Modalidades De Roteirização

Empresarial 9 2.2. O Problema de Roteirização de Veículos 12 2.2.1. Importância do Problema de Roteirização de Veículos 13 2.2.2. Softwares para a Roteirização de Veículos 14 2.3. Canais de Distribuição 15 3. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DA EMPRESA DE BEBIDAS 23 6.1. Movimentação dos Produtos no Centro de Distribuição 25 6.1.1. Fluxo de Entrada dos Produtos 25 6.1.2. Recebimento 25 6.1.3. Transporte Interno 27 6.1.4. Processamento de Pedidos 28 6.1.5. Roteirização 28 6.1.6.…

Logístico no Brasil (Brasildock’s). Anos 90 Evolução da microinformática e da Tecnologia de Informação, com o desenvolvimento de software para o gerenciamento de armazéns como o WNS - Warehouse Management System, código de barras e sistemas para Roteirização de Entregas; Entrada de 06 novos operadores logísticos internacionais (Ryder, Danzas, Penske, TNT, McLane, Exel); Novas metodologias e técnicas introduzidas: Enterprise Resourse Planning (ERP), Efficience Consumer Response (ECR),…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística São Paulo 2009 2 RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia da Zona Leste…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística São Paulo 2009 2 RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia da Zona Leste…

frequentemente, estão tentando encontrar um equilíbrio que: minimize o tempo e a distância de viagem e faça o melhor uso dos veículos disponíveis. As principais questões dos coordenadores de transportes, portanto, são: estrutura da distribuição; roteirização e programação; equipamentos de veículos e métodos operacionais (EUGÊNIO et al, 2012). Quanto à programação ou planejamento dos pedidos da cadeia logística, Mula (2010) destaca três níveis: a) Estratégico, que trabalha no longo prazo…

• o vendedor deve se atentar ao modo como o produto será embalado... • ... se haverá unitização... • ... e se o tipo de produto é compatível com o modal a ser utilizado... • ... o preparo da documentação • ... a definição do destino • ... e a roteirização do processo constituem em ações organizadas que mantêm a tranqüilidade tanto do importador como do exportador; O TRANSPORTE PRINCIPAL • A análise criteriosa do transporte X produto é necessária quando há o aspecto da adequação em vigor.

Localização........................................................................................................08 1.6 – Roteirização e distribuição...............................................................................09 1.6.1 – Sistema de distribuição..................................................................................10 1.6.2 – Sistema de roteirização..................................................................................11 Capítulo 2 – Contratos…

Entre os mecanismos utilizados destaca-se a roteirização de veículos que desempenha um papel central no campo da logística e da distribuição física e pode ser definido como o problema do planejamento ótimo de entregas ou rotas de coleta de um ou vários depósitos, para uma série de cidades ou clientes, geograficamente dispersos, sujeitos a restrições adicionais. A partir dos estudos do planejamento de transporte, bem como uma eficaz roteirização espera-se que os custos de transporte…

Distribuição ..............................................14 2.2.3. Estratégias de Localização de Centros de Distribuição ...................16 2.2.4. Classificação dos Problemas de Localização ...................................20 2.3. Estratégias de Roteirização ..........................................................................21 3. CUSTOS ASSOCIADOS À DISTRIBUIÇÃO FÍSICA ...........................................27 3.1. Conceito de Custos, Despesas e Gastos…

planejamento e controle da atividade de transporte da empresa. Isto envolve: seleção de modais, consolidação de fretes, roteirização e programação dos embarques, processamento de reclamações, rastreamento de embarque, faturamente e auditagem dos fretes, (BALLOU, 2004. P.136). Atualmente diversas empresas transportam em inúmeros serviços de carga, sem antes saber identificar qual a modalidade de transporte correta para se fazer o transporte de suas cargas. Não têm visibilidade…