Missao E Visao Empresa Avon

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 23/08/2013 Como todo planejamento estratégico se inicia pela determinação da visão e missão, gostaria de citar a visão e missão da empresa Natura, tema dessa avaliação. “VISÃO A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a…

RELATÓRIO EMPRESA AVON BALSAS 2014 ADELANE SILVA SCHERER INGRID MORAES DA SILVA JOCIANE DA COSTA SOUSA MARIA JOSÉ COELHO MOURÃO MARIA LUISA ALVES NEUSILENE LIMA DE SOUSA RELATÓRIO EMPRESA AVON Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de nota sobre orientação do Prof. Antonio Jose F. Beckman. BALSAS 2014 SUMÁRIO 1. Historia 04 2. Ramos de Atividade 06 3. Negocio da Empresa 06 4. Público

Leonidas Pizzolli AVON Tópicos de Marketing I Trabalho Final ESAMC - Apresentado como requisito parcial para a conclusão da disciplina de Tópicos de Marketing I no 6º Semestre do curso de Administração – Com ênfase em Marketing da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação. Orientador: Prof.ª Larissa salgado Santos – São Paulo - 2012 Sumário 1 – Apresentação da empresa 1.1 – Histórico da Empresa 1.2 – Análise Interna – Missão, visão e…

A Empresa • A Avon nasce com o nome de California Perfume Company (CPC) em uma época de intensa transformações sociais, econômicas, políticas e industriais nos Estados Unidos. Neste momento de progresso e mudanças no país, o livreiro David H. McConnell funda uma empresa à frente de seu tempo. Ele oferece às mulheres, em uma época em que elas nem tinham o direito ao voto, a oportunidade de ganhar o próprio dinheiro. 1886 - 1900 O início • 1886 • Foi Mc Connell que criou fragrâncias, recrutou

maio de 2013 INTRODUÇÃO A NATURA COSMÉTICOS é uma empresa 100% brasileira, que nasceu da paixão pela cosmética e pelas relações. Foi fundada em agosto de 1969, e veio a chamar-se NATURA devido à integração de ativos vegetais na composição de seus produtos. Desde então, a empresa em crescendo, tornando-se a segunda maior rede de vendas direta de cosmético do segmento no Brasil. Em 2005, tornou-se líder do mercado brasileiro, superando a AVON, sua maior concorrente. (Correa, 2006)…

04; 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES.......... 05 e 06; 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA ................07 e 08; 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA (Ambiente Setorial – concorrentes, Clientes e Fornecedores)........08 a 11; 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................................11 e 12; 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS........................................12 e 13; 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA…

Gerais 2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO Natura Cosméticos S.A é uma empresa brasileira do ramo de cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene…

familiares e amigos pelo incentivo e apoio, e a empresa Mary Kay, por dispor na Internet as informações da empresa, assim sendo possível construirmos nosso trabalho. “A verdadeira viagem de descobrimento não consiste em procurar novas paisagens, mas em ter novos olhos” (Marcel Proust) Introdução 6 1 Desenvolvimento 7 1.1 Apresentação da Empresa 7 1.2 Produtos e Serviços 7 1.3 Organograma 8 1.4 Missão, Visão e Valores 9 1.4.1 Missão 9 1.4.2 Visão 9 1.4.3 Valores 10 2 Plano de…

Teoria Estruturalista A Teoria Estruturalista representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas.Representa também uma visão extremamente crítica da organização formal.O movimento estruturalista teve um caráter mais filosófico na tentativa de obter a interdisciplinaridade das ciências.Parte do conceito de estrutura, como uma composição de elementos visualizados em relação à totalidade da qual fazem parte.Portanto por sua natureza…

_____________________________________________ 5 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES _______________________________________ 5 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA __________________________________________7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA _______________________________________8 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS _______________ 10 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS ______________________11 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ________________11 4 CONCLUSÃO…