Missão Estratégica

Escola Técnica e Profissional do Ribatejo Curso Técnico de Comércio Prova de Aptidão Profissional Gestão Estratégica João Bernardo de Oliveira Miranda 24 de junho de 2014 Gestão Estratégica Escola Técnica e Profissional do Ribatejo Curso Técnico de Comércio Prova de Aptidão Profissional Gestão Estratégica João Bernardo de Oliveira Miranda Orientadora Educativa: Professora Vânia Oliveira Coordenadora de Curso: Professora Rute Vicente Orientadora da…

hiroshi@unitoledo.br Orientador do trabalho. 1 real que movimente a competitividade da empresa, baseando - se na capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes aos quais serve no seu mercado objectivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada. A Capacidade de competir em meio às freqüentes variações do mercado é fundamental às empresas. O propósito deste trabalho é o estabelecimento claro e preciso dos conceitos e processos que serão…

tem que ter missão , valores , visão e estratégia e ser rápido e objetivo em todos. Vamos falar um pouco sobre missão , uma empresa não se define pelo seu nome , estatuto ou produto que faz , ela se define pela sua missão . Somente uma definição clara da missão é a razão de existir da organização e torna possíveis claros e realistas os objetivos da empresa PETER DRUCKER. Um bom gestor mesmo diante de tantas tecnologia modernas de hoje tem que saber qual é a missão…

O Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica 1. Introdução Nos dias atuais, a fim de garantir sua sobrevivência, as organizações precisam adaptar-se às constantes mudanças. Tais mudanças ocorrem porque as empresas e organizações públicas estão inseridas em sistemas abertos, ou seja, os fatos ocorridos externamente causarão impactos internamente. Convém que a organização saiba lidar com tais mudanças, ou, ainda melhor, que adquira a capacidade de antecipar se a elas. Desta forma

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Organograma e Departamentalização DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott A. Administração - Construindo Vantagem Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998. bosco.torres@hotmail.com www.boscotorres.com.br IA_03_PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 Objetivos Estratégicos Os OBJETIVOS ESTRATÉGICOS constituem os alvos principais ou resultados finais, que se referem à sobrevivência a longo prazo, ao…

Parte superior do formulário Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: GST0433_AV_201101295341 » ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201101295341 - DIEGO MUNIZ BRAGA Professor: PAULO CESAR NOGUEIRA CABRAL Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,6 Nota de Partic.: 1 Data: 06/11/2013 11:47:03 1a Questão (Ref.: 201101402773) 6a sem.: Empresa Pontos:0,8 / 0,8 97- Setores com forças de mudança e de resistências fracas, mas bem equilibradas, tendem…

de elaboração englobou a realização de um conjunto de “Workshops”, a saber: a) discussão e reflexão sobre tendências relativas às áreas de negócios, enfocados para o Horizonte 2011-2012, promovidos no âmbito da Avl; b) workshops de Formulação Estratégica da Avl; e c) desdobramento tático interno, envolvendo toda diretoria, para definição do Direcionamento Tático da Associação, com base nos referenciais definidos nas etapas anteriores e nos Cenários dos ambientes econômico, político…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este material resulta da reunião de fragmentos do módulo I do Curso Gestão Estratégica com uso do Balanced Scorecard (BSC) realizado pelo CNJ. 1. Conceitos de Planejamento Estratégico a. Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada; b. Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração…

novas tendências com temas sobre planejamento estratégico, administração estratégica, ações estratégicas, responsabilidade social e gestão estratégica. As Empresas também estão crescendo e sempre em busca de metodologias que dêem suporte para o seu desenvolvimento. Com isso, a preocupação em elaborar este material para direcionar melhor o planejamento estratégico, tático e operacional. Alguns exercícios de reflexão estratégica ajudam a formular, em conjunto, repostas a questões como:…

APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Faganelo & Machado ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Prof. Lh Machado & Prof. Mauricio Faganelo Edição 2.0 Outubro / 2008 Este material não pode ser copiado ou distribuído sem a autorização dos autores Pág 1 APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Faganelo & Machado 1.) INTRODUÇÃO 2.) MODELOS DE GESTÃO 3.) O QUE É ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ? 4.) VISÃO, MISSÃO, VALORES, OBJETIVOS 4.1) VISÃO 4.2) MISSÃO 4.3) VALORES 4.4) OBJETIVOS 5.) CENÁRIOS E