pe fragilidade na gestão do desempenho indicadores gerenciais BSC Medição de o desempenho organizacional através de indicadores $ ( 4) Mercado (3) processo interno (2) Aprendizagem crescimento (1) Objetivo Indicador Meta 5w2h $ Processo interno Mercado Aprendizagem crescimento Tem 3 vídeo pra assistir caso queira WWW.masterqual.com.br…

disciplina Estratégia Empresarial sob orientação do (a) professor (a) Tatiana D. Araújo. VITÓRIA 2014 RESUMO Nos últimos 15 anos, o setor de higiene pessoal, ­ perfumaria e cosméticos cresceu seis vezes no Brasil e chegou a um faturamento de 34 bilhões de reais. Globalmente, estamos atrás apenas dos Estados Unidos e do Japão, dois países onde as vendas avançam menos. É um setor dinâmico que demanda inovação contínua e investimentos constantes no desenvolvimento de novos produtos…

e indicadores mais utilizados. 3- etapa ocorre a definição para a utilização da BSC como modelo de alinhamento estratégico, pois tem sido o mais utilizado pelas empresas nos últimos anos. Ainda nesta etapa, foi proposta uma matriz, que manteve os pilares do BSC nas linhas e posicionou os pilares do TBL nas colunas, permitindo uma clara visão do relacionamento dos conceitos descritos a partir de macro-objetivos estratégicos. 4 - etapa consistiu na aplicação dessa Matriz através de um…

uma nova ferramenta o Balanced Scorecard (BSC). Inicialmente, considerou-se a novidade como um sistema de medição do desempenho empresarial ou como um conjunto de indicadores de desempenho. No entanto, depois que passou a fazer parte efetivamente do dia-a-dia das empresas, a utilização do BSC revelou um outro potencial. O Balanced Scorecardmostrou-se como um sistema gerencial eficaz que permite a implementação da estratégia, mantendo-a como referencial central no gerenciamento das…

do Curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada UNIC-PANTANAL, no período de dezembro de 2009 a Novembro de 2011, declara que o conteúdo do trabalho de conclusão de curso intitulado: Cia dos Perfumes, é autêntico, original, e de sua autoria exclusiva. Cuiabá-MT, 19 de Novembro de 2011 ___________________________ (Assinatura) 3 RESUMO Este trabalho de conclusão de curso tem…

DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO NATURA COSMÉTICOS S/A CAMPO LIMPO PAULISTA – SÃO PAULO 2014 FACCAMP – FACULDADE DE CAMPO LIMPO PAULISTA PROJETO DE EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Tema: Natura Cosméticos S/A. Professor: Chico Coelho Caroline Gomes Marcelino 20868 Cristina dos Santos Viana 20613 Franciele de Moura Bueno 21238 Luiz Henrique Andrade 17109 Marina Ferreira de Santana 20734 Marcia Regina Benedito 18785 Yanessa Souza dos Santos…

necessidade de se pensar em modelos que possibilitem aos administradores públicos e suas equipes tomarem decisões melhores e formularem estratégias mais adequada. Uma ferramenta que auxilia nessas questões é a utilização de indicadores de desempenho. Observa-se que a maioria dos órgãos públicos brasileiro ainda não utiliza os indicadores de desempenho com fins gerenciais. A utilização dessa ferramenta auxiliaria na identificação de problemas, na analise de risco e também na tomada de…

Estratégico formal para a empresa de Cosméticos Glamour. Quando o Planejamento Estratégico é formal, isto é, quando existe um método para elaborá-lo, as discussões são precedidas de análises e informações que seguem um procedimento padronizado e ficam registradas, os resultados são mais positivos, as avaliações mais simples e objetivas, e sempre saberemos qual caminho estamos seguindo, em que ponto do caminho estamos e aonde está nossa meta. O Planejamento Estratégico, feito…

ambiental, a empresa identifica seu Ambiente Interno (pontos fortes e fracos) olhando para o seu passivo ambiental até o presente momento, realizando uma auditoria para identificar os passivos ambientais da organização, e seu Ambiente Externo (ameaças e oportunidades) olhando para o futuro, analisando o contexto ambiental em que se encontra. Abaixo pode-se observar a matriz FOFA aplicada a Natura em relação às suas ações ambientais. Pode-se concluir que existe uma…