Miopia Empresarial

tornou-se uma das armas mais poderosas na prevenção de perdas. Ao optar por desenvolver o trabalho com o pessoal interno, a empresa deve ter o cuidado na análise em olhar-se sempre como se estivesse “de fora da operação”, mitigando o risco da miopia empresarial, ou seja, dificuldade em enxergar os reais problemas e suas causas. Portanto, um parecer independente contribui para identificar pontos que passam despercebidos no dia-a-dia. Em função desta abrangência de atuação dos…

estratégicos, tanto operacionais e táticos, interatividade e motivação de funcionários. O administrador de empresas tem que ter seus objetivos focando sempre seus clientes e lucros. Resumindo acho q alguns fatores são importantes e tem seus objetivos empresariais tais como: Fixar objetivos, tendo em conta tanto as necessidades a curto,prazo com as em longo prazo. Aumentar a preeminência da estratégia sobre a tática, tal como “Expus'' em artigo anterior nesta revista,” de modo que a…

distinções, e ao mesmo tempo. Isso ocorre continuamente em um período de tempo, não sendo um aumento somente por causa do excesso de procura, afeta diretamente no preço de produtos alimentícios. A inflação torna a economia de um país frágil, a classe empresarial tende a ser mais sensível a isso, e o consumidor sente no bolso a desvalorização do dinheiro. Tudo isto, são causas da elevação dos preços de produtos alimentícios. 4.2 FORNECEDORES A Yamada utiliza a política de compras baseada…

melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. • (Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico:conceitos, metodologia, práticas. 3.ed.São Paulo: Atlas, l988) Conceitos de Planejamento Estratégico Empresarial • “Planejamento Estratégico Empresarial é um processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças de oportunidade de mercado • (KOTLER, Philip. 1993.) Conceitos de Estratégia • “Estratégia é a

de idéias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais. O que é Marketing? “Entender e Atender o Mercado” Prof.Raimar Richers - FGV ICEBERG CHAMADO MARKETING Propaganda Logística empresarial Estratégia de Produto Promoção de Vendas Planejamento Estratégico em Marketing Merchandising Sistemas de Informação e Pesquisa de Mercado Estratégia de Posicionamento Preço de mercado MARKETING  …

descrita classificando os fatos de acordo com a função administrativa e econômica da contabilidade. Situação problema: A empresa IBRATEL Móveis em aço Ltda, promoveu uma revisão geral na forma de registrar os fatos decorrentes de sua atividade empresarial. A primeira ação da administração da empresa foi a reclassificação das contas do seu imobilizado, reagrupando seus ativos fixos por conta que expressassem bem a natureza de cada um deles. Uma segunda ação desenvolvida pela empresa…

processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresárias entre os mais fortes concorrentes de empresas reconhecidas como líderes. Surgiu com a necessidade de informações e desejo de aprender depressa como corrigir um problema empresarial. Spendolini (1993) agrega que o benchmarking é um processo contínuo e sistemático de pesquisa para avaliar produtos, serviços, processos de trabalho de empresas ou organizações que são reconhecidas como representantes das melhores…

inten sas mudanças, devem buscar desenvolver capacidades gerenciais estratégi cas e competitivas, fundamentais para atingir o sucesso e a perenidade do negócio. Uma estratégia bem delineada tem sido apontada como uma forma de s obrevivência empresarial. A gestão estratégica permite mensurar a racionalida de dos fatores de produção, onde o produtor rural pode determinar o q uê produzir, como produzir, quanto produzir, visando obter melhores resultados. Questões relativas à gestão…

SOBREVIVÊNCIA E COMPETITIVIDADE NO MERCADO; NO CASO DAS EMPRESAS PÚBLICAS, TAL MOTIVAÇÃO ERA A SUA CAPACIDADE DE CUMPRIR SUA MISSÃO, OU SEJA, ATENDER COM QUALIDADE A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE INTERESSE DA SOCIEDADE. AO MESMO TEMPO, FOCANDO A REALIDADE EMPRESARIAL BRASILEIRA, CONSTATA-SE QUE AS ORGANIZAÇÕES NACIONAIS, TANTO PÚBLICAS COMO PRIVADAS, JÁ DESENVOLVEM ESFORÇOS NO SENTIDO DE RECUPERAR O TEMPO PERDIDO (DE PELO MENOS DUAS DÉCADAS) QUE LEVOU A UM ATRASO EM RELAÇÃO À SITUAÇÃO…

de elementos que actuam mais próximo e directamente com a organização, tais como os clientes, os fornecedores, os concorrentes, as organizações sindicais, a comunicação social, entre outros. Um dos fatores responsáveis para a obtenção do sucesso empresarial é o processo de planejamento financeiro das empresas tendo o bom conhecimento do negócio para uma análise das políticas de investimento e financiamento, obtém a convicção do sucesso da empresa. 2. Desenvolvimento