Missao E Valores Padaria

isso, precisam ser administradas Os métodos básicos para administrar uma padaria e confeitaria não devem ser diferentes dos praticados por um executivo. Saber aonde se quer chegar, integrar essa visão com a capacidade dos recursos disponíveis e implantar um plano de ação por meio de um gerenciamento claro e consistente são alguns dos passos a serem tomados. Assim podemos destacar que, para o bom funcionamento da padaria são necessários controles eficientes nas seguintes áreas: -…

que não trabalham fora. Ela poderia mostrar seu produto em supermercado, sapataria, lojas de roupas, padarias, redes de drogaria. 3- Como a empresa posicionou a Trap - Ease em relação ao mercado alvo escolhido? Ela poderia posicionar o produto de outras maneiras? Ela posicionou o produto como sendo o melhor no ramo de ratoeira, um produto inovador e bem planejado. Ela poderia vender com um valor mais acessível mais barato. Martha poderia usá-lo em vários lugares. 4 - Descreva o mix…

1. Sumário Executivo n 1.1 – RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO nosso negocio uma padaria que sera aberta no bairro “ “ localizado em divinopolis-mg.Ela sera voltada para clientes de classe media n 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições Sócio 1 Nome: Miller Lacerda Endereço: Cidade: Divinopolis Estado: MG Telefone 1: Telefone 2: Perfil : Atribuições do sócio 1: Limpeza Sócio 2 Nome: Rafael Junio silva …

indiretos; a remuneração média é de R$ 480,00 mensais. No negócio de panificação e confeitaria, um fator muito importante para a sustentação no mercado é o relacionamento com os fornecedores que são tidos como parceiros: a qualidade exigida das padarias nesses novos tempos também tem reflexo entre os fornecedores. Tanto de equipamentos quanto de produtos e serviços. Os fornecedores buscam compartilhar com as empresas de panificação e confeitaria essa busca por mais eficiência e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.1 SETOR DA ATIVIDADE 4 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 2.3 PLANEJAMENTO TÁTICO 7 2.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 7 3 MISSÃO 8 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 8 4 VISÃO E OBJETIVO 10 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 11 5.1 LEGISLAÇÃO 11 5.2 FUNCIONÁRIOS 11 5.3 SÓCIAS 12 5.4 SETORES E DIVISÕES DAS ATIVIDADES 12 6 PLANO DE MARKETING 14 7 INVESTIMENTO INICIAL 15 8 CAPTAÇÃO

negócios define como será o funcionamento da PADARIA E ROTISSERIA MASSA REAL LTDA – ME, que se destina a distribuir pães a: hospitais, restaurantes industriais, hotéis, motéis, escolas, eventos e outros estabelecimentos. Os clientes da distribuidora da PADARIA E ROTISSERIA MASSA REAL LTDA - ME receberão os pães conforme a solicitação, entregue nos locais e horários estabelecidos sem perder a qualidade. 1.2 - OBJETIVOS 1.2.1 - Os objetivos da PADARIA E ROTISSERIA MASSA REAL LTDA – ME,…

atividade – O que aprendemos? Instruções para o Aluno: 1) Você receberá uma ou mais funções na empresa Padaria Pão Quente. 2) O Tutor irá ler a descrição da Empresa. (texto no final desta atividade) 3) Cada aluno deverá, individualmente, escrever em um papel o que faz na padaria, dentro da(s) sua(s) função(ões). Quais são suas tarefas, atividades e objetivos. Cada um deve se imaginar como funcionário da padaria. (Não é necessário entregar ao tutor). 4) Após a etapa de definição das…

Curiosidades Carta de Valores Os aspectos mais aparentes do nosso desenvolvimento são percebidos pelos frutos que apresentamos. É por isso que sentimos a necessidade de conservar os valores que nos fizeram chegar até aqui para continuar como uma árvore onde se colhem bons frutos. De acordo com cada fase em que nos encontramos, ou seja, na medida dos desafios que temos de superar, reforçamos aquilo que nos faz mais fortes e motivados. O momento atual pede que redobremos nossa…

1- INTRODUÇÃO Será abordada teorias, normas e formas de desenvolver melhorias em uma organização, a fim de alcançar o sucesso da empresa e de todos que a compõe. No estudo do caso da padaria Q Pão, apontaremos todas as ferramentas necessárias para desenvolver uma reestrutura da empresa de dentro para forma baseada em teorias de gestão da administração, desenvolvimento social, ética e processos. 2 -TEMPOS MODERNOS No início do Século XX, nos EUA, Frederick Taylor

Etapa 4 – Passo 1 Item 01- Missão: Nossa padaria tende a atender seus clientes com excelência e eficácia, obtendo clientes satisfeitos. Visão: A Q pão vislumbra ser uma das maiores panificadoras de São Paulo, prezando sempre ter um atendimento qualificado, obtendo uma visão de referencia tanto pelos clientes, como funcionários e fornecedores, conquistando assim a confiança dos mesmos. Valores: Seguindo os conceitos da família mantemos a hierarquia como princípio fundamental…