Missão De Empresa

A Controladoria - é o órgão administrativo responsável pela gestão econômica da empresa, com o objetivo de levá-la à maior eficácia. A base científica da controladoria é a Ciência Contábil, onde repousam os fundamentos da Gestão Econômica. A Controladoria é a utilização da Ciência Contábil em toda a sua plenitude. A Contabilidade é a ciência que estuda e enuncia as leis do controle econômico das empresas de todas as classes e deduz as normas oportunas a seguir para que esse controle…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC POÁ I ADMINISTRAÇÃO - NOITE Gestão Empresarial QUESTIONÁRIO – PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PESQUISA – MISSÃO, VISÃO, VALORES E ANALISE CRITICA PESSOAL Profº (a): Ana Lúcia Leandro Carlos da Silva N°: 15 POÁ 2013 1. O que é planejamento estratégico? Planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias delongo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela…

(Controladoria) Tomada de Decisão 3. Explique a empresa como um Sistema Aberto e desenhe a figura. Ambiente Remoto Sociedade, Política, Recursos Naturais, Clima, Demografia, Tecnologia, Economia, Legislação e Tributos, Educação e Cultura. Ambiente Próximo Clientes, Comunicação, Sindicatos, Acionistas, Governo, Comunidades, Fornecedores. A Empresa Entradas: Materiais, Equipamentos, Energia, Pessoas, Informações. Processamento: A Empresa Saídas: Produtos, Bens Serviços, Concorrentes.

Nosso trabalho vem com a finalidade de definir o que é “Missão Visão e Valores” de uma empresa e como empregar esses conceitos dentro de uma organização funcional. Elaborar um plano de ação para a melhoria continua do produto usando as ferramentas de gestão da qualidade e empregando processos para garantir a qualidade do produto. “MISSÃO VISÃO E VALORES” Missão, Visão e Valores são os três pilares de sustentação de uma empresa quando o assunto é qualidade. São os princípios essenciais

conforme mostra a figura 1 abaixo. A partir da visão e missão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa. A seguir, será mostrado como se elabora um plano estratégico completo da empresa, de acordo com os conceitos aqui mencionados e de…

seguinte modo: 1. Definição do negócio: nesta fase do planejamento, são estabelecidos os propósitos do negócio: o ramo do mercado em que a empresa atua ou irá atuar, os produtos oferecidos ao mercado e as necessidades dos clientes que se pretendem atender. 2. Análise externa: esta é uma atividade de levantamento e análise dos fatores ambientais que afetam a empresa, da forma como podem evoluir e do surgimento de novos fatores que venham a ter influência na vida dela. 3. Análise…

estratégica de marketing [editar] O desequilíbrio nas atividades de marketing e a falta de cooperação entre os profissionais nas empresas causam desperdícios de recursos. Um modelo de planejamento e gestão estratégica de marketing tem sido utilizado com sucesso em algumas empresas, no sentido de reduzir alguns problemas. São muitos os exemplos de fracasso de empresas, quando se relacionam com o mercado. É comum verificar-se falta de pesquisa, erros de posicionamento, de politicas de…

Wagner Corrêa Marin Junior – RA:11208757 Análise da Missão e Visão2010 da Petrobrás Jaguariuna 2013 A seguir, estão reproduzidas a missão e a visão da Petrobrás. Analise-as e responda as perguntas seguintes: Missão: atuar de forma rentável nas atividades da indústria de óleo e gás e nos negócios relacionados nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços de qualidade, respeitando o meio ambiente, considerando os interesses dos seus acionistas e…

Referências 14 INTRODUÇÃO Nesta ATPS tivemos como aprendizado: Elaborar um planejamento estratégico da empresa (B.O.N.I.T.A), a fim de que a empresa possa se estabelecer no mercado de maneira competitiva e lucrativa. Com melhores métodos de comunicação interna e externa da empresa, melhores métodos de funcionamento e com melhores métodos de gestão tanto na parte de gestores como na parte da diretoria (proprietária).

1º Trabalho Prático – Gestão de Projetos Professor: Gilberto Fialho Aluna: Patricia Benezath Herkenhoff DRE 111191792 Empresas: 1) Missão: Nossa missão é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem. bem-estar é a relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo. estar bem é a relação empática, bem-sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte, com o todo. Visão: A Natura, por seu