Missão Valores

Assim como em nossas vidas pessoais temos que ter objetivos, na empresa não é diferente. A empresa deve definir sua Visão, Missão e Valores afim de que seus talentos saibam onde a “empresa quer chegar” e lutar para atingir esse objetivo. Visão: É a perspectiva da empresa a longo prazo, onde a empresa pretende chegar dentro de alguns anos, porem algo atingível. A visão de uma empresa traduz, de uma forma abrangente, um conjunto de intenções e aspirações para o futuro, sem designar o modo…

– 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1. Conceito e características do planejamento estratégico 4 2. Qualificar o entendimento teórico: Visão, missão e princípios/ valores 7 2.1 Visão 7 2.2 Missão 9 2.2.1 Interligação entre missão e Negócio da Empresa 10 2.3 Princípios/ Valores 11 3. Questionar as qualificações das situações teóricas x comunicação do Case 12 4. Comprovação do prático pela empresa case 13 CONCLUSÃO 16…

meio de sua estrutura e de sua forma de funcionar, mas também pela correta compreensão quanto a: Missão – visão – valores Passaremos então a apresentar a conceituação desses elementos identificadores da organização Missão É a razão de ser de uma organização. Serve de critério básico para orientar a tomada de decisão, apoiar a escolha de estratégias e a definição de objetivos. A declaração da Missão deverá incluir informações que respondam questões como: Quem somos? Qual é a…

MISSÃO “Eis um teste para saber se você terminou sua missão na Terra: se você está vivo, não terminou”. Richard Bach A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders. De acordo com o consultor Sergio Luiz de Jesus, a missão de uma empresa está tão ligada ao lucro quanto ao seu objetivo…

S.Andrade Martins Turma: 805 Log.3 * Pesquisar a Missão, Visão e Valores de 3 Empresas. 1º Empresa: Log-In Logística Intermodal Missão Desenvolver e implementar soluções inovadoras de logística, suportadas pela maior malha intermodal da América do Sul, contribuindo para uma matriz de transporte eficiente e sustentável. Valores e Atitudes A credibilidade e a solidez de uma empresa estão diretamente ligadas aos seus valores e atitudes. São eles que traduzem a influência…

15811522923500 Centro Universitário Belas Artes de São Paulo DESIGN DE INTERIORES MARKETING E MERCHANDISING Marcia Auriani Visão, Missão e ValoresLETICIA ZANETINI AM6DI VISÃO, MISSÃO E VALORESVISÃO – Esse ponto está diretamente relacionado às suas metas, aos objetivos da empresa. Aonde deseja estar e o que quer conquistar daqui a um determinado período de tempo. Porém, essa meta precisa ser real, estar de acordo com o que sua empresa vive hoje…

CENTRO UNIVERSITÁRIO MONTE SERRAT ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Mariana Maniçoba Rabello MISSÃO, VISÃO E VALORES DA ORGANIRAÇÃO NATURA COSMÉTICOS S.A. Professor: Plínio de aguiar Santos/SP 2014 HISTÓRIA DA NATURA • 1969 – Nasce a Natura. • 1974 – Optaram pela venda direta, reconhecendo a força do contato pessoal e das relações para levar nossos produtos à casa de mais consumidores. Foi a crença na força e na riqueza das interações humanas que

Planejamento Estratégico www.ligiafascioni.com.br 3 Missão, visão e valores Lígia Fascioni www.ligiafascioni.com.br www.ligiafascioni.com.br Aula de hoje Definição de diretrizes: 1. Qual é o negócio da empresa? 2. Qual é a identidade? 3. Qual é a missão? 4. Qual é a visão? 5. Quais são os valores? www.ligiafascioni.com.br O Negócio da empresa • Abordagem do ponto de vista do cliente, não do produto. • Pergunta: qual é o maior benefício que seu…

ideológica, apostando no seu conjunto de missão e visão. Nenhuma organização começa com esses elementos claros. Essas sínteses acabam se desenvolvendo juntamente com a empresa. O que é? Missão: É a razão de ser da empresa. Deve refletir o propósito básico da existência da organização, pensando principalmente na sustentabilidade do negócio a longo prazo. Os retornos financeiros devem ser resultado de uma missão bem sucedida e não ao…

desenvolvimento de uma SWOT superficial, pois se tornou algo que “temos” que colocar no documento de planejamento anual, tri anual, etc. Da análise interna vêm as forças e fraquezas de seu negócio. São os pontos fortes e fracos de sua cadeia de valor, dos seus processos e competências. O estudo dos pontos fortes e fracos é realizado através da análise das áreas funcionais (produção, marketing, recursos humanos e finanças), e benchmarking dessas mesmas áreas em outras empresas que tem…