Miopia Empresarial

| | |[pic] |e. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua característica de culto ao “trabalho | | | |duro” (Infelicidade assumida) e miopia estratégica focada nos problemas e não nas | | | |soluções. | | Question3 3Pensando no Conceito

por sua vez, vem se impondo como elemento principal da cadeia de desenvolvimento de produtos com sucesso de mercado. Eis que o segmento de serviço encontra lugar preponderante no mundo dos negócios. O manifesto de Theodore Levitt (1925-2006) “Miopia em Marketing” (1960) antecipa com zelo e precisão o papel preponderante do serviço na economia do mundo desenvolvido. Serviços compõem atualmente mais de 70% de agregado ao Produto Interno Bruto e empregos nos países do OCDE. O…

OBJETIVOS GERAIS • • • • • Estimular a reflexão no sentido de ordenar, programar, decidir e assumir riscos diante das decisões tomadas; Identificar atitudes flexíveis e adaptação a terceiros, em diversas situações; Demonstrar atitudes na comunicação empresarial quanto ao relacionamento empresa estudante - universidade; Estimular o questionamento contínuo, levando o estudante à investigação, análise e julgamento dos resultados. Oferecer dados que permitam avaliar e realimentar os…

d. A empresa SEM ALMA revela, na situação, falso informalismo, bloqueio da emoção e do sonho e desestímulo à criatividade. e. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua característica de culto ao “trabalho duro” (Infelicidade assumida) e miopia estratégica focada nos problemas e não nas soluções. Question 3 Notas: 1 Pensando no Conceito de Ética na era tecnológica, é possível dizer que: Escolher uma resposta. a. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as

predatória. b. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua Cultura fechada e o seu poder autoritário. c. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua característica de culto ao “trabalho duro” (Infelicidade assumida) e miopia estratégica focada nos problemas e não nas soluções. d. A empresa SEM ALMA revela, na situação, situações de privilégios e a manipulação do espírito pelo Marketing do Sentimentalismo. e. A empresa…

representa a estrutura organizacional da empresa Granj Food’s com seus respectivos estudos e técnicas sobre administração, contabilidade e marketing. Visando contribuir para a continuidade da organização e comprometimento da entidade perante a sociedade empresarial, fornecedores... 1945 Palavras8 Páginas incubadoras compartilhados pelas empresas ali instaladas, como secretaria, contabilidade, vendas, marketing e outros. Logo, reduzindo os custos operacionais das empresas e aumentando…

da empresa. Pontos fracos x Oportunidades = estratégia de reforço para poder aproveitar melhor as oportunidades. Pontos fracos x Ameaças = estratégia defensiva com possíveis modificações profundas para proteger a empresa. Empresarial 1 – Divida o cenário empresarial em duas partes Com o objetivo de entender melhor o cenário em que a empresa está inserida, é necessário dividi-lo em ambiente externo (variáveis que afetam a empresa de fora para dentro) e ambiente interno…

fechada e o seu poder autoritário. c. A empresa SEM ALMA revela, na situação, desvalorização humana e competição predatória. d. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua característica de culto ao “trabalho duro” (Infelicidade assumida) e miopia estratégica focada nos problemas e não nas soluções. e. A empresa SEM ALMA revela, na situação, falso informalismo, bloqueio da emoção e do sonho e desestímulo à criatividade. Question 3 Notas: 1 Pensando no Conceito de Ética…

Refletindo a respeito da empresa SEM ALMA, comparando com a charge, não se pode afirmar que: Escolher uma resposta. a. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua característica de culto ao “trabalho duro” (Infelicidade assumida) e miopia estratégica focada nos problemas e não nas soluções. b. A empresa SEM ALMA revela, na situação, falso informalismo, bloqueio da emoção e do sonho e desestímulo à criatividade. c. A empresa SEM ALMA revela, na situação, desvalorização humana

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE PASSOS 1º PERÍODO DE GESTÃO COMERCIAL Samuel Candido de Oliveira ATIVIDADE DISCIPLINA: MARKETING EMPRESARIAL Texto: “Miopia em Marketing” De: Theodore Levit 1. Qual foi o erro das empresas ferroviárias? Em atentar apenas para o produto e não valorizar o cliente, seus interesses e necessidades. As empresas ferroviárias, cegas por não conseguirem vislumbrar os promissores horizontes, fecharam-se em seus lucros momentâneos. Preferiram ser empresas…