Mini casos

1°. SEMESTRE 2012 PARA ALUNOS DE 3º/2º SEMESTRE. UNIP CAMPINAS (Cambuí e Swift) - ADMINISTRAÇÃO Como elaborar uma Análise de Mini Caso. Como uma espécie de consultoria, a Análise de um Mini Caso deve ir direto ao ponto, analisando os pressupostos do problema apresentado e apresentando a solução solicitada. No entanto, sendo um gênero necessariamente breve, é perigoso recorrer ao erro de ser superficial demais. O texto resultante precisa mostrar ao leitor as principais características do caso apresentado, sejam elas boas ou ruins, mas sem esquecer de argumentar em determinados pontos e nunca usar expressões como “Eu gostei” ou “Eu não gostei”. Contudo, as Análises de Mini Casos tem como propósito último, apresentar uma solução seja à intenção o agente relatado, seja a uma proposta solicitada dentro do problema. No caso das Atividades Complementares, a exigência é de uma análise, que deve seguir os seguintes passos passos: Você deve reparar que, em todos os mini casos existe um número de pagina. Esse é o numero da pagina em que se encontra o mini cso no livro CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ª Edição, Editora Campus Elsevier, Rio:2004. Você deve verificar em que capítulo do livro o mini caso está inserido e reponde-lo conforme o tratado naquele capítulo. 1. Identifique o caso: caracterize o caso que você vai analisar (3 linhas); 2. Descreva o problema: Utilize 5 linhas para descrever claramente o problema…

Além dos salgados, no local são vendidos mini tortas doces, refrigerantes e suco de máquina. Sua produção diária é de 12 mil salgados, onde são vendidos diariamente 9 mil salgados. 1.2 Dados do empreendedor Nome do Empreendedor (s) principal (s): Idade: Cargo: Proprietário E-mail Institucional de contato: Nível de escolaridade: 1.3 Dados do empreendimento Nome MICRO/ PEQUENA EMPRESA: Hora da coxinha Setor de atividade: Comércio Forma Jurídica: ME Enquadramento…

Orientações específicas sobre a elaboração do Portfólio individual podem ser conseguidas na Coordenação embora, prioritariamente junto a(o) Monitor de sua sala. DATA MÁXIMA DE ENTREGA: 31 DE MAIO DE 2013, PARA O MONITOR DE A/C DA SUA SALA. CONSULTE SEMPRE OS PAINÉIS DE AVISO PARA ORIENTAÇÃO SOBRE EVENTOS E DATAS. Composição das Atividades Complementares para alunos regulares: Atividade | Pontuação | Limite da atividade | Descrição |…

limites do tema.” (FURASTÉ, 2013, p.141). Portanto, é de grande importância delimitar o tema, para que haja uma compreensão do tema para os leitores. Dessa forma, o enfoque do presente estudo é a gestão de qualidade na área de recursos Humanos da empresa Bazar Mini Preço no período atual, localizada na cidade de Santa Rosa, RS. 3 PROBLEMA Após a escolha do tema a ser definido e delimitado é necessário formular o problema para analisar e tentá-lo resolver, para que no fim possa obter o…

------------------------------------------------- 2°. SEMESTRE 2012 ------------------------------------------------- UNIP CAMPINAS (Cambuí e Swift) - ADMINISTRAÇÃO Como elaborar uma Análise de Mini Caso. Como uma espécie de consultoria, a Análise de um Mini Caso deve ir direto ao ponto, analisando os pressupostos do problema apresentado e apresentando a solução solicitada. No entanto, sendo um gênero necessariamente breve, é perigoso recorrer ao erro de ser superficial demais. O…

aula: Abordagem Neoclássica da Administração Alunos: Mini caso 1. O diretor geral da Amplific Álvaro Lucena é o diretor geral da Amplific, empresa dedicada a produtos de alta tecnologia. Álvaro é muito objetivo no seu trabalho como diretor. Sua atuação é prática e pragmática, adota os postulados neoclássicos, acredita nos princípios gerais de administração, focalizada os objetivos e resultados a serem alcançados e adota uma postura eclética em seu figurino administrativo. Como…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS SANTOS - SP 2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: A departamentalização no Mini Mercado Nossa Senhora Aparecida Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II – trabalho apresentado …

Movimentação do pessoal 50 1.12.3 Disciplina 51 1.13 Conceitos de cargo 53 1.13.1 Conceito de descrição de cargos 55 1.13.2 Conceito de análise de cargos 55 1.13.3 O uso da descrição e analise de cargos 56 2. ESTUDO DE CASO 58 2.1.1 Denominação e forma de constituição 58 2.1.1.1 Natureza e ramo de atuação 60 2.1.1.2 Informações sobre o porte da empresa 60 2.1.2 Força de trabalho 62 2.1.2.1 Regime jurídico de vínculo 65 2.1.3 Produtos e cliente 67 2.1.3.1 Principais produtos 67 2.1.4…

ações intencionais, coordenadas, integradas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma certa e considerando aspectos como custos, o prazo, a qualidade, segurança, o desempenho e outras condicionantes. O planejamento é uma técnica para absorver a dúvida sobre o futuro e permitir maior resistência no desempenho das…

35,9% para as empresas com até 4 anos de existência. Grande parte dos principais fatores que causam essa mortalidade precoce estão relacionados à má gestão de finanças, como por exemplo: a falta de competências para lidar com os juros e impostos do mercado, bem como o mau gerenciamento de receitas e despesas, capital de giro entre outros. Chiavenato (2008, p.15) cita alguns fatores e falhas que possivelmente influenciam os índices de mortalidade dos negócios, expostos a seguir: …