Missao Definição

Prof. Gleison Diniz 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (PE) O PE procura responder perguntas-chave: QUEM somos? ONDE estamos? Para ONDE vamos? COMO chegaremos lá? Em quanto TEMPO ? E com que RECURSOS ? Prof. Gleison Diniz 4 O QUE É PLANEJAMENTO? É a definição de um estado futuro desejado e de meios eficazes para alcançá-los (Ansoff). É um processo que estabelece objetivos, define linhas de ação e planos detalhados para atingí-los, determinando os recursos necessários à consecução destes…

Missão, Visão e Valores Documento adaptado a partir do material disponibilizado pelo curso de Formação de Gestores do Ministério da Educação, realizado pela Escola Nacional de Administração Pública para o Programa de Aperfeiçoamento dos Dirigentes dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia. 1 Missão, Visão e Valores Com a estratégia pautada nos objetivos e finalidades dos Institutos Federais, este documento visa orientar as comissões instituídas para elaboração do…

GESTÃO APLICADAS ÀS PEQUENAS EMPRESAS BEBEDOURO, 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PRINCIPAIS PROBLEMAS EM PEQUENAS EMPRESAS 4 3 ANÁLISE FOFA 5 3.1 FORÇAS 5 3.2 FRAQUEZAS 5 3.3 OPORTUNIDADES 5 3.4 AMEAÇAS 5 4 MISSÃO, VISÃO E VALORES 6 4.1 MISSÃO 6 4.2 VISÃO 6 4.3 VALORES 6 6 DEFINIÇÃO DE METAS 7 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 1 INTRODUÇÃO Hoje em dia, as pessoas pensam que o caminho para abrir o próprio negócio é simplesmente ter uma ideia, que a princípio parece geniosa, e…

trabalho. LISTA DE QUADROS E FOTO 1 Faixada Pro Ativa.........................................................................................................10 2 Quadro 1 Alguns exemplos de missão organizacional ................................................15 3 Quadro 2 Diferença entre missão e visão ....................................................................16 SUMÁRIO Introdução....................

pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. O único integrante racional e inteligente da estratégia organizacional é o elemento humano. MISSÃO As organizações não são criadas a esmo. Elas existem para fazer alguma coisa. Todas as organizações têm uma missão a cumprir. A missão representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir. Uma…

do Pensamento Estratégico 1.5 Escolas de Estratégia 2. Planejamento Estratégico 2.1 Conceitos 2.2 Fundamentos 2.3 Processo de Elaboração do Planejamento Estratégico 3. Elementos Básicos da Estratégia 3.1 Níveis Estratégicos 3.2 Negócio, Missão e Visão 12/03/2013 Prof. S. Elton Meira 7 Conteúdo Programático 4.1 Análise externa e interna 4.2 Modelo de SWOT 4.3 Analise Estrutural da Indústria 4.4 Cadeia de Valor 4.5 Fatores Críticos de Sucesso 4.6 Análise de…

"Strategic Management", de Gregory Dess e Alex Miller. Índice # A Necessidade # A Importância # Estratégias Pretendidas e Estratégias Realizadas # Análise, Formulação e Implementação # Planeamento Formal e Gestão Incremental # Visão, Missão e Objectivos A Necessidade Deseja tornar-se um gestor bem sucedido? Então comece a estudar gestão estratégica, hoje mesmo. Num mercado tão complexo e em constante evolução, as empresas não conseguem sobreviver…

Missão, Visão e Valores | MISSÃO "Ser uma empresa de excelência na área de Recursos Humanos, propiciando a satisfação total dos clientes internos e externos. Atender com qualidade e competência às necessidades dos profissionais e das empresas" VISÃO "Ser a melhor empresa de Recursos Humanos do Vale do Paraíba e uma das melhores do Brasil" VALORES "Justiça, respeito, igualdade, liberdades, amor, legislação, integridade, honestidade, responsabilidade, comprometimento, moral,…

ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS E PLANOS 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROGRAMA DO CURSO – 4 horas Introdução Acordos / Objetivos do curso / conceitos Metodologia / Etapas do PE Oceano Vermelho / Oceano Azul Matriz Swot / Análise de Ambientes Missão / Visão / Valores Objetivos / Metas / Planos de Ação Diretrizes Como divulgar Como construir / alinhar 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES Nome: Empresa: Função: Experiência com a…

SUMÁRIO pág. RESUMO .............................................................................. 01 1.INTRODUÇÃO............................................................................ 02 1.1-Definição do Problema.................................................. 02 1.2-Premissas...................................................................... 02 1.3-Objetivos....................................................................... 03 2.SISTEMA