Relaçoes trabalhistas

GESTÃO DE PESSOAS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Marcia Manochio Florentino(1) e José Benedito Rusignelli (2) RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento e Seleção citados por alguns autores. O presente artigo abrange informações sobre a prática de recrutamento e seleção da empresa R. Pertile Cia Ltda, sobre a qual foi feito um estudo de caso, em que foram coletadas informações com a aplicação de um questionário em todos os colaboradores da organização, contendo perguntas relacionadas ao método de recrutamento e seleção utilizado na contratação de cada indivíduo. Assim, identificando fatores de relevância para certos cargos e funções. A pesquisa possibilitou uma análise da organização relacionada ao departamento de RH, levando-se a um diagnóstico preciso, identificando os possíveis fatores que necessitam de melhorias ou de algumas mudanças que poderão ser consideradas inovação para a empresa. Palavras chave: Recrutamento, Seleção de Pessoas, Gestão de Pessoas. ABSTRACT Recruitment and Appointment of people and employees are important factors for the companies which can significantly influence in the results of the organizations. Its positive and negative results depend…

INCIDENTE CRÍTICO Tecnologia em Gestão de RH INCIDENTE CRÍTICO Adriana C. Anásio da Silva Izabella Araújo Moraes Márcia M. Nunes Ferreira Samara C. Anásio Cabral Taís Auxiliadora Muniz Tecnologia em Gestão de RH INCIDENTE CRÍTICO O método de Incidentes Críticos é um método de avaliação do desempenho simples desenvolvido pelos técnicos das Forças Armadas Americanas durante a Segunda Guerra Mundial. Tecnologia em Gestão de RH INCIDENTE CRÍTICO Um dos primeiros estudos foi a…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MICHELE VARGAS PLANO DE RH HOSPITAL SÃO JOÃO BATISTA Projeto de Pesquisa da disciplina de Projetos Empresariais I, solicitado pelo professor Abel Corrêa de Souza, na 7ª fase do Curso de Administração de E mpresa. CRICIÚMA - SC 2012 MICHELE VARGAS TÍTULO DO RELATÓRIO Diagnóstico de Recursos Humanos…

(PIBIC) - COPES/UFS Desenvolvimento e Parametrização do Método Semiempírico RM1 para Ródio. Área do conhecimento: Química Subárea do conhecimento: Físico-Química Especialidade do conhecimento: Química Teórica Thiago José Sobral Carvalho Orientador: Prof. Dr. Ricardo Oliveira Freire/DQI Relatório Final 2012/2013 1 RESUMO O ródio é um metal interessante por apresentar uma grande variabilidade de aplicações, como a produção de jóias, objetos de decoração,…

princípios, métodos e técnicas associadas à ideia central de sistemas. Conceituação de sistema Série de elementos interdependentes em constante interação, com vistas à consecução de um ou mais objetivos. Empresa como sistema Toda empresa possui sua própria “cultura organizacional”, representada, entre outros, como é sabido, por fatores como: filosofia administrativa; políticas de atuação no mercado; tradição e imagem; processos. O objetivo central de um sistema empresarial é…

RECURSOS HUMANOS Faculdade de Tecnologia SENAC Curso Técnico em Administração (RIA 52) Prática do Módulo II 20/11/2012 INTRODUÇÃO Este trabalho está se tratando de várias partes dos recursos humanos, onde tem o objetivo de mostrar o quanto o RH é importante dentro de qualquer empresa. O Rh tem como objetivo desenvolver e manter um conjunto de pessoas qualificadas e mantendo-as motivadas á alcançar os objetivos da empresa. O RH estratégico é o que mantém foco em resultados que…

Planejamento e Análise de Funções ____________________________________________________________________________ Profª Andresa Vilela 2º semestre Carga horária total: 60 h/a – 50 h EMENTA: Princípios, objetivos, métodos, função da Análise de Funções. O planejamento na gestão dos Recursos Humanos: os objetivos e as estratégias de curto médio e longo prazo, integração, reintegração, adaptação, etc. CONTEÚDOS:  Políticas e…

TEMA 1 - Subsistema Subsistema de Desenvolvimento de de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber…

variedade de diferentes atividades, o que faz com que a pessoa possa usar diferentes habilidades e talentos. 2) Identidade da tarefa: o grau em que o cargo exige a conclusão de um trabalho completo e identificável. 3) Significado da tarefa: o grau em que o cargo tem um impacto substancial na vida ou no trabalho de outras pessoas. 4) Autonomia: o grau em que o cargo oferece liberdade considerável, independência e critério para a pessoa fixar o horário e determinar os procedimentos a…

estatística fornece métodos e técnicas de pesquisa para que seja possível mensurar situações incertas. Por exemplo, obtendo e armazenando informações sobre batizados, casamentos e funerais é possível se ter uma idéia do tamanho da população, como era feito na Idade Média. Atualmente, os dados estatísticos são armazenados em locais de fácil acesso para os cidadãos. Índices de inflação, de emprego e desemprego são exemplos de aplicação da Estatística em nosso dia-a-dia. Métodos…