Missão E Visão De Um Buffet

-------------------------------------------------------------------------4 3. INFORMAÇOES GERAIAS DA EMPRESA ---------------------------------4 4. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO------------------------------------------------------4 5. VISÃO--------------------------------------------------------------------------------4 6. MISSÃO------------------------------------------------------------------------------4 7. TIPO DE…

colaboradores; • Tradição na cidade e região serrana. KP LOCALIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO • Centro da cidade de Caxias do Sul – RS, • Região de grande movimento durante a semana, • Dois turnos, na qual se distribui da seguinte forma: Dia: Almoço com Buffet Executivo Noite: Pizza, massas e similares no sistema a la carte. KP ORGANOGRAMA (SITUAÇÃO INICIAL) Sr. Rossi (Fundador) Carlinhos (Gestão de restaurante, compras e caixa ) Sra. M. Rossi (Gestão de cozinha, e cardápios) Garçons…

eventos sócio cultural, desde as ideias até a concepção pratica do seu sonho, cujo serviço principal é a realização de casamento. Dilmas realiza também: Visão Ser uma referência no mercado, no sector de serviços, na área de realização de eventos sócio-culturais em Angola, pelo espírito inovador. Missão Oferecer serviços na realização de eventos, garantindo a satisfação e confiabilidade dos nossos parceiros, sócios, funcionários e clientes. Valores…

classea@classea.com.br. Missão: realizar eventos inesquecíveis com o menor custo benefício Visão: ser a maior empresa de eventos do grande ABC Valores: respeito ao cliente, idoneidade, ética, comprometimento e transparência. 2.1 Equipe Gerencial Beatriz Suzukayama (Diretora administrativa) - Graduação em Administração pela USP - MBA em Administração de empresas pela Babson College - Graduação em Eventos pelo SENAC - Trabalhou por 3 anos como diretora administrativa…

Avenida Getulio Vargas, 244 – Centro – Porto Seguro BA. Ramo de Atividade: Restaurante Quantidade de Funcionários: 005 Missão: Oferecer produtos e serviço na área gastronômica, valorizando o aspecto nutritivo, a qualidade, o sabor e a correta técnica de elaboração de cada alimento, para contribuir para a saúde dos nosso clientes, ofertando um sistema de atendimento diferenciado. Visão: Ser uma empresa reconhecida como referência dentro da gastronomia brasileira buscando qualidade,…

6 6. MERCADO 7 7. LOCALIZAÇÃO 8 8. ESTRUTURA DO BUFFET 8 9. EQUIPAMENTOS E UTENSILIOS DO BUFFET 8 10. COMPETIDORES 9 11. EQUIPE GERENCIAL 9 12. ESTRUTURA FUNCIONAL 10 13. DADOS FINANCEIROS

funcionários das empresas ao redor do estabelecimento, procurando oferecer a culinária do campo com buffet variado de carnes de boi, de ovlha, carreteiro, feijão, pirão, quibebe, tudo que diz respeito aos sabores do campo, da campanha gaúcha. Procuraremos trazer o campo para a cidade. Oferecendo carta de vinhos somente da região tão rica em parrerais, onde são produzidos grandes vinhos. Variada buffet de sobremesas, arroz com leite, ambrosia, doce de batata, abobora entre outros. *…

clientes 8 4.10 Principais concorrentes 8 4.11 Principais fornecedores 8 4.12 Faturamento médio 8 4.13 Registrar o índice de luratividade praticada 9 4.14 Maiores desafios do momento 9 4.15 Principais objetivos perseguidos 9 4.16 Missão e Visão da empresa 9 4.17 Organograma da organização 9 4.18 Principais conquistas 10 4.19 Outros dados ou informações relevantes 10 5 Dados que retratam o início do empreendimento 10 5.1 Data do início das…

Sumário 1. Analise Estratégica 6 1.1. Perfil de Atuação 8 1.2. Missão 8 1.3. Visão 8 2. Descrição da Empresa 7 3. Plano Operacional 8 3.1. Produtos e Serviços 8 4. Plano de Recursos Humanos 10 4.1. Equipe de Gestão 10 4.2. Quadro Funcional 11 5. Analise de Mercado 13 5.1. Concorrentes 13 5.1.1 Bares ....................14 5.1.2 Restaurantes 15 5.2 Clientes 16 5.3 Fornecedores 17 6. Estratégia de Marketing 18 7. Plano Financeiro 19 8. Referências..........................................

INTRODUÇÃO Será abordado neste projeto os subsistemas do RH na empresa Fatima Buffet, foram analisados a descrição da empresa, a contabilidade, a gestão de pessoas, a estatística, o suprimento de mão de obra, o desenvolvimento de recursos humanos e a dinâmica das relações interpessoais, com referência principalmente em Idalberto Chiavenato, será demonstrado de forma clara e objetiva como a empresa está englobada e alinhada há todos os subsistemas do RH.