Missão Visão Objetivo E Metas

Capítulo 3 – O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão 3.1 Visão Geral da Empresa: Missão, Crenças e Valores. Para desenvolver a visão geral da empresa e a organização do planejamento estratégico – componentes do Subsistema Institucional da empresa-, devemos observar e desenvolver os seguintes aspectos: - Declaração de valores: Um conjunto de crenças e princípios que guiam as ações e atividades da empresa. - Declaração de visão: Uma ou duas frases que anunciam onde a empresa…

eventos Segmentação: Para qualquer tipo de evento Endereço: Av. Wilston Churchil 708 1.1 VISÃO, MISSÃO, OBJETIVO, META, ABRANGÊNCIA, VALORES DA EMPRESA Visão: É um modelo mental claro e 'luminoso', de um estado ou situação altamente desejável, de uma realidade futura – considerada possível – descrita de forma simples e objetiva, compartilhada por todos os dirigentes e colaboradores da instituição. Missão: É a razão de ser da organização. É a resposta às perguntas: Qual é a…

processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. A administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Administração – 5° Período – Noite Disciplina: Estágio Supervisionado Professor: Irineu Função Social da empresa Principais áreas do administrador Missão, visão o negócio de uma empresa Decirlene Silva Nascimento 1-Função social da empesa A Responsabilidade Social e as Organizações: Vivemos em um mundo onde a responsabilidade social ainda é vista como uma vantagem competitiva pelas empresas. Isso

Objetivo Definição Objetivos são resultados quantitativos e qualitativos que a empresa precisa alcançar em prazo determinado, no contexto de seu ambiente, para cumprir sua Missão. Comentário: Objetivo é uma determinada situação que a empresa deseja alcançar. Metas Definição Meta é o caminho ou o passo-a-passo para se chegar a um objetivo. É um marco, um limite, um desafio, algo que se pode realizar, uma etapa a ser atingida dentro de um objetivo, no seu topo ou em parte.…

para levar a pessoa a agir, a maneira como ela age é influenciada pela percepção que ela tem da situação. MOTIVAÇÃO A motivação é uma força interior que se modifica a cada momento durante toda a vida, onde direciona e intensifica os objetivos de um indivíduo. Dessa forma, quando dizemos que a motivação é algo interior, ou seja, que está dentro de cada pessoa de forma particular erramos em dizer que alguém nos motiva ou desmotiva, pois ninguém é capaz de fazê-lo.…

Planejamento Estratégico Estratégia Origem: Militar Expoente: Napoleão Bonaparte A palavra grega: “Estratégos” Arte do General, quem tem a visão do todo. Estratégia A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser. Planejamento Planejamento é um…

regulamentada por diversos decretos, portarias e resoluções, as IES passaram a ser cobradas pelo MEC a apresentar um Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI, onde devem estar explicitadas as estratégias que as IES adotarão para atingirem sua missão, objetivos e metas, para poder se expandir, oferecer novos cursos e continuar desenvolvendo suas atividades. Diante dos desafios acima levantados, no ano de 2000 a SOCIESC, organização de ensino regular, na área do ensino médio,…

Martinez OBJETIVOS Os objetivos são resultados quantitativos e/ou qualitativos que a empresa pretende alcançar num determinado espaço de tempo, devem ser desdobrados a partir da visão da empresa e funcionar como condutores do caminho da visão. Funcionalmente, os objetivos precisam ser transformados em metas, que são fragmentos de um objetivo, traduzem os resultados essenciais a atingir pela organização no cumprimento da sua Missão e de forma que permitem atingir a Visão que…

2014 BALANCED SCORECARD OBJETIVOS: O BSC é uma nova abordagem para administração estratégica, desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton em meados de 1990, quando sentiu-se a necessidade de ter uma visão mais ampla de uma empresa. O BSC permite ao administrador monitorar a organização balanceando a visão financeira, operacional com a visão de longo prazo, proporcionando um instrumento necessário para ter êxito competitivo futuro. Traduzindo a missão e a estratégia das…