Missao Dpaschoal

interna de recursos é mais uma alternativa para garantir a continuidade das ações - 29 planejadas. Aqui o grande desafio está em produzir e vender produtos e serviços, sem que isso signifique, contudo, um desvio dos princípios e valores que regem a missão das organizações sem fins lucrativos; estruturação de novos perfis institucionais que combinem os tradicionais elementos de informalidade e democracia interna, típicos das ONGs brasileiras, com novos patamares de eficiência…

interna de recursos é mais uma alternativa para garantir a continuidade das ações - 29 planejadas. Aqui o grande desafio está em produzir e vender produtos e serviços, sem que isso signifique, contudo, um desvio dos princípios e valores que regem a missão das organizações sem fins lucrativos; estruturação de novos perfis institucionais que combinem os tradicionais elementos de informalidade e democracia interna, típicos das ONGs brasileiras, com novos patamares de eficiência…

do planejamento estratégico. 29 Figura 6- Modelo de Porter 41 Figura 7 – As quatro zonas na matriz SWOT 43 Figura 8- Quadro de Prioridades 63 Figura 9 - Ferramenta 5W2H 63 Figura 10 - Negócio Estratégico da Estética Blue Beauty 66 Figura 11 - Missão da Estética Blue Beauty 66 Figura 12 - Princípios da Estética Blue Beauty 67 Figura 13 - Visão da Estética Blue Beauty 68 Figura 14 - Análise do ambiente – entrevistada A 68 Figura 15 - Análise do Ambiente – entrevistada B 69…

Schneider (apud OLIVEIRA,1995, p. 21) Clima organizacional é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. Coda (apud OLIVEIRA,1995, p. 21) “[...] o conjunto de características que descrevem uma organização e que: a) distingue uma…

Schneider (apud OLIVEIRA,1995, p. 21) Clima organizacional é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. Coda (apud OLIVEIRA,1995, p. 21) “[...] o conjunto de características que descrevem uma organização e que: a) distingue uma…

de novos equipamentos”. A revista Exame, de 3 de novembro de 1999, entrevistou Niall FitzGerald, principal executivo da Unilever. FitzGerald, que veio ao Brasil inaugurar uma fábrica da Gessy Lever na cidade goiana de Rio Verde, afirmou que a sua missão é reinventar a Unilever preparando-a para o próximo milênio. Ele comanda uma empresa que está em mais de 100 países, tem mais de 265 mil funcionários e faturou US$ 48 bilhões em 1999. Durante o carnaval de 2000, enquanto trabalhávamos na…

resíduos e emissões de poluentes, conservação de energia e de recursos naturais, melhoria contínua de práticas e processos, compromisso e responsabilidade da diretoria e dos funcionários. Harmonia – Para Luiz Norberto Paschoal, presidente do grupo DPaschoal, a qualidade de vida está intimamente ligada aos relacionamentos que se constróem pela vida. Segundo Norberto Paschoal, ela é sinônimo de equilíbrio e harmonia do ser humano, senso de produtividade e boa comunicação. "O meu bem-estar…

empresa. CONTEÚDO O Código de Ética vem se aperfeiçoando ao longo do tempo. Originado da Declaração de Princípios (descrição da missão, visão, princípios e valores da empresa), passando pelo Código de Conduta (regras de conduta a serem observadas e cumpridas por todos os funcionários da empresa) e chegando aos atuais Códigos de Ética que podem contemplar num só instrumento: . Missão e visão da empresa . Princípios e valores da empresa . Princípios Éticos gerais . Princípios gerais de…

estratégia corporativa seja implantada com sucesso. Deve ser prático, simples e objetivo. E sem filosofia. Seu foco são os recursos humanos da organização e não a área de recursos humanos. Não tem, portanto, de começar com a burocrática definição da missão e da visão da área de RH; no final, terá uma seção dedicada ao plano de ação da área de RH. Deve guardar uma estreita interdependência e subordinação com o plano estratégico da empresa, que orientará a formulação do plano de…

QUADRO DE COLABORADORES 14 2. RESPONSABILIDADE AMBIENTAL 16 3. GESTÃO AMBIENTAL EM MEIOS DE HOSPEDAGEM 18 3.1. O MODELO ISO 14000 18 3.2. NIH-4 - NORMA TÉCNICA DE REQUISITOS DE SUSTENTABILIDADE PARA MEIOS DE HOSPEDAGEM 19 4. INSTITUTO ETHOS 21 4.1. MISSÃO 21 4.2. INDICADORES ETHOS 22 5. MATRIZ DE CLASSIFICAÇÃO HOTELEIRA 24 6. ESTUDO DE CASO: HOTEL TRANSAMÉRICA 28 6.1. A REGIÃO MORUMBI 28 6.2. O HOTEL TRANSAMÉRICA 28 6.3. PROJETOS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 33 6.3.1. PROJETO…