Mkt demanda

Revista PRODUÇÃO, v. 11 n. 1, Novembro de 2001 PRODU(AO Passos para Implantação de Sistemas de Previsão de DemandaTécnicas e Estudo de Caso Fernando R. Pe llegrini, MSc pellegrini@ppgep.ufrgs.br Flávio S. Fogliatto, PhD ffogliallo@ppgep.ufrgs.br Programa de Pós - Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP) Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) Praça Argentina, 9 - Sala LOPp, Porto Alegre - RS - 90040-020 Este artigo apresenta um procedimento para a estruturação de um sistema de previ são de demanda de produtos e serviços. Nosso objetivo principal é propor uma metodologia que permita utilizar técnicas de previsão de demanda no apoio à tomada de decisões gerenciais. No procedimento proposto, a partir de uma seqüência estruturada de passos, são indicadas as diretrizes para a implementação de técn icas quantitativas de previsão de demanda. Também revisam-se os principais modelos estatísticos de previsão, os quais são capazes de projetar no futuro , padrões e tendências presentes em séries históricas de dados de demandas passadas. Um estudo de caso, realizado em uma indústria do ramo alim entício, faz a integração das técnicas e procedimentos apresentados. Palavras-Chave: sistema de previsão de demanda, classificação de produtos, análise de séries temporais. In this paper we propose a sequence of steps for setting up and maintaining a forecasting system for predicting future demand of products ar services. Our ma in objective is to propose a…

governança corporativa pode ser entendida como um conjunto de diretrizes que norteiam a atuação das empresas com vistas a propiciar um ambiente regulado que proporcione benefícios para todas as partes envolvidas. Com base em pesquisas anteriores, contatou-se que, os chamados ‘pequenos acionistas’ em sua maioria desconhecem o valor da governança corporativa, utilizando-se somente de métodos de avaliação comuns a esse mercado. Nessa perspectiva, esta pesquisa busca identificar,…

terá o capital dividido em ações, e a responsabilidade dos acionistas será sempre ilimitada; b. A sociedade anônima não pode ter fim lucrativo; c. A contribuição do sócio para o capital social na limitada pode consistir em prestação de serviços; FGV DIREITO RIO 19 ORGanIzaçãO juRíDIca Da GRanDE EmpREsa d.Na sociedade limitada, a responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social. (26º Exame…

... 13 1.2.4 Estrutura Operacional .................................................................................................. 16 1.2 SETOR DE ATUAÇÃO DA EMPRESA ........................................................................... 20 1.2.1 Informações especificas do ramo de atividade ............................................................ 20 1.2.2 Mercado atual e as tendências futuras do setor .......................................................... 20 1.2.2.1…

polígono possam ser usados da maneira mais racional, tornando o modelo mais eficiente. José Francisco Rezende Conheci Marcos Recthman em meados dos anos 1980: em uma empreitada de fôlego, ele fazia frente à reorganização e estabilização da primeira empresa brasileira objeto do programa nacional de desestatização. Depois de muitos anos eis que reencontro um Marcos ainda mergulhado em práticas aplicáveis à perenização de empreendimentos no Brasil, abordando o tema da sustentabilidade por…

podendo reduzir proporcionalmente os custos quando comparadas a viagens mais curtas. Tamanho do lote: O custo por unidade transportada diminui a medida que aumenta o tamanho do lote (trade-off). Densidade da carga: Relação entre o peso e o volume da carga, também conhecida como “fator de estiva” expressa, geralmente, em m³/t. Facilidade de acondicionamento: Dimensões e peso dos volumes e sua relação com o aproveitamento do espaço no transporte. Facilidade de manuseio ou…

.................................................... 179 Figura 39. Projeção de saldo financeiro da USC segundo o modelo PASUC/N2-B.............. 179 Figura 40. Exemplo de cálculo do balanço de vapor e energia da USC................................. 229 Figura 41. Exemplo de cálculo de rendimento e consumo de vapor de uma turbina ............. 230 LISTA DE TABELAS Tabela 1. Dados de produtividade da safra 1998/1999 a 2007/2008........................................ 28 Tabela 2.…

Considerações sobre Estimativas e Projeções Este Relatório Anual no Formulário 20-F contém declarações que constituem considerações sobre estimativas e projeções. Essas declarações aparecem em diversas sessões e incluem declarações referentes a intenções, crenças ou expectativas atuais da Companhia, seus conselheiros ou seus diretores executivos com relação (i) à implementação das principais estratégias operacionais da Companhia, inclusive a integração de atuais aquisições assim como…

25,9% 22.681 13.515 9.166 5.730 25,3% 13,3 14,1 12,2 16,2 60 bps 704 121 1,7% 336 4,7% 920 13,0% 781 360 5,6% 360 5,6% 959 15,0% (9,8) (66,4) -390 bps (6,7) -90 bps (4,1) -200 bps 2.395 1.367 5,3% 1.582 6,2% 3.244 12,6% 1.874 804 3,5% 804 3,5% 2.635 11,6% 27,8 70,1 180 bps 96,8 270 bps 23,1 100 bps 0,14 0,39 0,41 0,41 (66,3) (6,5) 1,57 1,82 0,92 0,92 70,5 97,3 (1) - Resultado operacional antes…

e Comércio Exterior ......................................... 13 3ª PARTE OS ORÇAMENTOS PÚBLICOS FEDERAIS 3 – OS ORÇAMENTOS PÚBLICOS FEDERAIS 3.1 – Os Instrumentos Legais do Processo Orçamentário ......................................................... 3.1.1 – O Plano Plurianual – PPA .......................................................................................... 3.1.2 – A Lei de Diretrizes Orçamentárias – LDO…