Metodologia Agil Casos Nas Empresas

DESENVOLVIMENTO ÁGIL: UMA ABORDAGEM SOBRE O SCRUM Alex Junior Ferracini Diego Rafael Pereira Fabricio C. Frontaroli RESUMO SCRUM é uma metodologia extremamente flexível e que se torna ágil. Pode-se definir que essa metodologia é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental que se aplica em qualquer tipo de gerenciamento de atividade, seja ela simples ou complexa ou mesmo em um produto, com isso tendo um excelente entendimento entre as equipes de desenvolvimento. Com…

...................................................................................... 11 1 - Resumo: Os métodos ágeis (Agilidade + Disciplina = Eficácia) estão cada vez mais a ser discutidos pelas empresas, sendo que Muitas têm receio de adaptar esta metodologia, devido às dificuldades na Reestruturação organizacional. Serão aqui discutidas características, alguns. Pontos fortes e fracos desta abordagem, quando deve ser escolhida, bem como os Meios que ajudam à…

algo. Empresas startup são empresas jovens e extremamente inovadoras em qualquer área ou ramo de atividade, que procuram desenvolver um modelo de negócio escalável e repetível. Um modelo de negócio é a forma como a empresa gera valor para os clientes. Um modelo escalável e repetível significa que, com o mesmo modelo econômico, a empresa vai atingir um grande número de clientes e gerar lucros em pouco tempo, sem haver um aumento significativo dos custos. O termo startup para designar…

(PMBoK) _______________________________________________6 3. Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de Software ____________________9 3.1 Características das Metodologias ____________________________________9 3.2 Metodologias Ágeis ______________________________________________10 3.2.1 Extreme Programming (XP) ____________________________________11 3.2.2 SCRUM____________________________________________________13 3.2.3 Família Cristal De Metodologias _________________________________15…

DESENVOLVIMENTO ÁGIL COM SCRUM Amadeu da Costa Vilar Filho Campinas 2009 INPG – INSTITUTO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: DESENVOLVIMENTO ÁGIL COM SCRUM Amadeu da Costa Vilar Filho Campinas 2009 FOLHA DE APROVAÇÃO PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE:…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE BASEADA NOS PRINCÍPIOS DA METODOLOGIA ÁGIL SCRUM Área de Engenharia de Software por Monike Roberta Kluge Adriana Gomes Alves, M. Eng Orientadora Itajaí (SC), julho de 2009 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DA TERRA E DO MAR CURSO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO SCRUM PROJECT: FERRAMENTA DE APOIO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE BASEADA NOS PRINCÍPIOS DA METODOLOGIA ÁGIL SCRUM Área de Engenharia de Software por…

Comparação entre Metodologias Ágeis e Tradicionais para o Desenvolvimento de Software M ICHEL DOS S ANTOS S OARES 1 Unipac - Universidade Presidente Antônio Carlos Faculdade de Tecnologia e Ciências de Conselheiro Lafaiete BR 482 Km 3 - Gigante CEP 36.400-000 - Conselheiro Lafaiete 1 michelssoares@yahoo.com.br Resumo. Este artigo faz uma comparação entre as metodologias tradicionais para desenvolvimento de software e as metodologias ágeis. Em particular é feita a comparação da Extreme…

Comparação entre Metodologias Ágeis e Tradicionais para o Desenvolvimento de Software M ICHEL DOS S ANTOS S OARES 1 Unipac - Universidade Presidente Antônio Carlos Faculdade de Tecnologia e Ciências de Conselheiro Lafaiete BR 482 Km 3 - Gigante CEP 36.400-000 - Conselheiro Lafaiete 1 michelssoares@yahoo.com.br Resumo. Este artigo faz uma comparação entre as metodologias tradicionais para desenvolvimento de software e as metodologias ágeis. Em particular é feita a comparação da…

METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Disciplina: Engenharia de Requisitos Turma: 461 – 154829 Aluno: Juarez Hélio Alves Janvrot ÍNDICE 1-INTRODUÇÃO 3 2-Descrição e Comparação “RUP” x “OpenUp” 3 2.1- RUP 3 2.2-OpenUp 4 3-Manifesto Ágil 6 4-Descrição e Comparação “XP” x “SCRUM” x “KANBAN” 7 4.1-XP 7 4.2-SCRUM 7 4.3-KANBAN 8 5-CONCLUSÃO 9 6-REFERÊNCIAS 9

ESCRITÓRIO DE PROJETOS E GERENCIAMENTO ÁGIL: UM NOVO ENFOQUE PARA A ESTRUTURA DE APOIO À GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS Edivandro Carlos Conforto (EESC/USP) econfort@sc.usp.br Daniel Capaldo Amaral (EESC/USP) amaral@sc.usp.br O objetivo desse artigo é propor um novo enfoque para o estudo sobre Escritório de Projetos (EP’s) empregando-se o paradigma Ágil. Por meio de pesquisa bibliográfica foi elaborado uma análise conjunta das práticas do gerenciamento ágil de pprojetos (APM - Agile…