Ministério Da Cultura Estrutura Organizacional E Competências

............ 9 3.1.1-Motivação para certificação ISO 9001:2008 ................................................ 10 3.1.2 – Visão, Missão e Valores ............................................................................. 12 3.1.3 – Cultura Organizacional ............................................................................. 13 3.1.4- Organização Funcional ............................................................................... 13 3.1.5-Recursos Humanos ....................

e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse sentido, práticas de educação corporativa estão intrinsecamente relacionadas ao processo de inovação nas empresas e ao aumento da competitividade de seus produtos (bens ou…

A GLOBALIZAÇÃO E A EVOLUÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Antigamente as organizações enxergavam o homem como uma despesa, que estavam apenas trabalhando para atingir os objetivos da organização, que é a lucratividade e se manter no mercado. As empresas tinham uma hierarquia que atrapalhavam o processo de trabalho, pois o funcionário tinha vários Supervisores dificultando a tomada de decisão e opinião, não ajudam com ideias de como melhorar o ambiente de trabalho, e também usavam a…

normas, de caráter objetivo, mas também um componente subjetivo, considerando-se as relações interpessoais, baseadas em sensações e percepções (MALIK, 1998). O objeto da gestão de pessoas são as pessoas e suas relações na organização. 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA GESTÃO DE PESSOAS O Hospital Universitário Prof. Polydoro Ernani de São Thiago é um órgão suplementar da Universidade Federal de Santa Catarina, ligado diretamente ao gabinete do Vice-Reitor. O HU, como é mais conhecido…

– O que é? Autonomia da ANCINE Escritórios da ANCINE Objetivos da ANCINE Competências da ANCINE Estrutura organizacional da ANCINE Diretoria Colegiada  Composição  Ausências eventuais e impedimentos do Diretor-Presidente  Competências da Diretoria Colegiada  Reuniões deliberativas da Diretoria Colegiada  Mecanismos de convocação e funcionamento das reuniões da Diretoria Colegiada  CompetÊncia de presidir as reuniões da Diretoria Colegiada  Deliberação …

Código de Ética do Servidor Público Federal. Lei de acesso à Informação (Lei n. 12.527/11). ASSISTENTE TÉCNICO ADMINISTRATIVO 1. Noções básicas de Gestão de Pessoas: atração e seleção de pessoas, liderança e poder, motivação, comunicação, clima organizacional, estilos de administração, sistemas de informação de apoio à Gestão de Pessoas. Trabalho em equipe: personalidade e relacionamento; eficácia no comportamento interpessoal; órgão, servidor e opinião pública. 2. Organização e Método…

corporativa, através da Gestão do Conhecimento nas Universidades Corporativas. As organizações estão inseridas em um ambiente globalizado, de extrema competitividade e com necessidade contínua de aprendizado e excelência, onde o desenvolvimento organizacional torna-se um diferencial competitivo sólido, capaz de transformar a atitude e o resultado das empresas. Diante desta nova realidade, ações educacionais embasadas na criação do conhecimento, assim como a utilização do conceito…

LATO SENSU CURSO DE PSF - SAÚDE PÚBLICA E PSF PARA ENFERMEIROS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO NO PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA (PSF) ONDINA ARRUDA São Paulo 2011 UNIVERSIDADE GAMA FILHO CENTRAL DE CURSOS DE EXTENSÃO E PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CURSO DE SAÚDE PÚBLICA E PSF PARA ENFERMEIROS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO NO PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA (PSF)…

ABIN, e por diversos outros integrantes setoriais, representados nos ministérios por órgãos, secretarias, assessorias etc. Esse modelo tem se aperfeiçoado e os frutos dessa atividade integrada de inteligência estão materializando, ano após ano, resultados positivos que confluem diretamente para os mais importantes interesses das instituições prestadoras de serviços públicos do Estado brasileiro. Exemplo disso é o Ministério da Previdência Social, gestor principal de nossa…

Este case de gestão pública descreve uma situação ocorrida na área de Orçamentos, Finanças e Controladoria do Departamento de Projetos do Ministério de Políticas Estratégicas e discute diversos tema relacionados à gestão das organizações contemporâneas como por exemplo, liderança, diversidade e ética e o impacto dessas questões na cultura e no clima organizacional. Para melhor conhecermos os personagens desse caso, preencha o quadro abaixo: |Personagem