Metodologia Cargos E Salarios

Planejamentos......................................................................................................14 Educação Corporativa................................................................................. 15 e 16 Administração de Cargos, Salários e Benefícios........................................ 16 e 17 Planos Operacionais.................................................................................... 17 e 18…

16 DE OUTUBRO DE 2014 PONTA PORÃ- MS POR QUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? E DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS PODE CONTRIBUIR? CARLOS ALEXANDRE JARA GISELE DA SILVA ARCANJO

Teoria Cargos e Salarios Não adianta as empresas serem as mais inovadoras terem as melhores tecnologias se o capital humano não esta apto ou preparado para as estratégias determinadas. Na teoria cientifica de Taylor o capital humano é visto: o homem como uma maquina que simplesmente recebiam grande recompensa pelo serviço prestado na qual não traziam satisfação e sim apenas uma forma de garantir a sobrevivência. Com relação a teoria de relações humanas Mayo concluiu que:…

seleção é feito por um profissional qualificado, ou seja, com formação, treinamento e cursos na área? é feito pelo próximo gerente industrial e supervisor de produção 2. Como é feito o processo de recrutamento e seleção de pessoal? Existe uma metodologia formalizada para a seleção? é feita através de curriculum e experiência no setor, não existe planejamento e previsão de pessoal 3. Quais as etapas normalmente utilizadas no processo seletivo? A empresa realiza uma avaliação dos…

práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. 2. Pode-se afirmar que objetivos organizacionais, no contexto da Gestão de Pessoas são: A [ ] Melhoria de salários, estabilidade no emprego e qualidade de vida no trabalho B [ X ] Sobrevivência, lucratividade e fortalecimento da imagem corporativa C [ ] Oportunidade de crescimento, novos clientes e competitividade D [ ] Liderança…

GESTÃO DE CARGOS E ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO Módulo 1 - Conceitos Organizacionai 1. No Brasil, as primeiras técnicas de Gestão de Cargos começaram a ser aplicadas nos anos 40. Nos anos 60 e início dos 70 a administração salarial tornou-se mais conhecida e utilizada no país. A partir dos anos 80, começou-se a estabelecer uma grande ligação entre os instrumentos de remuneração e os sistemas de desempenho. Nos anos 90 surgiram as técnicas da remuneração variável e da participação nos…

Florentino - RA : 7535614287 Tatiane Rafael De Sousa - RA: 6751351578 Wallace Guimaraes Silva - RA: 7310556048 TUTOR PRESENCIAL – Juscelino Ferreira TUTORES A DISTANCIA – Pedro Carlos de Carvalho / Fabiana Biazetto DISCIPLINAS - Administração de Cargos e Salários / Educação Corporativa / Gestão do Conhecimento. TABOÃO DA SERRA – SP 16/10/2014 Sumário…

SUMÁRIO1 . Conceito de Planos de Cargos e Salários............................................................................12. O profissional – Analista de Cargos e Salários......................................................13. Principais pontos para a implantação do PCS................ 23.1Organização e Planejamento.......................................................................................23.2Divulgação................................................................

para os cargos solicitados. A Imperial Jeans também procura sempre desenvolver pesquisas para identificação de eventuais problemas que poderão está correndo na empresa para tomar a melhor decisão possível. Sumário INTRODUÇÃO 5 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 6 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1 GESTÃO DO DESEMPENHO.....................................................................6-7 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS…

Gestão de cargas, salários e benefícios - UVB Aula 09 - Remuneração por competências: uma alavanca para o capital intelectual Objetivos da aula: • • Estudar a remuneração por habilidades; Sistematizar habilidades e contrato de desenvolvimento contínuo. Nos Estados Unidos, a remuneração por habilidades é uma das inovações gerenciais que mais crescem em popularidade. Esse crescimento é conseqüência das pressões internas e externas sofridas pelas empresas, o que as têm levado a…