Missão Propósitos E Cenários

FACULDADE JK CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Defesa de Monografia MISSÃO ORGANIZACIONAL COMO IMPULSIONADORA DE VANTAGEM COMPETITIVA: ANÁLISE NAS INSTITUIÇÕES BANCÁRIAS DO GAMA Sebastião Alves Silva sebastiaosilva42.hotmail.com – sebastiao.silva@pmdf.df.gov.br Gama- DF, 26 de novembro de 2008 PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com Apresentação Agenda detalhada Introdução (Problema – Justificativa – Objetivo –…

Introdução.................................................................................. 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores........................... 3 Organograma................................................................................ 4 Propósitos Gerais.......................................................................... 5 Propósitos Específicos.................................................................. 6…

Existem várias metodologias no mercado para planejamento estratégico, o manual deixa claro como se dará tal transformação (fases, etapas e pré-requisitos) deixando claro outras ferramentas que podem ser agregadas ao planejamento (construção de cenários, construção de futuro, balanced scorecard). Pensando numa melhoria continua idéias e críticas sempre serão bem vindas como uma forma de incrementar a qualidade do manual, buscando ser a cada dia mais clara a linguagem, ficando mais…

está preparado para: • Definir planejamento; Descrever o processo de planejamento; Explicar como as organizações • • 4 SUMÁRIO 1- DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 2- OBJETIVOS E METAS 3- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – VISÃO PANORÂMICA 4- ENTENDIMENTO DA MISSÃO 5- ANÁLISE DE AMEAÇA E OPORTUNIDADES 5.1- Ramos de Negócios; 5.2- Mudanças Tecnológicas; 5.3- Ação e Controle do Governo; 5.4- Conjuntura Econômica; 5.5- Sociedade 6- ANÁLISE DE PONTOS FORTES E FRACOS 7- FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS 8-…

externo. O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e responder à pergunta: Qual é o nosso negócio e como deveria sê-lo. Tem como objetivo a eficácia. Seu propósito geral é influenciar os ambientes interno e externo, para assegurar o desenvolvimento ótimo de longo prazo da empresa de acordo com um cenário aprovado. Ele é efetuado pelos dirigentes de mais altos nível da empresa. O planejamento estratégico inicia-se no topo da hierarquia. Nem todo…

INTRODUÇÃO 6 1.1 OBJETIVO GERAL 7 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 2 DESENVOLVIMENTO 7 2.1 CENÁRIO DAS EMPRESAS DE ARTEFATOS DE CONCRETO 7 2.2 VISÃO GERAL DA EMPRESA 8 2.3 REFERENCIAL TEÓRICO 8 2.3.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 2.4 METODOLOGIA 12 2.4.1 METODOLOGIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 13 3 ANÁLISE DE DADOS 15 4 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 16 4.1 ESTABELECIMENTO DO NEGÓCIO 16 4.2 ESTABELECIMENTO DA MISSÃO 16 4.3 ESTABELECIMENTO DA VISÃO 16 4.4 ESTABELECIMENTO DOS…

a não concluída. Para sobreviver é preciso ter uma estratégia. Planejar é prever e preparar-se para o futuro através do estabelecimento e escalonamento de objetivos, metas e missões e estruturar ações que possibilitem materializar os nossos propósitos. Administrar estrategicamente significa ser capaz de responder às demandas do presente tendo em mente o que se planejou para o futuro. O Planejamento Estratégico como alternativa aos problemas possibilita o surgimento de soluções…

o uso das batalhas com o objetivo da guerra. / CHIAVENATO (1999:144) recorre à definição clássica de administração, aquela enunciada por Fayol, onde administrar é: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. O CENÁRIO COMPETITIVO DO SÉCULO XXI. A economia globalizada: Cenário atual: Rápido avanço tecnológico, Redes de comunicação integradas mundialmente, Tendência de consumo padronizado, Rápida comunicação de marketing, Ciclos tecnológico mais curtos, Ciclo de vida de produtos…

6 Política de Qualidade 6 VISÃO 7 MISSÃO 7 VALORES 7 O JOGO 8 OBJETIVOS DOS JOGOS DE EMPRESA 9 Treinamento 9 Didático 9 Pesquisa 9 CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DOS JOGOS DE EMPRESA 9 ALGUMAS VANTAGENS E DESVANTAGENS DOS JOGOS DE EMPRESAS 10 A ELABORACÃO DE UM JOGO DE EMPRESAS 10 Algumas etapas para a realização dos jogos 10 PRIMEIRO JOGO. 11 Campo Minado 11 Objetivo do jogo: 11 Propósito: 11 Recursos: 12 Número de…

e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”. Os objetivos da Gestão de Pessoas a longo prazo é: • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. • Proporcionar competitividade à organização. • Proporcionar à organização funcionários bem treinados, preparados e motivados para desempenhar suas funções. • Aumentar a auto atualização e satisfação dos colaboradores no seu…