Minimizar Os Efeitos Das Ameaças Da Coca Cola

contínuas e cada vez mais rápidas moldam o ambiente no qual as empresas estão inseridas. A sociedade da era da informação torna-se cada vez mais complexa e conforme aponta Boudreau(1996: pg32), exige para medir seu pulsar, informação de alto nível. Para minimizar o risco do processo de tomada de decisão, é necessária uma grande quantidade de informações precisas, atualizadas e disponíveis, no momento exato em que são necessárias. Atualmente, tem sido dada grande importância à descrição…

significado das informações que permitem que se conheça o que ocorre nas empresas. Um Modelo de Avaliação de Desempenho Organizacional têm 5 características: global, histórico, comparativo (outras empresas e setores – benchmarking), relação causa/efeito e antecipação. Avaliação de Desempenho Organizacional A Avaliação de Desempenho Organizacional avalia o desempenho da organização incluindo todas as variáveis/dimensões que afetam a consecução dos objetivos e, conseqüentemente, o…

QUALIDADE 24 7.1.1 Gestão/Controle da Qualidade 24 7.1.2 Garantia da Qualidade 25 7.2 Questão humana na qualidade – teorias motivacionais 25 8 ferramentas da qualidade 27 8.1 lista de verificação 27 8.2 diagrama de pareto 27 8.3 diagrama de causa e efeito 27 8.4 fluxograma 28 8.5 histograma 29 8.6 gráfico de controle 29 8.7 diagrama de dispersão 30 8.8 Outras ferramentas 31 8.8.1 5S 31 8.8.2 Brainstorming 32 8.8.3 4Q1POC 32 8.8.4 PDCA 32 8.8.5 Seis Sigmas 33 8.8.6…

empresas, a ocorrência é bem maior e muito mais séria, pois não ter recursos para pagar fornecedores, funcionários ou investir no crescimento da empresa é como assinar a sentença de morte da empresa. Em ambas as situações, a palavra mágica que pode minimizar os problemas é orçamento, mas o que é isso? Para falar de orçamento, faz-se necessário entender a essência de uma empresa, como funciona sua dinâmica e seus fluxos operacionais. Assim, podemos enxergar uma empresa como no fluxo…

atividade empresarial implica conhecer o ambiente externo, na busca por identificar oportunidades de negócios. Para algumas pessoas, períodos de mudanças são concebidos como ocasiões de ameaça, mas já é notório que as mudanças exercem também efeitos de oportunidade. A diferença entre conceber uma mudança como ameaça ou oportunidade está na ótica de quem a vê. Mudanças ambientais, portanto, geram oportunidades que se bem aproveitadas, através da prática da inovação, podem ser…

básicos ligados à ecologia e ao meio ambiente, bem como a contextualização histórica da problemática ambiental e das discussões internacionais e nacionais que ocorreram em função destes problemas. Além disso, deve-se compreender quais são as principais ameaças ao meio ambiente, destacando as causas e consequências da degradação ambiental, a importância da Agenda 21 e do desenvolvimento sustentável para formulação de políticas públicas para proteção do planeta e para melhoria da qualidade…

cada vez mais difícil de atingir as organizações vêem a necessidade de sempre esta acompanhando as oscilações mercadológicas, mudando continuamente a fim de criar um diferencial competitivo procurando maximizar a qualidade de seu produto/serviço e minimizar seus custos operacionais. Mas, o que é Mudança organizacional? Segundo Stephen, mudança organizacional nada mais é do que qualquer alteração, planejada ou não, na relação entre a organização e o meio ambiente, que possam…

negócios de uma empresa: clientes, mercado, ambiente, legislação, competências internas, etc., em pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, fraquezas. Objectivos da Análise SWOT: Comparar os recursos e capacidades da empresa com as oportunidades e ameaças que a em«presa consegue detectar no mercado. Determinar os factores de sucesso da empresa, isto é, ponderar os pontos fortes em que baseia a sua estratégia e as fraquezas que deve procurar superar. Comparar as forças e fraquezas da…

atividade empresarial implica conhecer o ambiente externo, na busca por identificar oportunidades de negócios. Para algumas pessoas, períodos de mudanças são concebidos como ocasiões de ameaça, mas já é notório que as mudanças exercem também efeitos de oportunidade. A diferença entre conceber uma mudança como ameaça ou oportunidade está na ótica de quem a vê. Mudanças ambientais, portanto, geram oportunidades que se bem aproveitadas, através da prática da inovação, podem ser…

quando for necessário. 2.1.3 Plano de Marketing Plano de Marketing é produto estratégico e sua elaboração constitui uma contribuição valiosa para a estratégia de marketing de uma empresa. Seguindo os procedimentos minuciosamente, alternativas como ameaças e oportunidades são avaliadas e analisadas, e através desta as decisões são tomadas. Todos os setores e níveis da empresa contribuem para a criação da estratégia geral, completa e coerente com a organização. É uma parte muito…