Metodos De Planejamento De Manutençao

de óleo fosse agendada corretamente como atividade de manutenção a disponibilidade do veículo seria de 100%. 4.1 DISPONIBILIDADE OPERACIONAL É a porcentagem que traduz a confiabilidade do equipamento para obter a produtividade que desejamos. É composta pela relação de horas disponíveis para máquina produzir, em relação as horas improdutivas ligadas a acertos e trocas operacionais e regulagens em geral. 4.2 DISPONIBILIDADE NA MANUTENÇÃO É a porcentagem que traduz a confiabilidade…

Aula – Visão Sistemática do Orçamento de Produção ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - e Planejamento Estratégico e Orçamentário FACITEC Prof. CARLOS EDUARDO MARINHO DINIZ 1 Orçamento de Produção Depois que sabemos quanto é nossa estimativa de venda, poderemos calcular quanto deveremos produzir. 2 Fluxo de Vendas, Produção e Estoque (fonte: Sobanski, 1994, p. 30) SUB-SISTEMA SENTIDO DOS INSUMOS 3 Tipos de Processos Produtitivos: Produção constante: - Maior custo de estocagem; -…

L________________________________________5 2.2.OBJETIVOS ESPECÍFICOS_____________________________________5 3.JUSTIFICATIVA________________________________________________6 4.METODOLOGIA DE TRABALHO __________________________________7 5.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO_________________________________8 5.1.ELEMENTOS PRINCIPAIS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO______9 5.1.1.DEFINIÇÃO DA MISSÃO _____________________________________9 5.1.2.DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INTERNO_______________________9…

JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ 2010 6 100% 100% 90% 92% 5 75% 83% 80% 70% 4 58% 60% 50% 42% 40% 2 30% 20% 1 10% 0 Sistema informatizado Qualificação de pessoal Padronização de tempos Ações de Engenharia e métodos Manutenção de máquinas e equipamentos Outras causas 0% 3 Método de análise de causas utilizado: Brainstorming (tempestade de idéias) PROCESSO ATIVIDADES •Efetuar a venda propriamente dita; • Acompanhar o cadastro do cliente e futuras alterações; •…

Palavras-chave: ISO 9000, melhoramento, manutenção. 1. Introdução A competitividade não deixa espaço para empresas que não conheçam seu mercado e que não saibam o caminho mais eficiente para a consecução dos seus objetivos. Assim, a busca por melhorias contínuas no seu processo de produção é uma realidade das empresas como um todo, pois frente a mudanças constantes, estas devem estar preparadas para atuar positivamente em seus planejamentos, alterando-os ou refazendo-os…

HISTÓRICO DA EMPRESA M.C. DE ALENCAR PESSOA E CIA LTDA. A M C DE ALENCAR PESSOA E CIA LTDA., é uma empresa moderna e dinâmica que tem sua força de atuação mercadológica marcada pelo uso intensivo de tecnologia de manutenção e montagem de máquinas e equipamentos de refrigeração, centrais de ar condicionado, ar condicionado de janela, máquinas de vácuo, panificação, açougue, máquinas filmadoras, check outs, cortador elétrico de frios, máquina de colar sacos, fornos elétricos

da Produção Sumário Introdução 4 Conceito 5 História 6 Produtividade 8 Os Sistemas de Produção...........................................................................9 O planejamento e controle da produção 11 O planejamento e controle da qualidade 12 O controle estatístico de processo 13 Manutenção 14 Desafios da Produção ...............................................................................15 Conclusão 17 Introdução Este trabalho tem o…

Proj.sll@gmail.com Manutenção * Conceitos Atuais de Manutenção No início da década de 90 a produtividade industrial dos Estados Unidos crescia a uma taxa anual de 6,1 %, superando os índices da maioria das nações industrializadas. Como era possível a produtividade de determinados países industrializados superar outros com posição semelhante no contexto econômico? Nestes casos, o mercado interno de determinados países estava limitado para oferecer o aumento de oportunidades, sendo

MANUTENÇÃO MECÂNICA Coronel Fabriciano 2013 AMANDA DUTRA DE ASSIS GUSTAVO SAVIO SILVA OLIVEIRA RODRIGO GUIMARÃES DE SOUZA TIAGO MARTINS DE PINHO MANUTENÇÃO MECÂNICA Relatório de Projeto Interdisciplinar do curso de Engenharia Mecânica, sob orientação da Profª. Juliana Fioravante. Coronel Fabriciano 2013 RESUMO O presente trabalho trata-se da manutenção, logo, expõe métodos utilizados por empresas

 É um processo que permite integrar os diversos planos existentes na organização, de tal forma que a administração da cadeia de abastecimento seja mais efetiva, trazendo vantagens competitivas. Planejamento Integrado de Vendas e de Operações S&OP³  Suportar o planejamento estratégico do negócio.  Garantir que os planos sejam realísticos.  Gerenciar as mudanças de forma eficaz.  Gerenciar os estoques de produtos finais.  Gerenciar a carteira…