Missão Da Motorola

Rodrigues, José Rodrigues, João Rodrigues e Celso Rodrigues CNPJ: 05.054.671/0011-20 – Dados e fatos relevantes da origem da organização HISTÓRICO Ano de origem: 1975 Fundador: Jerônimo Rodrigues Cidade: Belém-Pa MISSÃO Oferecer à população os supermercados mais modernos, confortáveis e bem equipados do mercado, garantindo a maior variedade de produtos pelos preçõs mais baixos possíveis. VALORES Colocar as relações humanas como base dos…

COMPROMISSO .................................................................................................. 11 6. DADOS DA EMPRESA ............................................................................................................. 12 6.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES ............................................................................................. 13 6.2 ORGANOGRAMA…

da pioneira Motorola e as demais: Brahma, Belogo-Mineira, Kodak, Ambec, Gerdau, cimentos Votorantim e Multibrás. Todas estão colhendo resultados concretos da aplicação do Seis Sigma. Passo 02 Como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade. O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão organizacional utilizada na administração de empresas que mede o desempenho. “O BSC completa o planejamento, pois traduz a missão e…

cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização. A cultura precisa ser alinhada juntamente com outros aspectos das decisões e ações da organização como planejamento, organização, direção e controle para que se…

para aumentar a eficiência da padronização proporcionando flexibilidade e agilidade para o velho modelo. A maior parte das organizações de tecnologia como a Motorola usa equipes auto gerenciadas ou estruturam suas atividades e projetos de pesquisa em torno de equipes como a HP Boeing ela é transitória dura enquanto durar o projeto ou a missão. Podem participar mais de uma equipe como equipe de apoio, técnica ou operacional o importante é que os membros podem participar simultaneamente.…

de música, podem se encontrar, como concorrentes a Samsung, SanDisk, Creative, Microsoft’s Zune, Amazon.com, Naspter, internet, Rádio, Sites(Pandora)Spotify. Para o segmento dos telemóveis, encontramos as empresas RIM’S Blackberry, Nokia, Google e Motorola. Com os tablets os presentes concorrentes da Apple são a Amazon’s Kindler, Dell, HP e a Samsung. Por fim, relacionado com os computadores, isto é, o sistema operativo, iremos encontrar a Microsoft Windows e os androids e OS da Google.…

aplicam esta ferramenta com sucesso. BALANCED SCORECARD (BSC) SEIS SIGMAS Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. O BSC traduz a missão e a estratégia das empresas, com um conjunto de medidas de desempenho, que busca sobre quatro perspectivas, financeira, clientes, processos internos, aprendizagem e crescimento maximizar os resultados empresariais. Coletando dados…

coisas certas. Obter resultados. Eficácia Resultados (outcomes) Atividades Atividades Obtenção da satisfação de clientes Fonte: Peter Drucker, 1946 DEFINIÇÃO DE VALORES Modelo de Estrutura de Planejamento DEFINIÇÃO DA MISSÃO/VISÃO ANÁLISE DO AMBIENTE REVISÃO DA MISSÃO/VISÃO DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS METAS/AÇÕES COMPATIB. C/ ORÇAMENTO DEFINIÇÃO DE INDICADORES IMPLEMENTAÇÃO Esferas Competitivas Esferas Competitivas dentro das quais a empresa…

produtos e dispor de moderna tecnologia é o que faz a Kofre ganhar credibilidade de empresas nacionais e internacionais de vários segmentos. Comemorar tanto tempo em um mercado tão ágil e competitivo, faz crescer a vontade de ir muito mais longe. Missão Prover soluções sem fio na comunicação de dados,voz e imagem para o mercado corporativo brasileiro. Visão Ser reconhecida como a melhor empresa no seu segmento e estar entre as três maiores do Brasil. Valores Nossas ações são…

Dominando os Desafios de Estratégia de Gestão e Carreiras nos Anos 90, Rio de Janeiro, Editora Campus, 1997, p. 4-7 Casos: Motorola: Os Grandes Objetivos Os melhores em qualidade são aquelas organizações que estabeleceram objetivos extraordinariamente difíceis, que os alcançaram e ainda continuam a definir novos e mais difíceis objetivos. Ao redor da década de 1980, a Motorola, como todo negócio norteamericano trilhava através de um índice de 8% de defeitos na sua produção. Isso não…