Metodologia Cientifica Diagnostico Organizacional Funda

Resumo Liderança é um campo amplo no universo do comportamento organizacional. Os conceitos são problemáticos, no sentido da delimitação do objeto de estudo, ainda controversa. A maior parte da literatura origina-se na psicologia social, enquanto que a teoria política é pouco explorada na construção dos conceitos. Contribuições dos autores oriundos da psicologia social, quando “traduzidas” para o grande público disseminaram o surgimento de estereótipos e fórmulas, marcados pelo…

profissional, o fenômeno mais característico desta quadra relaciona-se à renovação do Serviço Social.[...] No âmbito das suas natureza e funcionalidade constitutivas, alteraram-se muitas demandas práticas a ele colocadas e a sua inserção nas estruturas organizacional-institucionais (donde, pois, a alteração das condições do seu exercício profissional); a reprodução da categoria profissional a formação dos seus quadros técnicos viu-se profundamente redimensionada (bem como os padrões da…

colegas de corporação. Sem o conhecimento das questões de fundo postas nas pesquisas e dos problemas críticos que se tenciona solucionar, até as narrativas mais “simples” dos “fatos” históricos são enigmáticas e incompreensíveis. A historiografia científica vive em diálogo constante consigo mesma. O horizonte temporal desses diálogos recua, para muito além do estado atual da arte, pela história da pesquisa acima. Com freqüência o marco temporal desse recuo e dos diálogos coincide com o…

sindicalismo, como veremos mais à frente. Após essas contribuições, com o surgimento da Filosofia Moderna, a Administração deixa de receber contribuições e influências, pois o campo de estudo filosófico passa a se afastar dos problemas organizacionais. 3. INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJA CATÓLICA Através dos séculos, as normas administrativas e os princípios da organização pública foram se transferindo das instituições dos Estados (como era o caso de…

| |CÓDIGO |DISCIPLINA |CRÉDITOS |C.H. | | |Informação, Conhecimento e Inteligência Organizacional |6 |90hs | História da Sociedade da Informação A. Mattelart Síntese do texto para nortear a discussão ▪ “Em seus escritos, a palavra ‘informação’ significa o mesmo que intelligence

.................... 45 TABELA 9 TABELA 10 ESTILO DE LIDERANÇA................................................................... 45 INFLUÊNCIA DO ESTILO DE LIDERANÇA.................................... 46 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 VALORES ORGANIZACIONAIS..................................................... 24 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 OS TRÊS COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO TOTAL.............. 32 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 A PARTICIPAÇÃO DAS MULHERES NO MERCADO DE 33 TRABALHO E SUA…

IX JORNADA CIENTÍFICA DO ITPAC 31 de Maio e 01 de Junho de 2012 IX Jornada Científica do ITPAC ITPAC – Instituto Tocantinense Presidente Antônio Carlos FAHESA – Faculdade de Ciências Humanas, Econômicas e da Saúde de Araguaína Av. Filadélfia, 568 – Setor Oeste – Araguaína – TO CEP: 77816-540 Fone/Fax: (63) 3411-8500 - Email: itpac@itpac.br CNPJ: 02.941.990/0001-98 – Inscrição Municipal: 1104923-5 Diretor Presidente Bonifácio José Tamm de Andrada Diretor Financeiro Nicolau Carvalho…

desenvolve atividades de comércio e serviços de máquinas e equipamentos há mais de 60 anos; por tratar-se de uma empresa familiar onde o momento atual é de sucessão, necessita planejar seus próximos passos para estruturar e mudar alguns aspectos organizacionais. Elaborou-se então, a missão e a visão da empresa. Na análise interna, detectaram-se como principais pontos fortes: localização, estrutura física, marca/nome e qualidade dos produtos; como pontos fracos: saúde financeira, linha de…

começavam a produzir em grande escala e cada vez empregavam mais pessoas sentiram a necessidade da divisão do trabalho e a sua simplificação através de máquinas, de forma a aumentar a produtividade de cada trabalhador. Os conceitos da "gestão científica" também começaram a despertar nesta fase. Este movimento defendia a tese da observação e registo de tudo o que se relacionasse com a produtividade do trabalho. A tomada de decisões deveria ser feita com base em informações…

desenvolve atividades de comércio e serviços de máquinas e equipamentos há mais de 60 anos; por tratar-se de uma empresa familiar onde o momento atual é de sucessão, necessita planejar seus próximos passos para estruturar e mudar alguns aspectos organizacionais. Elaborou-se então, a missão e a visão da empresa. Na análise interna, detectaram-se como principais pontos fortes: localização, estrutura física, marca/nome e qualidade dos produtos; como pontos fracos: saúde financeira, linha de…