Missao Empresas

1 1.1 O SISTEMA EMPRESA Uma empresa é um sistema, pois corresponde a um conjunto de partes que interagem com o propósito de cumprir a sua missão. É um sistema aberto, posto que efetua trocas com o ambiente do qual recebe recursos e informações, usados para continuar existindo e operando organizadamente – lutando contra a tendência à entropia, ao estado indiferenciado, desorganizado, de máxima probabilidade, para o qual tendem todos os sistemas físicos. A empresa recebe de fora…

orienta a empresa para que seja possível alcançar seus objetivos. A formulação das estratégias empresariais é complexa, uma vez que a própria estratégia está mergulhada em uma múltiplos fatores e componentes internos e externos. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante deste cenário o planejamento estratégico surge como uma valiosa “ferramenta” de auxílio à alta administração, pois permite nortear as ações gerenciais da…

Gestão da Qualidade: Visão Estratégica Módulo 1 - Diretrizes Estratégicas • Unidade 1: Processo de construção do pensamento estratégico • Unidade 2: Valores estratégicos • Unidade 3: Negócio e missão • Unidade 4: Direcionamento estratégico • Propostas de ações Módulo 1 – Diretrizes Estratégicas Unidade 1: Processo de construção do pensamento estratégico Módulo 1: Diretrizes Estratégicas Você já parou para pensar em como é importante sonhar? Antes de continuar

1 CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Oliveira (2002, p. 47) define planejamento estratégico como o procedimento administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. Neste conceito esse autor deixa claro que o objetivo do planejamento estratégico é estabelecer a melhor direção para organização de forma inovadora, criativa…

Partindo do ponto de vista de uns dos mais renomados autores nacionais na área de administração de empresas e de recursos humanos, Idalberto Chiavenato, traremos suas definições e pontos de vistas no que se tange missão, visão de futuro de uma empresa. Todo negocio deve ter uma missão para cumprir. Deve ter uma visão futura que o norteie. Deve definir os valores que pretende consagrar. Tudo isso deve ser muito claro para que todos os parceiros saibam exatamente o que fazer,

decisões das empresas.  São decisões de longo prazo e afetam a natureza e as características das empresas no sentido de garantir o atendimento de sua missão.  Planejar estrategicamente consiste em gerar condições para que as empresas possam decidir rapidamente perante oportunidades e ameaças, otimizando suas vantagens competitivas, garantindo sua perpetuação. Planejamento Estratégico  Baseado na definição da missão/visão corporativa, existem três níveis hierárquicos na empresa…

GESTÃO EMPRESARIAL II Prof.ª RITA DE CÁSSIA DEFININDO MISSÃO, VISÃO, VALORES, OBJETIVOS E ESTRATÉGIA Todo negócio tem uma missão a cumprir, deve ter uma visão do futuro que o norteie (direcione). Deve definir os valores que pretende consagrar. Tudo isso precisa ser muito claro para que todos os grupos de interesse saibam exatamente o que fazer, como, quando e onde. Conceitos como missão, visão, valores e objetivos globais são fundamentais para nortear os rumos…

Passo 1 Organograma; Visão, Missão e Valores; Visão: Dentro de cinco anos, ser uma empresa reconhecida no ramo de brindes moldados a vácuo, sinalização industrial e gráfica do estado de São Paulo. Missão: A Word Stamp tem como missão oferecer as melhores soluções para seus clientes, agindo com responsabilidade, qualidade, respeito e tecnologia de ponta, cumprindo prazos estabelecidos, apresentando serviços de qualidade que correspondem de forma completa as expectativas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ASPECTOS INTRODUTÓRIOS EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2.1 CONCEITO,OBJETO E OBJETIVO DA CONTABILIDADE 2.1.1 ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL. 4 2.1.1.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 2.1.1.1.1 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 4 2.1.1.1.1.1 A MISSÃO DA EMPRESA 4 2.1.1.1.1.1.1 A VISÃO EMPRESARIAL 4 2.1.1.1.1.1.1.1 PROCESSO ADMINISTRATIVO 4 2.1.1.1.1.1.1.1.1 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 4 2.1.1.1.1.1.1.1.1.1 ASPECTOS JURIDICOS 4 2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 PRINCIPAIS OPERAÇÕES MATEMÁTICAS…

concorrência. Com isso, o consumidor ganhou mais atenção das empresas que passaram a se esforçar para compreender melhor seus desejos, pois a concorrência se tornava cada vez mais acirrada. A internet e as mídias sociais criaram um ambiente no qual as pessoas podem se comunicar com um alcance mundial e uma rapidez nunca vista anteriormente. Com temas como responsabilidade social e sustentabilidade em ascensão, os consumidores passaram a exigir das empresas uma postura ética e com…