Missão Estratégica

Contexto do Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é uma atividade fundamental para a gestão estratégica das organizações. Orienta-se por um conjunto de princípios metodológicos que determinam as atividades dos gestores e técnicos envolvidos na tarefa de definir o rumo a ser seguido pela organização. Neste módulo procuraremos demonstrar a importância do Planejamento nas Organizações. Para tanto, serão abordado temas referente a: Evolução do Planejamento nas Organizações, Planejamento

Parte superior do formulário Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: GST0433_AV_201101295341 » ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201101295341 - DIEGO MUNIZ BRAGA Professor: PAULO CESAR NOGUEIRA CABRAL Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,6 Nota de Partic.: 1 Data: 06/11/2013 11:47:03 1a Questão (Ref.: 201101402773) 6a sem.: Empresa Pontos:0,8 / 0,8 97- Setores com forças de mudança e de resistências fracas, mas bem equilibradas, tendem…

ADMINISTRAÇÃO Administração Estratégica Conceitos básicos MÓDULO 1 Sala 10 04/08/2015 Prof. Carlos Eduardo Fconsultoria.gestao@hotmail.com 2015.2 VISÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO; CONTROLE; DIREÇÃO; ORGANIZAÇÃO. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ADMINISTRAÇÃO é uma ciência que, no âmbito organizacional, trata, relaciona-se, envolve-se e cuida do: VISÃO ESTRATÉGICA ESTRATÉGIA é o conjunto de planos, estudos, premissas e avaliações que, considerados os valores, a missão, a visão e o negócio…

RESUMO Este trabalho acadêmico visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destaca algumas opiniões de autores renomados de como devem ser tratados o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este material resulta da reunião de fragmentos do módulo I do Curso Gestão Estratégica com uso do Balanced Scorecard (BSC) realizado pelo CNJ. 1. Conceitos de Planejamento Estratégico a. Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada; b. Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor…

Identificação da visão; Identificação dos valores; Análise externa; Análise interna; Análise dos concorrentes. Fase II: Missão da Empresa: dá o direcionamento estratégico. Estabelecimento da Missão; Estabelecimento de propósitos atuais e potenciais; Estruturação e debate de cenários; Estabelecimento de posturas estratégicas; Estabelecimento de Macroestratégias e Macropolíticas. Fase III: Instrumentos Prescritivos e Quantitativos: (re) define…

processo de elaboração e implementação do Planejamento e Gestão Estratégica e desenvolver a capacidade de pensamento e tomada de decisões estratégicas 1. O Processo Estratégico 2. Análise do Ambiente 3. Diretrizes Organizacionais 4. Aspectos da Formulação Estratégica 5. Implementação da Estratégia 6. Controle Estratégico Mód ulo 1 BIBLIOGRAFIA 1. 2. CERTO, Samuel; PETER, J. P; MARCONDES,Reynaldo e ROUX, Ana Maria, Administração Estratégica, Rio de Janeiro: Pearson, 2006.(*)…

“como a empresa está para chegar na situação desejada”; ou “Como se está” e depois “aonde se quer chegar”. As fases básicas para elaboração e implementação do planejamento estratégico podem ser as seguintes: FASE I - Diagnóstico estratégico FASE II - Missão da Empresa FASE III - Instrumentos prescritivos e quantitativos FASE IV - Controle e Avaliação. FASE I - DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Nesta fase, também denominada auditoria de posição, deve-se determinar “como se está” . Essa fase é…

avaliação crítica da mentalidade estratégica da empresa ou entidade, de sua prontidão estratégica e da sua gestão estratégica. Este exercício deverá ser feito com o apoio das perguntas contidas no Check List para Diagnóstico Estratégico. ITENS A SEREM AVALIADOS MENTALIDADE ESTRATÉGICA A visão da entidade A missão da entidade Princípios e valores Oportunidades e ameaças Pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar Fatores-chave de escolha Áreas estratégicas de atuação…

expirar e não termina na redação de um documento, com a entrega de um produto finalizado. Na realidade nunca estará finalizado... Fundamenta-se na operacionalização do processo, na realidade inicia-se na concepção dos seus parâmetros e diretrizes (Missão, Visão, Princípios, Políticas, Valores, Objetivos, Estratégias e Ações) apresentadas na forma de um Projeto, e perpetua-se ao longo do tempo. Durante sua concepção, a organização e seus gestores são despertados para uma nova…