Metodologia Agil Nas Empresas

................................................................................... 54 Metodologias de Desenvolvimento Ágil de Software: XP - FDD e DSDM UNIDADE 17 .......................................................................................................................... 58 Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 3 Continuação das Metodologias de Desenvolvimento Ágil de Software: Scrum - Crystal - ASD e AM UNIDADE 18 ..................................

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FGV MANEGMENT ESTUDO PARA ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE ESCOPO ATRAVÉS DA METODOLOGIA ÁGIL SCRUM E MELHORES PRÁTICAS DO PMBOK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado por Diony Luiz Ruaro ao Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização RESUMO O gerenciamento do escopo de projetos é fator fundamental para o sucesso de projetos em geral, porém gerenciar projetos de software é um processo ainda mais complexo…

assim adquirir conhecimento. RESUMO Este trabalho tem por objetivo, expor um pouco sobre o dia-a-dia de uma pequena grande empresa de consultoria na área de saúde e segurança ocupacional. Ao decorrer do trabalho conhecemos qual a sua historia, metas e desafios. Mostraremos como ela faz pra se manter no mercado que está cada vez mais competitivo e…

Development Lean é uma metodologia desenvolvida pela Toyota para seu próprio uso nas atividades industriais diárias. O Lean foca na eliminação de desperdícios, aumento de produtividade e aumento da qualidade do produto. O termo Lean Software Development surgiu em 2003 com a publicação de um livro com o mesmo nome, escrito por Tom e Mary Poppendieck, onde é apresentado os princípios Lean aplicados ao desenvolvimento de software. O envolvimento dos autores com a comunidade ágil,…

escolha. Também devem relacionados quais os principais componentes serão utilizados bem como descrever sua funcionalidade e explicar em que situações ele será utilizado. Controle de Estoque esse foi o projeto escolhido para facilitar o trabalho na empresa na qual presto serviço. Escolhe esse projeto por um motivo simples que é agilizar e dar mais qualidade no que faço, pois é um processo cansativo e exige paciência de quem for fazer tal função, não existe documento ele tem que ser…

LEAN MANUFACTURING ULBRA – Universidade Luterana do Brasil, Campus Cachoeira, Curso de Administração de Empresas. INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção tem sido referenciado como “Sistema de produção enxuta”. A produção “enxuta” (do original em inglês, “lean”) é, na verdade, um termo cunhado no final dos anos 80 para definir um sistema de produção muito mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; um sistema habilitado a enfrentar melhor um mercado em…

iterativo e incremental para o gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software ágil. Scrum possui seu foco no gerenciamento de projeto da organização onde é dificil planejar à frente. Mecanismos do Controle de Processo Empírico, onde ciclos de feedback constituem o núcleo da técnica de gerenciamento que são usadas em oposição ao tradicional gerenciamento de comando e controle. QUANDO SURGIU? A metodologia Scrum surgiu de um estudo em 1986 realizado por Takeuchi and…

Tecnologia da Informação Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação Daiane Morandi da Costa CUSTOMIZAÇÃO DE PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE BASEADA EM MODELAGEM ÁGIL Caxias do Sul 2010 Daiane Morandi da Costa CUSTOMIZAÇÃO DE PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE BASEADA EM MODELAGEM ÁGIL Trabalho de Conclusão de Curso para obtenção do Grau de Bacharel em Sistemas de Informação da Universidade de Caxias do Sul. Iraci Cristina da Silveira De Carli…

Modelo de Desenvolvimento: Metodologia Scrum Matheus Mauer Lopes Resumo Esse artigo visa apresentar de forma sussinta e clara a mais famosa metodologia de desenvolvimento ágil da atualidade: o scrum. Scrum é uma metodologia para processo de desenvolvimento de software que visa fazer entregas parciais de um projeto no menor tempo possível, famoso por ser implementado com muito sucesso em projetos dinâmicos com equipes pequenas. A principio, essa metodologia havia sido criada para ser um…

Jefferson Alves, 489158  Lucas Hauptmann, 408220  Tarcísio Fonseca, 488941 Sumário  Introdução  Valores  Princípios  Papéis  Práticas  Conclusão Introdução   Onde? Quando? Em 1996, Kent Beck foi chamado na empresa Chrysler para analisar o desempenho de projeto do C3. O sistema era nada menos que o controle da folha de pagamento de aproximadamente 86 mil funcionários e o objetivo do projeto era unificar os quatro sistemas de software que…