Processo e controle de produção

Produção e Operações; Previsão de Demanda; Planejamento, Programação e controle da Produção; Planejamento Agregado; MRP e MRP II; Sistema de PCP no chão de Fábrica; Qualidade. PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO • • • • • ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Constituí em 4 etapas, onde cada Etapa possui 4 passos; Cada Etapa, isto é, os 4 passos devem ser realizados a cada mês e apresentada ao Professor para avaliar e orientar; O grupo que não apresentar as Etapas nas datas estipuladas, a nota será reduzida; O valor do ATPS corresponde a 20% da média do Bimestre, P1 e P2 a 80% da nota do Bimestre. M1 peso 40% e M2 peso 60% da nota de aprovação, isto é, M1 + M2 = M. PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO • • • • • Metodologia de Aula Aulas serão expositivas através de projetor; Material será disponibilizado para os alunos através sala virtual. Teremos uma P1, serão questões dissertativas; P2 seguirá mesmos tipo de questões da P1, isto é, dissertativas. Provas sem consultas a material de apoio ou colega. PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Bibliografia: 1) Administração da Produção – 2ª ed. São Paulo – Anhanguera Publicações – 2008 – Autor: Daniel Augusto Moreira; 2) Administração da Produção e Operações – 2ª ed. São Paulo – Saraiva – 2012 – Autores: Petrônio Garcia Martins e Fernando P. Laugeni; PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 2) PREVISÃO DE…

capitulo 8 inicia diferenciando os conceitos de previsão e metas, muitas vezes confundidos dentro das organizações e que pode acarretar em grandes conseqüências. O primeiro conceito é definido como “estimativas de como vai se comportar o mercado demandante no futuro”, enquanto o segundo é definido como “parcela do potencial desse potencial [de compra do mercado] a que a empresa deseja atender. A partir desse ponto, é explicada a importância da realização de previsões para a empresa que…

Atividade Aberta 06 1 - Métodos qualitativos: esse método transforma opiniões de clientes, gerentes, fornecedores e estimativa, necessitam de um arquivo de dados, e também são uteis para auxiliar o método quantitativo transformando-os mais certos. Existem quatro modelos: Estimativa de força de vendas: são previsões de estimativas de vendas feitas por alguém da empresa, periodicamente. Esse modelo é capaz de prever o que os clientes comprarão no futuro, ajuda a administrar o estoque,…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE SERGIPE – FANESE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO WILLAN DE FRANÇA SILVA PREVISÃO DE DEMANDA DE JANEIRO A MAIO DE 2012 DA EMPRESA PADRÃO PESQUISAS CIENTÍFICAS LTDA. Aracaju - Sergipe 2012.1 WILLAN DE FRANÇA SILVA PREVISÃO DE DEMANDA DE JANEIRO A MAIO DE 2012 DA EMPRESA PADRÃO PESQUISAS CIENTÍFICAS LTDA. Relatório apresentado à Coordenação do Curso de Engenharia de Produção da Faculdade de Administração e Negócio de Sergipe -…

computacionalmente, aplicando conceitos e métodos de outras disciplinas científicas, no planejamento ou na operação de sistemas para atingir seus resultados. Dentro dessa área existem outras sub-áreas, são elas: modelagem, simulação e otimização; programação matemática; processos decisórios; processos estocásticos; teoria dos jogos; análise de demanda e inteligência computacional. Este trabalho tratará de forma específica sobre análise de demanda que nesse mundo competitivo e globalizado…

TÉCNICAS DE PREVISÃO DE VENDAS •PREVISÃO e PLANEAMENTO – Planeamento: o que pensamos que deverá acontecer no futuro – Previsão: o que pensamos que irá acontecer •HORIZONTE DE PLANEAMENTO – Longo prazo: mais de três anos & ao nível estratégico da empresa (diversificação da oferta, investimento em equipamento, etc.) – Médio prazo: um a três anos & para definir ou ajustar capacidades globais de produção e de aprovisionamento (aquisição de uma máquina, contratação de…

Previsões de Vendas É um processo de organização e de análise de informações que torna possível fazer uma avaliação de futuras vendas. A previsão dos níveis de demanda é vital para a empresa como um todo, à medida que proporciona a entrada básica para o planejamento e controle de todas as áreas funcionais, entre as quais: Logística, Marketing, Produção e Finanças. Os níveis de demanda e os momentos em que ocorrem afetam fundamentalmente os índices de capacidade, as necessidades…

históricos_________________________________________4 3. Conceito, Concepções e Características_________________________5 4. Problemas do Método Qualitativo ______________________________8 5. Diferença entre os métodos qualitativo e quantitativo.________________________________________________9 6. Tipologia___________________________________________________11 7. Considerações finais________________________________________12 8.…

Previsão de demanda de passageiros para os aeroportos de Fortaleza, Brasília, são Paulo e Rio de janeiro durante a realização da Copa do Mundo de 2014 Resumo: Em virtude dos eventos esportivos que o Brasil sediará como a copa do mundo, além da facilidade em comprar passagens aéreas em virtude do relativo aumento do poder aquisitivo dos brasileiros, é natural que a demanda de passageiros nos aeroportos aumente. Consequentemente, as companhias aéreas têm a necessidade de prever esse…

1 Previsões A previsão da demanda é a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa. Permite que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações. As previsões são usadas pelo PCP em dois momentos distintos: para planejar o sistema produtivo (longo prazo) e para planejar o uso (curto prazo) deste sistema produtivo. A responsabilidade pela preparação da previsão da demanda normalmente é do setor de…