Defini Es De Vis O Miss O E Valor

Estrategy Definições de Visão, Missão e Valor VISÃO “Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente.” (COLLINS e PORRA, 1998). Livro: PORRAS, Jerry I., COLLINS, James C. Construindo a visão da empresa. Oliveira (2005), a visão representa um cenário ou horizonte desejado pela empresa para atuação. Livro: OLIVEIRA, D. P. R., Planejamento Estratégico, Conceitos metodologia práticas. 22.ed “o conceito de visão é muito amplo, porém pode ser definido como um conceito operacional que tem como objetivo a descrição da auto-imagem da organização: como ela se enxerga, ou melhor, a maneira pela qual ela gostaria de ser vista.” Costa (2007) Livro: OSTA, E. A., Gestão estratégica, Da empresa que temos para a empresa que queremos. 2. Ed. Oliveira apud Quigley nos orienta ainda; • Estabeleça uma visão tão clara quanto o objetivo de lucro; • Defina e respeite o direito das pessoas; • Certifique-se que a visão e os valores se direcionam aos focos básicos, ou seja, aos consumidores, funcionários e fornecedores Livro: OLIVEIRA, D. P. R., Planejamento Estratégico, Conceitos metodologia práticas. 22.ed. MISSÃO “Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de…

inclusive cada um de nós, em geral chamado de organismo, na biologia, ou sociais (uma família, uma colmeia, um formigueiro etc.). As intencionais ou artificiais, compreendem aquelas criadas para satisfazer uma necessidade ou cumprir um objetivo. São as empresas públicas ou privadas, lucrativas ou não, permanentes ou temporárias (um grupo-tarefa ou projeto), de caráter administrativo (um condomínio residencial), recreativo ou cultural) clubes, teatros, cinemas). (Dalton/Valeriano, 2005,…

RESUMO O principal objetivo deste artigo é apresentar uma análise da gestão das organizações não- governamentais (ONG) brasileiras, a partir de um breve histórico e das conceituação destas organizações, a responsabilidade para com a sociedade, influência que estas organizações geram em nossa economia, dentre outros tópicos. Assim, foram apresentados os principais aspectos que devem compor sua estrutura administrativa e empreendedora considerando-se as dificuldades que o setor…

concluíram que os lideres que são capazes de oferecer uma visão clara, coerente e bem sustentada, têm poder para conduzirem os destinos da organização. Missão Organizacional “Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa.”(DRUCKER, 2011). Philip Kotler defende a idéia de que; “Uma missão bem…

uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças . As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles. E não de acordo com sua estratégia adotadas, o que seria mais correto. A estrutura é uma consequência da estratégia. Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela…

percebe-se que, inicialmente, faz-se necessário fixar os objetivos para que, a partir destes, sejam definidos os meios para obtê-los (VALERIANO, 2001, p.54-55). Além de planejamento, que está relacionado à idéia de futuro, daquilo que a organização pretende ser, o conceito de estratégia também traz em si a idéia de padrão, isto é, a consistência em um comportamento ao longo do tempo, caracterizando a preocupação organizacional com a sua imagem frente à sociedade. Com as mudanças…

Definição de Empresa - instituição econômica, de caráter permanente, para satisfazer as necessidades humanas, implanta, desenvolve e coordena a produção e consumo de riquezas. Organização - combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Missão - É tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser…

declividade um dos principais fatores responsáveis, além da forma geométrica das mesmas, da vegetação em superfície e dos tipos de solos, bem como sua susceptibilidade à erosão (CHRISTOFOLETTI, 2006). As ferramentas de geoprocessamento oferecem diversas possibilidades de aplicação direta em estudos ambientais, como elemento de apoio às decisões, pois permitem uma visão sistêmica do meio, na qual a realidade ambiental é percebida segundo suas relações de inserção (hierarquia),…

Sumário Desafio 3 Missão 4 Visão 4 Valores 4 Analise da empresa 5 Análise SWOT 6 Plano estratégico 7 Referências bibliográficas 9 Lista de tabelas Tabela 1 - Pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades. 6 Tabela 2 - Matriz SWOT 7 Desafio A empresa AM Ltda está no mercado a mais de 50 anos fabricando diversos tipos de roupas masculinas e femininas para crianças, jovens e adultos. Ela tem em carteira de clientes bem diversificada composta por empresas…

evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Tipos de planejamentos: • Planejamento estratégico; • Planejamento táctico; • Planejamento operacional. Para que Planejamento Estratégico? • Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. • Responsabilidade: direção geral (alta administração). O que é...Missão • Algumas definições: • “A missão é, em essência, o propósito da…