Tecnicas de negociaçao

SUMÁRIO

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1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6

PLANO DE NEGÓCIOS

1. INTRODUÇÃO

É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de sua empresa.

Nome Fantasia: Doce Lembrança
Razão Social: Fabricação de convites em geral
Ramo de Atividade: Convites para vários eventos
Segmentação: Para qualquer tipo de evento
Endereço: Av. Wilston Churchil 708

1.1 VISÃO, MISSÃO, OBJETIVO, META, ABRANGÊNCIA, VALORES DA EMPRESA

Visão: É um modelo mental claro e 'luminoso', de um estado ou situação altamente desejável, de uma realidade futura – considerada possível – descrita de forma simples e objetiva, compartilhada por todos os dirigentes e colaboradores da instituição.
Missão: É a razão de ser da organização. É a resposta às perguntas: Qual é a necessidade básica que a organização pretende suprir? Para que ela serve? Para que ela existe? Qual o seu chamado, sua vocação? Que diferença faz, para o mundo, ela existir ou não? O conceito de missão é complementado pelo conceito de abrangência.
Objetivos: São resultados quantitativos ou qualitativos que a organização se propõe a manter, como medidas objetivas de verificação da manutenção de suas estratégias corporativas e competitivas e de seu nível de capacitação. Os objetivos têm um caráter permanente ou duradouro.
Metas: São resultados quantitativos ou qualitativos que a organização se propõe a alcançar, com medidas objetivas de verificação da implementação de suas estratégias corporativas e competitivas e de seu plano de capacitação. As metas têm prazos pré-determinados para serem cumpridos.
Abrangência: São as